煙草20xx安全工作總結(參考版)
2024-11-18 16:57本頁面
【正文】 四是加強輸煤車間透倉透篩安全管理，加強半焦破碎現場管控，提高員工的自我保護意識。二是加強煉油車間干餾爐單爐檢修作業(yè)安全管控，堅決摒棄 “三慣 ”思想，嚴格 執(zhí)行單爐檢修安全措施 ,確保作業(yè)安全。 加強重點環(huán)節(jié)管控。 嚴肅查處各種違章和安全責任事故。在生產各個環(huán)節(jié)，要嚴格遵守安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，認真執(zhí)行 “一想二看三改四干 ”的風險預控管理工作程序，防微杜漸，防患于未然。 堅持預防為主方針。 強化安全責任落實。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部員工的安全生產教育，提高安全生產意識，健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，采取有力的安全防范措施。 職業(yè)健康目標：職業(yè)病發(fā)病率低于省內控制目標。 （二） 2020年安全工作目標 事故控制目標：全公司杜絕有毒有害氣體、粉塵、機電、皮帶運輸等重大事故，杜絕一般重傷及以上人身事故和等級非人身事故。 全面推進六化管控：全面推進員工素養(yǎng)職業(yè)化 、風險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應急管理實戰(zhàn)化、責任追究制度化。 堅持三個不動搖：堅持 “安全第一 ”的工作定位不動搖、 “預防為主 ”的工作思路不動搖、 “綜合治理 ”的工作理念不動搖。即：開展好一項行動，堅持三個不動搖，完善五項工作，全面推進六化管控，實現一個目標。安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。不僅僅是一時地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。如果管理者不能從源頭上重視安全生產，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。有的員工執(zhí)行任務拖沓、無緊迫感，工作只求過得去，不求過得硬，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。在員工中仍然存在一般“三違 ”現象，崗位工戴安全帽不系帶，電工作業(yè)時不穿絕緣鞋，少數員工現場工作只憑經驗不遵章程，圖省事、怕麻煩，需要進一步強化員工安全意識教育。說明公司的安全生產基礎還不牢固，安全生產中還有不少薄弱環(huán)節(jié)， 安全工作離 “可控、能控、在控 ”的管理狀態(tài)有明顯差距。但是公司面臨的事故風險和隱患始終存在，責任事故時有發(fā)生，例如煉油車間 11半焦皮帶斷裂和電煤 1皮帶斷裂，公司都一一進行了事故分析。干好 2020年，我們不能有絲毫懈怠。新的一年，任務目標仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，例行的系統(tǒng)檢修面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴等許多困難，今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的考驗。三是委托青島中一監(jiān)測有限公司對我公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行檢測評價，并及時向員工公示檢測結果。 一是為員工足額足量發(fā)放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監(jiān)督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護了員工身心健康。加強對崗前、崗中風險排查，實行現場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、干標準活。認真落實了 “班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查 ”措施，及時排查出與季節(jié)、現場作業(yè)環(huán)境變化相關的隱患，按照 “五落實 ”要求把各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查 33 次，查出的問題均按照 “五落實 ”要求 進行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。 預警防范，注重實效，不 斷提升安全管理水平。結合全國 “安全生產月 ”、山東省消防安全月、煙臺市安全責任落實月等安全工作要求，公司開展了多種形式的宣教活動。 加強宣教，提高意識，營造良好安全氛圍。三是完善安全管理制度。二是落實安全生產責任。 一是完善安全組織機構。 （四）安全檢查整改情況 項目部每月 20 日由項目經理組 織，項目副經理，總工程師、安全總監(jiān)、工程部、安質部、設備物資、試驗等參加，進行一次安全質量大檢查外，項目部專職安全管理人員還每天進行安全巡查，同時，項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統(tǒng)的檢查，本年度共開展消防、防洪、起重吊裝、 篇三： 2020年安全工作總結及 2020年安全工作打算 一、 2020年安全生產工作回顧 2020 年，公司堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理 ”的安全生產方針，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現場安全防控，消除各類安全隱患，實現了安全生產 。通過采取這些
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