【正文】 方向 綠色施工、節(jié)能降耗作為新的工作要求，我們正在探索之中，通過本次實踐，使我們對綠色施工、節(jié)能降耗工作有了新的認(rèn)識。 綠色施工經(jīng)濟(jì)效益與社會效益 序號 項目 目標(biāo)值 實際值 1 實施綠色施工的增加成本 60000 元 52020 元 一次性損耗成本為 22020 元 可多次使用成本為 30000元（按折舊計算） 2 實施綠色施工的節(jié)約的 成本 310000元 361316 元 環(huán)境保護(hù)措施節(jié)約成本為 8000 元 節(jié)材措施節(jié)約成本為 364350 元 節(jié)水措施節(jié)約成本為 16916 元 節(jié)能措施節(jié)約成本為元 42250 元 節(jié)地措施節(jié)約成本為 /元 3 綜合成本和節(jié)約的綠色施工的經(jīng)濟(jì)增加值 % 361316 元，占上部結(jié)構(gòu)產(chǎn)值 17227 萬元比重為% 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 49 4 綠色施工的社會效益 本工程按照中建協(xié)“綠色施工管理辦法”認(rèn)真實施，取得了很好的示范效益。 本工 程開工至 2020 年 6 月底 的產(chǎn)值為 17227 萬元，結(jié)算時施工產(chǎn)值會變化，本次均按 17227 萬元產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計。 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 45 綠色施工經(jīng)濟(jì)效益與社會效益 序號 項目 目標(biāo)值 實際值 1 實施綠色施工的增加成本 20200 元 18500 元 一次性損耗成本為 7500 元 可多次使用成本為 11000元（按折舊計算） 2 實施綠色施工的節(jié)約的成本 100000 元 134842 元 環(huán)境保護(hù)措施節(jié)約成 本為 4000 元 節(jié)材措施節(jié)約成本為 113590 元 節(jié)水措施節(jié)約成本為 9100 元 節(jié)能措施節(jié)約成本為元 8152 元 節(jié)地措施節(jié)約成本為 /元 3 綜合成本和節(jié)約的綠色施工的經(jīng)濟(jì)增加值 % 134842 元，占 上部結(jié)構(gòu) 產(chǎn)值 5118 萬元比重為 % 4 綠色施工的社會效益 本工程按照中建協(xié)“綠色施工管理辦法”認(rèn)真實施，取得了很好的示范效益。 本工程 上部結(jié)構(gòu) 的產(chǎn)值為 5118 萬元，結(jié)算時施工產(chǎn)值會變化，本次均按 5118 萬陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 42 元產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計。 綠色施工 經(jīng)濟(jì)效益與社會效 益 序號 項目 目標(biāo)值 實際值 1 實施綠色施工的增加成本 30000 元 28000 元 一次性損耗成本為 10500 元 可多次使用成本為 17500 元（按折舊計算） 2 實施綠色施工的節(jié)約的成本 202000 元 239310 元 環(huán)境保護(hù)措施節(jié)約成本為 3000 元 節(jié)材措施節(jié)約成本為 199404 元 節(jié)水措施節(jié)約成本為 4558 元 節(jié)能措施節(jié)約成本為元 32348 元 節(jié)地措施節(jié)約成本為 /元 3 綜合成本和節(jié)約的綠色施工的經(jīng)濟(jì)增加值 % 211310 元，占基 礎(chǔ)產(chǎn)值 10362 萬元比重為% 4 綠色施工的社會效益 本工程按照中建協(xié)“綠色施工管理辦法”認(rèn)真實施，取得了很好的示范效益。 