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控制缺陷評(píng)估表word版(參考版)

2024-09-04 11:30本頁面
  

【正文】 Source: Page 2。案例/思考: 是否有諸如管理層監(jiān)督之類的補(bǔ)償性控制以抵銷或減輕控制的缺陷?它是否已經(jīng)被測(cè)試,結(jié)果如何?6. 多重相似控制缺陷 (很多類似的控制都未得到執(zhí)行,如財(cái)務(wù)部基本上不對(duì)發(fā)生的支出進(jìn)行復(fù)核)是否存在可能發(fā)生嚴(yán)重問題表現(xiàn)的多重相似控制的缺陷?如果如此,請(qǐng)陳述這樣的控制:管理層反饋:注意:應(yīng)考慮 1)一組或一項(xiàng)缺陷本身不夠重大,但合并起來考慮以后卻是影響很大或重大,2)如果該項(xiàng)缺陷在審計(jì)準(zhǔn)則70號(hào)中的引證,注意審計(jì)報(bào)告或相同的第三方復(fù)核。是否存在大于不可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的可能性?請(qǐng)描述或定量說明你的評(píng)估的依據(jù)。3. 資產(chǎn)保護(hù)
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