【正文】 生命 不息，戰(zhàn)斗不止。 批評你的人是你今天的敵人，明天的 朋友 ；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敵人。 第 46 頁 附圖 施工進度橫道圖 序號 工作內容 工期 5 月 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 測量定位 1 2 現(xiàn)場確認 1 3 清除障礙物 2 4 施工準備 2 5 人員培訓 1 6 施工 材料供應 19 7 設備安裝 1 8 高壓旋噴樁施工 13 9 鉆孔灌注樁施工 7 10 人工挖孔樁施工 16 11 退場 1 第 47 頁 第十章 施工過程資料 本工程的施工過程資料選用江蘇省建筑工程施工質量驗收資料（ ZJ：樁基部分） 中的表格記錄。 、水泥堆放點要高于室外地面 30cm，在底層做好防水措施，杜絕滲水現(xiàn)象，四周應做到排水通暢。 雨季施工準備 、材料及機具準備：提前準備好雨布、雨靴等防雨材料。 (6)如果在實際施工中，進度有明顯滯后，可考慮增加施工班組，以搶進度。 (4)制定周施工計劃表，若出現(xiàn)工期偏差，及時調整，保證按期完成。 (2)加強開工前設備維修保養(yǎng)，進場設備的完全率為 100%，備足零配件和易損件。 人工挖孔組 2組，工作時間 7:00~19: 4m。 高壓旋噴樁機施工班數(shù)為一班，工作時間為 7:00~19: 150m。 我公司將設置應急聯(lián)系移動電話，該電話可用于緊急情況下的報警及接聽來自項目組或裝置區(qū)管理人員的指令，該電話保證 24小時開機。 HSE 管理人員在施工過程中必須旁站管理，對發(fā)現(xiàn)的地下不明障礙物必須第一時間報告項目管理組和監(jiān)理組。所有人員在接到通知后應立即按預定的逃生路線撤離至緊急集合點，以班組為單位清點人數(shù)， HSE部門負責匯總人數(shù)，在確認所有人都全部撤出后，根據(jù)項目部等有關部門進一步的指令采取行動。 我公司將配備必要的滅火器材等保護設備，所有員工都應接受應急設備的使用培訓，確保所有員工都知道應急設備存放地點并會使用這些設備。每天對工人進行班前安全教育。 我公司將編制緊急聯(lián)系電話表，該表包括火災報警、急救報警的電話號碼、關鍵人員的固定電話號碼、手機號碼，緊急聯(lián)系電話號碼應張貼在現(xiàn)場的各個關鍵位置。 在正式開工前將組織所有施工人員參加應急演習，目的是讓所有施工人員明確緊急集合點的 位置、逃生路線等。 各級安全員佩戴 “ 安全監(jiān)督 ” 標志，上崗檢查監(jiān)督。 應急預案 施工現(xiàn)場設置必要的安全標志、警示牌。夜間施工必須保證有足夠的照明，工作行燈必須采用 36伏以下安全電壓 ,并絕緣良好 。 特種作業(yè)人員必須持證上崗 ,嚴禁非特種作業(yè)人員從事特種作 業(yè)； 施工人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程及相關安全管理規(guī)定 ,正確選擇和使用工器具 ,服從安全人員的管理； 安全人員應堅持現(xiàn)場巡視 ,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時制止和處理 。 機械作業(yè)時，機械人員思想要集中，不得擅自離崗或者將機械交由非本人操作，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)。 各操作員應遵守安全操作規(guī)程；施工現(xiàn)場必須按規(guī)定放置安全防護設施，保證施工現(xiàn)場和相鄰施工區(qū)域的人員和設施安全。 建立健全的職工安全教育制度，特殊工種作業(yè)人員持證上崗，凡未經安全培訓的作業(yè)人員不得上崗作業(yè)，管理人員不得從事管理活動。 第 38 頁 （一） 安全組織體系圖： 、建立各種安全管理制度 施工前必須編制好完善的安全管理制度：安全培訓教育、安全檢查、事故處理報告、特種作業(yè)管理、安全用電管理、安全技術交底、機械設備管理等安全管理制度，便于施工中能以方案約束人員安全操作、生產。 確保地表建筑物及周圍環(huán)境的穩(wěn)定。 (10)確立質量管理的質量否決權檢查，對存在的問題提出改進意見。責任到人，建立質量管理網絡。 (7)嚴格獎罰制度，實施重獎重罰。 (5)抓質量教育，利用上班前的班前技術交底的同時把質量意識灌輸給每 個員工。 (3)正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備和良好技術狀態(tài)。形成從項目經理到生產班組的質量管理網絡。 (4)項目部每月組織一次學習和交流，使大家的質量意識不斷加強。 (2)全部經過培訓并持證上崗。即 “驗規(guī)范、驗品種、驗數(shù)量、驗質量”；“材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作施工人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質的材料，從而從材料的運用上來保證工程內在的質量。對采購的原材料構配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥等及時做復試及分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。 同時，施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序，勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃，質量目標計劃，同時應讓他們了解本次技術交底的施工流程，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。并在圖紙會審及設計交底時予以解決。 施工技術的質保措施 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。如果工期和質量兩者發(fā)生了矛盾，則應把工程質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。 第 34 頁 質量保證體系網絡圖： 質量目標實現(xiàn)的保證措施 施工計劃的質保措施 在編制施 工總進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮到人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。經常深入施工現(xiàn)場，督促職工按安全操作規(guī)程操作。 （ 6）安全員：做好安全教育工作，加強安全防范措施。 （ 5）施工工長：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，監(jiān)督整改。 （ 3）項目副經理：項目副經理作為負責生產的主管項目領導，應把施工質量作為其首要任務，在布置施工任務時，充分考慮到施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部全部驗收。 質量管理職責 質保體系中最重要的是質量管理職責，職責明確，責任到人，便于管理，主要管理人員具體職責如下： （ 1）項目經理：本工程項目的最高領導者，應對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有的管理人員樹立質量第一的觀念。 組織機構 建立以項目經理為組長，技術負責人、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組，設專職質檢員為 1人，各工序班組設兼職質檢員。 注： A*為業(yè)主、監(jiān)理、 施工單位 、詳勘單位代表共同見證的控制點，詳勘單位由施工單位通知。 A— 業(yè)主、監(jiān)理 、施工單位 商 三 方檢查； B— 監(jiān)理、施工單位 兩 方檢查； C— 施工單位 自檢； R— 有記錄。產品自檢和最終檢驗按《產品最終檢驗和試驗程序》和有關規(guī)范進行。根據(jù)自檢情況，動態(tài)指導樁基后續(xù)施工。利用我公司自有的設備基樁動測儀對已成樁進行抽檢，為成樁自提供可靠的依據(jù)。對已施工完畢的成樁進行動態(tài)跟蹤分析，對異常的成樁進行原因分析、調查和驗證，并提出建議措施。及時收集、整理、核對現(xiàn)場施工記錄，詳細了解施工情況。每臺鉆機使用固定的鉆具，標定尺寸后編號使用，不得隨意調換，若調換時須經施工員批準并備案。泥漿 比重、稠度等性能指標由質檢員、施工員用專用儀器測定?；炷劣昧康挠嬃浚蓪Ｈ说缴唐坊炷翉S監(jiān)磅。巖土工程治理竣工報告應內容齊全，文字精煉。各類資料和數(shù)據(jù)經對其準確性和可靠性進行評價后，方可提交給技術負責人使用。現(xiàn)場技術人員對原始資料的數(shù)據(jù)進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有欠缺或對其準確性有疑問時，要查找原因，及時補正。