成功團(tuán)隊塑造訓(xùn)練(參考版)
2024-10-11 15:03本頁面
【正文】 19962022 InfoTme Corporation, All Rights Reserved. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 19 游戲感受體會分享 各組成員 各組領(lǐng)導(dǎo) 第三方評價 。直到消滅對方為止。19962022 InfoTme Corporation, All Rights Reserved. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 18 團(tuán)隊訓(xùn)練（二） 老鼠 大象 木棒 注：老鼠鉆大象，大象卷木棒， 木棒打老鼠。 團(tuán)隊定義 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。Aim（目的） M: More （更多） KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。19962022 InfoTme Corporation, All Rights Reserved. (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 13 “猴子管理”理論告訴我們： 1）每一個人都應(yīng)該照看好自已的猴子 2）不要讓自已的猴子去麻煩別人照看 3）組織中，每一個人都應(yīng)明白自已照看哪些猴子，及如何照看它們，照看好的標(biāo)準(zhǔn)是什么。 5）下屬做錯事情，主管承擔(dān)主要責(zé)任。 特別提示 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。 關(guān)于做決定的準(zhǔn)則： 1）該下屬做的決定，一定讓他自已做 2）作決定意味著為自已的決定負(fù)責(zé)任 3）下屬不思考問題，不習(xí)慣作決定的根源一般有幾個：其一是有“
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