日化企業(yè)人力資源管理咨詢?nèi)?-九鑫日化總部員工績(jī)效考核管理辦法終稿(參考版)
2024-09-04 11:35本頁(yè)面
【正文】 （您感覺業(yè)務(wù)中有什么障礙或難點(diǎn)）④您對(duì)目前所從事的業(yè)務(wù)是否有興趣？⑤本考核期哪次培訓(xùn)或活動(dòng)有益于您？⑥您對(duì)公司有什么建議？直接上級(jí)面談后的意見： 簽名： 時(shí)間：九鑫日化總部員工績(jī)效考核管理辦法附表四 業(yè)績(jī)合同執(zhí)行跟蹤表項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重第一季度第二季度第三季度第四季度全年平均目標(biāo)值實(shí)際值完成率目標(biāo)值實(shí)際值完成率目標(biāo)值實(shí)際值完成率目標(biāo)值實(shí)際值完成率目標(biāo)值實(shí)際值完成率任務(wù)績(jī)效80%項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重第一季度第二季度第三季度第四季度全年平均目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分管理績(jī)效20%管理績(jī)效合計(jì)考核結(jié)果確認(rèn)簽字受約人：受約人：受約人：受約人：受約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：日期：日期：日期：日期：日期：說明：1．填寫本跟蹤表的目的是為了加強(qiáng)對(duì)業(yè)績(jī)合同的過程控制；2．本附件與業(yè)績(jī)合同具有同等效力；3．季度目標(biāo)為年度目標(biāo)的分解；4．經(jīng)季度業(yè)績(jī)考核確認(rèn)后責(zé)任雙方將有關(guān)數(shù)據(jù)填入該表，并簽字確認(rèn)。②自己未完成的項(xiàng)目及主要原因。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按公司相關(guān)薪酬管理辦法給予獎(jiǎng)罰。 16 九鑫日化總部員工績(jī)效考核管理辦法附 表附表一 員工績(jī)效考核表被考核人姓名：所在部門：考核人姓名：被考核人崗位：考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1. 2. 3. 4. 5. 關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期九鑫日化省辦員工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)附表二 業(yè)績(jī)合同 合同編號(hào): 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 受約人職位： 發(fā)約人職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績(jī)合同。第二十七條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 圖1 考核申訴流程圖員工不滿考核結(jié)果提交績(jī)效考核申訴表人力資源部調(diào)查情況是否受理否解釋原因是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)解決否人力資源部上報(bào)公司總裁辦公會(huì)是否受理否解釋原因是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)解決否上報(bào)董事會(huì)下設(shè)的薪酬考
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1