本工程開工 至基礎(chǔ)完成 的產(chǎn)值為 10362 萬元，結(jié)算時施工產(chǎn)值會變化 ， 本次均按10362 萬元 產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計。 以上措施在交底并具體實施 2 個月后，首先按上海 建工五建集團(tuán) 有限公司節(jié)能降耗考核表和綠色施工考核表進(jìn)行項目部自檢和評估，寫出評估報告，以后定期進(jìn)行檢查和評估，在主體工程完成 70%向公司提出內(nèi)審要求并接受公司的審核。 總包單位督促分包單位對 各自的施工班組進(jìn)行詳細(xì)的綠色施工交底，涉及日常施工的用水、用電、用油與噪音、揚塵控制等方面。 由項目工程師組織各條系管理人員 編制綠色施工方案，并經(jīng)公司審批后向項目部各管理部門進(jìn)行書面交底。 加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，為工作人員提供衛(wèi)生、健康的工作環(huán)境。 制定完備的應(yīng)急預(yù)案制度，保障施工人員的生命安全和職業(yè)健康。 本工程現(xiàn)場用電量和用水量大，在工程施 工中，對現(xiàn)場管理人員和工人進(jìn)行節(jié)約用水和用電的教育，同時在現(xiàn)場粘貼有關(guān)圖片和文字加強宣傳。 在生活區(qū)各寢室間每月對浪費用電、用水進(jìn)行評比工作，并且在醒目位置張貼，用榮辱觀加強教育。開展群眾性的創(chuàng)建節(jié)約型工地的宣傳教育活動。 特殊施工過程監(jiān)測和控制技術(shù) 采用 PKPM 施工安全計算軟件及 CAD 制圖技術(shù)。 本工程部分柱、墻采用高強度商品混凝土。 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計軟件應(yīng)用 有限元分析軟件 SAP2020 結(jié)構(gòu)設(shè)計及分析軟件 結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件 建模繪圖軟件 高效鋼筋與 高強度混凝土 HRB400 級鋼筋的應(yīng)用技術(shù) ：本工程部分鋼筋采用了 HRB400 級鋼筋 。主要類型有： ①、標(biāo)準(zhǔn)化： 安全通道、樓梯扶手、洞口欄桿、鋼平臺 ②、定型化： 配電箱、燈架、電梯井安全門 ③、工具化： 灑水車、氧、乙炔移動車 這些施工設(shè)施美觀簡潔，一次投入長時間使用，且便于翻新，達(dá)到了節(jié)能降耗的預(yù)期目的。 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 35 為了在重點工程建設(shè)中積極推廣安全文明施工設(shè)施的“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”工作，項目部經(jīng)過幾個月的實踐和努力，從策劃設(shè)計、革新改進(jìn)、綜合利用等多種方法和途徑，初步形成了一套使用方便、拆裝靈活、安全文明、成本低廉、適用于現(xiàn)場使用的“三化“設(shè)施體系。 在施工現(xiàn)場使用了工具式定型化的燈架、配電箱，工具化的基坑圍欄 、防塵灑水車等。 上部結(jié)構(gòu)階段施工平面布置 現(xiàn)階段施工平面布置 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 34 工具定型化 本工程對工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣尤為重視，施工現(xiàn)場使用了安全通道、燈架、樓梯扶手等等一系列 “ 三化 ” 產(chǎn)品，不僅起到了美化、統(tǒng)一的作用。 本工程 禁止使用粘土磚塊， 全部 采用砼空心磚、 砼 加氣砌塊等。 （生活區(qū)先設(shè)在外面 ，辦公用房面積 600m2，宿舍面積 520 m2，食堂面積300 m2）。 