【摘要】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機(jī)構(gòu)和管理制度一、勞動定額管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置勞動定額管理是一項細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系,涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門,要處理好這些關(guān)系,必須建立專門機(jī)構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來承擔(dān)這項工作。專門機(jī)構(gòu)—承擔(dān)定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計
2024-11-17 21:11
【摘要】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時間:2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-06 03:20
【摘要】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-11 13:21
【摘要】第五章現(xiàn)場勞動定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述u第二節(jié)勞動定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述ü本講重點üüü&
2025-02-17 16:40
【摘要】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品
2025-04-11 11:14
【摘要】一勞動定額的概念二制定勞動定額的依據(jù)和要求三勞動定額的管理原則四制定勞動定額的基本方法五監(jiān)獄勞動定額的具體規(guī)定勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時間或一定時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動者在單位時間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-01-12 07:53
【摘要】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn),提高勞動效率的手段,是進(jìn)行計劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益都
2025-04-11 22:01
【摘要】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-10 20:18
【摘要】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn)、提高勞動效率的手段,是進(jìn)行計劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本
2024-08-19 07:14
【摘要】勞動定額管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:楊述軍。本標(biāo)準(zhǔn)審核人:吳曉生。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:夏春生。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月首次發(fā)布。勞動定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動
2025-04-15 01:17
【摘要】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-11 13:54
【摘要】程序文件標(biāo)題:勞動定額管理程序頁碼:第1頁共4頁編號:1、目的:通過開展工作研究,減少無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
2025-04-11 13:28
【摘要】公司勞動定額管理辦法第一章目的第一條通過規(guī)范勞動定額管理,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,消除無效勞動,降低人工成本,提高人員勞動效率。第二章適用范圍第二條本辦法適用公司生產(chǎn)中心各車間及適合勞動定額管理的崗位。第三章術(shù)語和定義第三條勞動定額:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是
2024-09-17 14:47
【摘要】生產(chǎn)管理主講教師常永吉?第六章勞動定額管理簡介?第一節(jié)勞動定額概述?定額工作是企業(yè)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作,也是提高效率,提高效益的保證。?定額:企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,所規(guī)定的各種消耗和占用標(biāo)準(zhǔn)。?工業(yè)企業(yè)定額體系構(gòu)成:勞動定額,物資(消耗,儲備)定額,設(shè)備
2025-01-12 05:27