各類原始資料必須在現(xiàn)場收集齊全。原始記錄內容齊全、正確，責任人署名齊全。鋼筋籠制作應滿足安裝吊放要求，如有變形，應采取措施如：縮短加強筋間距等。主筋搭接頭在同一截面上不得超過 50%。主筋搭接長度不得低于規(guī)范要求，對焊縫經常檢查，并定期抽取試樣檢驗。按圖制作，準確使用各種規(guī)格的鋼筋，不得混用。冬季施工時，應采取防凍措施，如加防凍劑。每根樁所需的混凝土到齊后可開灌。商品混凝土到場后按要求進行檢驗，達不到要求不得使用。原始記錄內容齊全、正確，責任人署名齊全。使用的器具應符合程序文件要求。鋼筋籠吊放、混凝土灌注滿足方案要求。操作滿足施工作業(yè)指導書和方案要求。樁位位置、成孔深度滿足方案要求。施工方案在實施過程，根據(jù)實際情況需要修改時，應符合程序文件中的方案變更要求，并符合業(yè)主和監(jiān)理的指導要求。施工方案必須履行嚴格的審核、審定程序，實施前需接受業(yè)主、監(jiān)理和技術部的評審和驗證。方案編制應依據(jù)最新頒布的規(guī)程、規(guī)范，并符合質量體系文件有效版本清單。透徹理解施工圖紙要求，有針對性地編制施工方案。 — 設備在使用過程中應根據(jù)程序文件要求進行日常維護保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。否則，需重新校準。 — 本工程所使用的檢驗、測量儀器均應在程序文件規(guī)定的校準期內。 — 使用 材料使用前應核對材料的規(guī)格、數(shù)量、使用要求，特別是先后進場的不同批次材料，更需經核對無誤后方可使用。 ②材料控制 — 采購 材料采購，依據(jù)施工方案材料計劃提出材料采購單， 由 甲方采購。 （ 2） ．質量控制 第 28 頁 本工程質量控制以我公司 《 巖土工程治理過程控制程序》為基準 ，詳見附件 1. ①人員資質控制 參加本項目的技術人員應符合我公司質量體系文件規(guī)定： — 本工程項目 經理為注冊建造師 。 — 確定質量控制點，實施全過程控制。 100mm 按設計要求固定 鋼尺 機長、質檢員 位置偏差 177。 10mm 實測實量 現(xiàn)場鋼尺抽驗 質檢員、鋼筋工 鋼筋籠長度 177。 10mm 實測實量 現(xiàn)場鋼尺抽驗 質檢員、鋼筋工 箍筋間距 177。國家和地方相關規(guī)范、規(guī)程要求。設計要求。合同要求。 合同履約率 ： 100% 工程項目合格率： 100%合格 。 ⑤砂、石材料含水量大時隨時調整用水量。 堵管 （ 1） 配制和易性好的混凝土 （ 2） 上下竄動導管可振搗、疏通 （ 3） 保持連續(xù)灌注 斷樁 （ 1） 導管提升過高，應加強測量混凝土面高度 （ 2）堵管時造成的斷樁，宜采用合理方法接樁 ⑷．雨季混凝土施工措施 ①雨季施工要做好場地排水工作，在場地四周開挖排水溝，清水排入下水道，混水通過廢漿池外運。如無效，則應起鉆予以排除 22． 降低鉆速，加大排量，及時清理 23． 起鉆用專門工具清除大塊卵礫石 7 塌孔 24． 地層松散，水頭壓力不夠 25． 孔內漏失，水位下降 26． 操作不當產生壓力激動 27． 松散地層泵量過大造成抽吸垮孔 24． 向孔內及時補充足夠泥漿，必要時加大泥漿比重，或抬高水頭高度，或下長護筒 25． 向漏水層位投入泥漿或凍膠泥漿堵漏 26． 注意操作，升降鉆具應平穩(wěn) 27． 調整泵量減少抽吸 ⑶．常見問題預防和處理技術措施 鉆孔灌注樁常見問題預防和處理技術措施 常遇問題 預防措施與處理方法 孔深未達到設計要求 根據(jù)鉆進速度變化和鉆進工作狀態(tài)確定 第 25 頁 孔底沉渣過厚 （ 1） 測量實際孔深與鉆孔深比較。 8 澆灌混凝土 混凝土澆灌必須連續(xù)，每根樁所需的混凝土到齊后方可澆灌，拔管時不得碰掛鋼筋籠，并常用測繩探測混凝土面，不得拔冒。 6 下鋼筋籠 本工程鋼筋籠較長，分段制作后孔口焊接，焊接時上下節(jié)均須垂直，中心在一條直線上 。 若發(fā)生塌孔、縮孔、管路堵塞等問題應立即報告 總承包單位，由總承包單位飛出處理 第 23 頁 方案 。 4 成孔 若相鄰樁的樁距過小，應考慮相互間的影響。 2 護筒埋設、校核 開挖護筒坑時首先根據(jù)樁位點引出十字交叉線，并引至護筒外圍固定，護筒放置后依此校核。現(xiàn)場制作混凝土試塊每樁一組，具體送檢由監(jiān)理及甲方共同指定。在保證混凝土強度的前提下，需同時滿足上述二個條件。 ． 混凝土工程 ①砼的配制，本工程混