現(xiàn)場的加工場根據(jù) 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾 施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)調(diào)整 ， 各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排 。 節(jié)約土地 和土地資源保護(hù) 措施 本工程土方 開挖面積為 8680m2，施工總占地面積 （含土方開挖面積） 為 11600m2，兩者比例為 :1。 就近選擇建筑材料。 對食堂燃油進(jìn)行測算和控制， 使生活用燃油基本處于受控狀態(tài)。 節(jié)能燈具統(tǒng)計 施工區(qū) 辦公區(qū) 生活區(qū)（含食堂） 實際配置 應(yīng)配置 配置率 電 表 3（包括 1 只總表） 2 15 19 20 95% 節(jié) 能燈具 6 66 56 128 130 98% 合計 9 68 71 148 152 97% 二氧化碳焊機(jī) 二氧化碳焊槍 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 31 分路供電控制 ： 施工現(xiàn)場實行總電能集中輸出的分路供電分路控制，既保證了安全用電，又降低了交叉能耗，食堂、辦公區(qū)、施 工區(qū)單獨裝表計量。 （ 2） 、 辦公區(qū)：辦公室空調(diào) 冬季在 10℃以下可 以使用，溫度設(shè)定在 20℃以下；夏季在 32℃以上可以使用，溫度設(shè)定在 26℃以上 ；電腦使用完畢及時關(guān)閉。 在每間宿舍外安裝 480W 限流器，宿舍內(nèi) 禁止使用各類電加熱器 ，規(guī)定 了每月 每間宿舍 60 度的計量標(biāo)準(zhǔn)，超額部分收取電費。 （ 4） 、 在結(jié)構(gòu)階段， 盡量 不安排夜間施工，降低了電能的使用。 總水表（ 1 只） 辦公區(qū) （ 1 只） 施工區(qū) 食堂 （ 2 只） 生活區(qū) （ 2 只） 循環(huán)水 （ 2 只） 節(jié)水龍頭 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 30 （ 2） 、 在塔吊和人貨兩用梯上 計劃分別安裝 電表，并對耗能 情況定期進(jìn)行了分析。 100%） 。為了更好的安排工作和各分包的協(xié)調(diào)工作，總包 召集各分包單位的項目經(jīng)理等人員每周一下午召開協(xié)調(diào)會議，每周二召開安裝協(xié)調(diào)會議和工程會議； 在會議上對現(xiàn)階段的工作進(jìn)行總結(jié)并對下一步工作做出計劃和安排。 進(jìn)行質(zhì)量成本控 制 我們對施工過程的質(zhì)量返工情況作了統(tǒng)計，建立了質(zhì)量故障成本臺帳，對存在問題進(jìn)行原因分析，通過采取糾正措施和預(yù)防措施，提高了一次成活率，從而降低了材上部大模板布置圖 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 27 料的損耗。 腳手架鋼管、扣件、竹芭采取專業(yè)單位承包方式，可有效控制損耗量。 現(xiàn)場圍擋：現(xiàn)場圍擋最大限度地利用已有圍墻，或采用裝配式可重復(fù)使用圍擋封閉。 施工完成后要做好產(chǎn)品保護(hù)，避免二次污染和重復(fù)施工 ；禁止使用粘土磚。 上部核心筒結(jié)構(gòu)外墻外側(cè)、樓梯間墻體采用大模板拼裝，大模板制作后可重陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 26 復(fù)利用 7~8 層，減少模板損耗量。模板底層應(yīng)設(shè)墊木，使空氣流通，防止受潮。破損的板面應(yīng)及時進(jìn)行修補，提高再利用率。 對于拆下的模板進(jìn)行整修和調(diào)換，尺寸較小且不能用于以后施工的模板，進(jìn)行重新加工、切割可以用作臨邊洞口的蓋板、柱子與樓 梯踏步的護(hù)角，此外廢舊木方可以用于排架下的墊木以及腳手架上的防滑條。 施工現(xiàn)場制定廢舊方木、模板管理、使用、維修、再利用制度，對隨意裁取模板者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰措施。 