班組建設(shè)經(jīng)驗交流ppt課件(參考版)
2024-09-22 18:53本頁面
【正文】 。 ?在日常工作中，他們根據(jù)班員的特點，合理安排，有條不紊地布置工作，堅持班前 5分鐘，開展工前預(yù)知預(yù)測，對存在的隱患進行分析，采取有效的防護措施，連續(xù)多年來創(chuàng)造了班組無 “ 雙違 ” 、安全事故為零的目標(biāo)。 三、建立健全安全管理機制， 實行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 ? 在建立健全安全管理、實行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，自覺遵守勞動紀(jì)律，同時結(jié)合生產(chǎn)實際，細化活動標(biāo)準(zhǔn)、實施上崗掛牌作業(yè)，持證上崗，落實安全互保對子、安全監(jiān)護人，積極開展安全自主管理活動。 ? 由于設(shè)備滿負(fù)荷、高強度的作業(yè)，維護保養(yǎng)就成了難題，為了解決這個困難，該班要求司機將工具、注油槍帶到現(xiàn)場，隨時對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，從而 ? 避免因設(shè)備故障 ? 而影響粉礦輸出 ? 工作。 ?在這次粉礦輸出過程中，為了確保輸出的順暢，篩運作業(yè)區(qū)作業(yè)長周洪明親臨現(xiàn)場指揮，精心組織、合理安排、日夜堅持在現(xiàn)場，保證輸出現(xiàn)場人停
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