廚房部承包合同樣本(參考版)
2024-11-17 19:39本頁面
【正文】 甲方： (法人代表簽字、酒店印章 ) 乙方： (法人代表簽字、私人印章 ) 年月日 。 七、未盡事宜，協(xié)商處理。 (備注：菜品毛利率應(yīng)控制在規(guī)定的毛利率之內(nèi)，成本費用率應(yīng)在約定的和范圍之內(nèi)，否則，以上福利不成立 ) 管理范圍及費用：本著雙贏的目的，甲方將酒店經(jīng)營和運作由乙方控制，乙方有權(quán)了解酒店當(dāng)天當(dāng)月經(jīng)營及成本狀況，以便及時采取有效的經(jīng)營方案及成本控制措施，乙方將以甲方酒店提取當(dāng)月純利潤的 6%作為管理費用，每月結(jié)算一次。 五、 員工福利，本著互利的原則提高廚房員工積極性，每月的日結(jié)算一次。如如何一方違約都將賠償對方元整。 乙方由于各種原因要求退場需提前半個月以書面形式通知甲方。 公傷事故未按協(xié)議方法處理視為違約。由此造成乙方工作人員不積極，由甲方負(fù)責(zé)，并可以解除合同。 營業(yè)部必須做好服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一管理甲方提出的要求給予充分的 準(zhǔn)備，及時做好營銷方案和調(diào)查市場。完成店方要求的每月季節(jié)新菜推出，并得到
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