本工程請專業(yè)單位到現(xiàn)場將短木料接長，滿足施工要求 ，作為施工后期工程支模木方 ， 計劃 節(jié)約 所需 木材 40%。 隨時回收施工和振搗過程中撒在模板外面的 砼碎料 ， 加入適量的黃砂、水泥，可用于現(xiàn)場制作的小型過梁和轉(zhuǎn)角砼塊 。 加強工程質(zhì)量管理，控制樓板的平整度和厚度，減少因為澆筑不平整造成的浪費。 STT403 耗電性能參數(shù) 鋼柱連接板 鋼梁連接板 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 25 項目部在混凝土澆筑的放量測量方面，每次都詳細(xì)核對圖紙，做到精確計算，向供應(yīng)單位訂貨時，最后保留 10m3左右的機(jī)動余地，確保最后二車數(shù)據(jù)的精確， 從開工到現(xiàn)在，混凝土澆筑在確保質(zhì)量的前提下，控制誤差僅在 12 m3之間。 澆搗時安排關(guān)砌旁站，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)標(biāo)高，力求將標(biāo)高控制在規(guī)范允許的最大負(fù)偏差。 節(jié)約混凝土 現(xiàn)場臨時道路和硬地坪做法中，利用建筑垃圾和道渣等來填充，預(yù)計可 節(jié)約混凝土約 35m3。 （ 5）、原先的塔吊方案為 2臺 STT293，每層鋼立柱一層一吊；項目部與業(yè)主、鋼結(jié)構(gòu)施工單位共同協(xié)商改為 2 臺 STT403 塔吊，塔吊的吊裝性能提高，但耗電量 基本相同；上部鋼結(jié)構(gòu)兩層一吊減少鋼立柱的接頭?，F(xiàn)場電焊懸挑腳手架型鋼布置圖 高強度螺栓 梅花頭 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 23 作業(yè) 依據(jù)不同部位采用不同焊接方法， 避免焊接方法不當(dāng)造成浪費；當(dāng)天施工完畢，必須將焊接材料回收入庫，避免雨淋、偷盜造成損失。 （ 4）、 鋼結(jié)構(gòu)工程將使用大量的電焊條、電焊絲，項目部注重焊接材料在計劃申請、現(xiàn)場使用、廢料回收等方面的管理。 （ 2） 、 本工程共需要高強度螺栓約 52萬只，高強度螺栓損耗率在 1%指標(biāo)內(nèi)下降30%，控制在 %，達(dá)到節(jié)約 1560 套。 （ 7） 、 上部核心筒結(jié)構(gòu)施工腳手架體系由原先的整體爬架體系改為懸挑腳手架體系，可節(jié)約措施費用，同時懸挑腳手架采用的型鋼是基坑豎向支 撐的剪刀撐（ 28槽鋼），可利用 132根槽鋼做為腳手架懸挑型鋼， 本工程懸挑腳手架計劃使用 166 根，原有型鋼利用率約 80%， 減少周轉(zhuǎn)材料損耗。 （ 5） 、 現(xiàn)場保管：在施工現(xiàn)場，鋼材必須妥善保管，堆放順序與構(gòu)件制作、工程安裝順序相配合，周轉(zhuǎn)期短的避免長期存放。對現(xiàn)場使用過的短廢料鋼筋加工成馬凳作為鋼筋支架，較細(xì)的廢鋼筋加工成吊 鉤，用于吊掛滅火器，廢鋼管用于腳手架硬拉接、鋼平臺預(yù)埋件，舊彩鋼板用于施工機(jī)械的防雨蓋板等?，F(xiàn)場對工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，減少因返工造成鋼筋或其他材料不必要的浪費。做好鋼筋計算工作，確保翻樣的損耗率小于 %。 焊接操作平臺 陸家嘴竹園商貿(mào)區(qū) 2134/5 地塊大樓（上海紐約大學(xué)）項目 21 節(jié)材與材料資源利用措施 我 們對不同材料實行了分類管理，對鋼材、商品砼、木材等主要材料提出了具體節(jié)約指標(biāo)；對二結(jié)構(gòu)材料、裝飾裝修材料和安裝材料也提出了節(jié)約要求和措施。 室內(nèi)空氣污染 控制 措施 主要從原材料、施工工藝、成品保護(hù)三方面進(jìn)行了控制管理。如果超過，尋找原因，進(jìn)行改進(jìn)。 對各分包單位加強管理，如不是非