【摘要】人才的評(píng)價(jià)與提拔劉軍2023年4月工作經(jīng)歷?德慧企業(yè)咨詢(xún)公司,CBHR業(yè)務(wù)總監(jiān)?北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)公司?海虹控股北京啟迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,副總經(jīng)理?畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)院,碩士咨詢(xún)背景?顧問(wèn)領(lǐng)域:基于勝任能力的人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)(Competency
2024-12-30 06:56
【摘要】如何管理你的績(jī)效案例1黃小麗原料倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來(lái),她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過(guò)任何正式的評(píng)價(jià)。不過(guò),黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉(cāng),記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2024-12-30 06:32
【摘要】第一篇:如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估 如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估 如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估 企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)能持續(xù)提升或改進(jìn)企業(yè)員工的知識(shí)、技能、方法、態(tài)度和理念等...
2024-11-17 01:08
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績(jī)效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無(wú)成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門(mén)管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2024-12-30 08:44
【摘要】如何選、用、育、留人才智自四海通達(dá)八方智通CHI-TONG如何選、用、育、留人才2PreparedBy:StevenWu誠(chéng)信合作如何選、用、育、留人才智自四海通達(dá)八方智通CHI-TONG第一章、人力資源的發(fā)展與趨勢(shì)第二章、如
【摘要】HongTan高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家世界銀行學(xué)院人力發(fā)展局對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估:一個(gè)全球適用的初級(jí)評(píng)估實(shí)例背景全球?qū)︶槍?duì)失業(yè)和勞動(dòng)力生產(chǎn)力低下開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)興趣很大,卻受到培訓(xùn)成本高昂的阻礙。鑒此,決策層對(duì)評(píng)估和了解以下問(wèn)題感興趣:培訓(xùn)項(xiàng)目有作用嗎?培訓(xùn)對(duì)象是誰(shuí)?培訓(xùn)能提高成效嗎?這些問(wèn)題無(wú)法從以下方面得到回
2025-01-09 18:48
【摘要】第一篇:初創(chuàng)企業(yè)如何對(duì)員工進(jìn)行有效的人才培養(yǎng) 初創(chuàng)企業(yè)如何對(duì)員工進(jìn)行有效的人才培養(yǎng) 對(duì)于大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),成功往往會(huì)受到多方面因素的影響和制約,其中最重要也是最根本的影響因素就是企業(yè)的勞動(dòng)者,...
2024-11-09 17:06
【摘要】如何評(píng)估媒介策略和媒介策劃媒介簡(jiǎn)報(bào)媒介目標(biāo)媒介策略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向廣告目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)受眾預(yù)算銷(xiāo)售方式價(jià)位區(qū)域重要排位目標(biāo)受眾排期方式地域性創(chuàng)意因素投放強(qiáng)度-客觀特性-心理特性-主要/次要-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投放強(qiáng)度
2025-01-09 18:43
【摘要】人力資源管理HRM教案員工的培訓(xùn)和發(fā)展要點(diǎn)?評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展的需求?制定員工培訓(xùn)和發(fā)展的目標(biāo)?分析影響員工培訓(xùn)和發(fā)展的內(nèi)容和方法?分析員工培訓(xùn)和發(fā)展設(shè)計(jì)的因素?制定及評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展方案?分析發(fā)展管理人員的方法培訓(xùn)和發(fā)展??培訓(xùn):–通過(guò)短期的、以掌握某種或某些
2025-01-12 15:12
【摘要】HongTan高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家世界銀行學(xué)院人力發(fā)展局對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估:一個(gè)全球適用的初級(jí)評(píng)估實(shí)例背景全球?qū)︶槍?duì)失業(yè)和勞動(dòng)力生產(chǎn)力低下開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)興趣很大,卻受到培訓(xùn)成本高昂的阻礙。鑒此,決策層對(duì)評(píng)估和了解以下問(wèn)題感興趣:培訓(xùn)項(xiàng)目有作用嗎?培訓(xùn)對(duì)象是誰(shuí)?培訓(xùn)能提高成效嗎?這些問(wèn)題無(wú)法從以下方面
2025-01-22 22:40
【摘要】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉?biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門(mén)以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。?可以分為兩種:
2025-01-06 02:24
2025-02-10 09:37
【摘要】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去。”面向外界的標(biāo)桿瞄準(zhǔn)l即與本組織或部門(mén)以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。l可以分為兩種:–寬范圍:比較范圍放大到所有其
2025-02-03 11:43
【摘要】“企業(yè)人才新經(jīng)營(yíng)”選對(duì)人/用對(duì)位置/做對(duì)事情人才戰(zhàn)略是什么??大公司定義:日本豐田、韓國(guó)三星、中國(guó)?巴菲特認(rèn)為超級(jí)明星企業(yè)的一個(gè)特征和三大特點(diǎn)一鳥(niǎo)在手,勝過(guò)二鳥(niǎo)在林寧要模糊的正確,也不要精確的錯(cuò)誤(企業(yè)總體價(jià)值評(píng)估準(zhǔn)確率)人才戰(zhàn)略是什么??經(jīng)常性的微利+時(shí)間就能夠創(chuàng)造奇跡--從三個(gè)角度做出證明(喬治-摩根、巴
2025-01-02 22:54
【摘要】如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估EHS1一、基本術(shù)語(yǔ)及定義二、為什么要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求五、風(fēng)險(xiǎn)步驟六、危險(xiǎn)因素分類(lèi)七、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍八、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程九、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法(重點(diǎn))十、風(fēng)險(xiǎn)控制2環(huán)境:(大氣圈、水圈、土壤圈、生物圈)
2025-02-25 22:38