【正文】 24。凡有以下情況之一者，將廢除賣方比選參加資格：（1）逾期送達的或未送達指定地點的；（2）未按比選文件要求密封的；（3）無單位蓋章或無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字的；（4）未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的；（5）賣方遞交兩份或多份內(nèi)容不同的回復(fù)文件，或在一份回復(fù)文件中對同一項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效；（6）應(yīng)答文件附有買方人不能接受的條件；（7）賣方獨享定制開發(fā)軟件知識產(chǎn)權(quán)的；（8）應(yīng)答文件載明的比選項目完成期限超過比選文件規(guī)定的期限；（9）明顯不符合相應(yīng)技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準的要求，產(chǎn)品核心參數(shù)出現(xiàn)負偏離；（10）不符合比選文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。（2）經(jīng)買方書面許可，賣方才允許將本文件透露給其合作伙伴，并保證其合作伙伴不將本文件透露給其它人。（5）本次比選不接受聯(lián)合體申報。并非每個應(yīng)答人都將被詢問。買方有權(quán)在簽訂合同前，根據(jù)需要修改和補充本比選書，修改補充后的最終比選書將作為合同的附件。（3）買方可以主動地或在解答賣方提出的需澄清問題時，向賣方發(fā)出修改文件，對比選文件進行修改。在規(guī)定的應(yīng)答文件提交最后期限以前，買方將以書面材料或電子郵件的形式給予答復(fù)，有關(guān)買方答復(fù)材料的將通過書面材料或電子郵件的形式遞交所有得到本比選書的賣方。應(yīng)答文件的正本及所有副本均須由賣方加蓋公章和騎縫章，正副本封面需加蓋公章，傳真和電子郵件的應(yīng)答文件將被拒絕。法人授權(quán)代表須將以書面形式出具的“授權(quán)委托書”原件附在應(yīng)答正本中，副本中須附復(fù)印件。(四) 項目建議書和報價書采用A4紙打印成冊。(三) 應(yīng)答文件須清楚地標(biāo)明“正本”或“副本”。對于本文件未規(guī)定的有關(guān)軟件和硬件的性能，賣方應(yīng)提出專業(yè)性的建議，并陳述其理由。注意：應(yīng)嚴格按照項目建議書、報價書模板編寫應(yīng)答，否則可能影響評分，(二) 賣方應(yīng)按照本文件的要求提供報價和詳細的技術(shù)建議。如賣方中選，本項目中涉及定制開發(fā)部分的知識產(chǎn)權(quán)必須歸甲方獨有。賣方負責(zé)江蘇移動ICT項目管理系統(tǒng)項目全部需求的設(shè)計、建設(shè)、維護等，包含項目的整體方案設(shè)計、設(shè)備采購、系統(tǒng)集成（包括軟件開發(fā)、技術(shù)服務(wù)）、維護和保養(yǎng)等。 測試用例以下給出驗收測試中常用的測試用例，合同簽訂后我方將與用戶充分溝通，在用戶單位的指導(dǎo)下制訂詳細的《項目測試方案》?！獪y試期間要完成的記錄文件的格式與內(nèi)容。——需要測試的內(nèi)容和測試的方法。在項目各個驗收階段，我方將嚴格服從用戶單位的統(tǒng)一安排，積極配合用戶項目組的工作，保證驗收測試工作的順利進行。 項目測試方案驗收測試的目標(biāo)是考核本項目各個系統(tǒng)組成部分的建設(shè)情況是否達到預(yù)期目標(biāo)，項目建設(shè)是否達到了系統(tǒng)運行的標(biāo)準。用戶可根據(jù)合同及技術(shù)規(guī)范書進行合理的修改與補充，經(jīng)雙方確認后形成驗收文件作為驗收依據(jù)。安裝調(diào)試工作的內(nèi)容主要包括：到達施工現(xiàn)場，向用戶方配合人員介紹施工安排；現(xiàn)場確認施工條件是否具備；設(shè)備到貨驗收， 蓬 勃范 文網(wǎng):ict項目實施方案范文)簽署設(shè)備驗貨報告；投標(biāo)設(shè)備的安裝、調(diào)試；系統(tǒng)聯(lián)調(diào)以及與配套設(shè)備的聯(lián)調(diào)；相關(guān)的配置和系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)試；其他合同中約定的安裝、調(diào)試服務(wù)；提供現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，解答相關(guān)的技術(shù)問題提交項目實施階段輸出文檔；完成所有項目安裝、調(diào)試工作后，雙方簽署有關(guān)安裝完成的證明書 工程、設(shè)備驗收設(shè)備運抵安裝現(xiàn)場后，項目相關(guān)各方共同開箱驗收，驗收時發(fā)現(xiàn)短缺、破損等問題由我方負責(zé)立即補發(fā)或更換。 安裝和調(diào)試在雙方確認詳盡的安裝施工方案和施工時間后，我方將派遣有經(jīng)驗的技術(shù)人員組成工作小組到現(xiàn)場實施技術(shù)服務(wù)，包括設(shè)備安裝、調(diào)測、現(xiàn)場培訓(xùn)等服務(wù)。 施工準備基于現(xiàn)場調(diào)研的結(jié)果，我方向用戶提出現(xiàn)場環(huán)境整改需求，并著手準備項目實施所需各種材料、工具。如果方案設(shè)計沒有通過評審，我方將根據(jù)用戶單位對項目詳細方案的修改意見，對項目方案進行修改，并申請組織評審。詳細方案設(shè)計結(jié)束并通過我公司內(nèi)部評審后，將提交項目評審部門進行最終評審。設(shè)計聯(lián)絡(luò)會后我方組織工程調(diào)研及詳細方案設(shè)計工作，設(shè)計包含各類項目管理、技術(shù)文檔以及詳盡調(diào)試計劃（包括設(shè)備調(diào)試的內(nèi)容、項目、指標(biāo)、方法和進度），以作為現(xiàn)場施工安裝的依據(jù)。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我方負責(zé)提供工程施工和相關(guān)安裝資料，并負責(zé)指導(dǎo)用戶相關(guān)人員掌握和使用以上技術(shù)資料。 工程前期調(diào)研工程項目組成立后，我方將進行工程前期的調(diào)研工作，為編制詳細的技術(shù)方案、施工方案和調(diào)試方案等提供參考。訂購的設(shè)備在運抵用戶指定安裝現(xiàn)場后，我方將與用戶方人員共同開箱驗收。實施隊伍由項目經(jīng)理以及項目實施小組組成。 項目組成立正式合同簽訂后我方將成立工程項目組，任命項目經(jīng)理，確定最終項目組成員，并以書面形式正式通知用戶。 項目實施步驟 概述我方建議整個項目過程主要包括以下幾個階段： 合同簽訂 項目組成立 設(shè)備購貨 工程前期調(diào)研 詳細方案設(shè)計和評審 施工準備 安裝和調(diào)試 項目驗收 合同簽訂我方根據(jù)用戶提供的招標(biāo)書編制投標(biāo)書參加工程的投標(biāo)。針對本項目，投標(biāo)貨物生產(chǎn)廠商承諾全力配合我方的項目實施、售后服務(wù)工作，并嚴格履行合同中對原廠商服務(wù)的要求。在本項目中，為了保證進度，多個并行項目實施小組嚴格按照施工方案進行施工，對于意外情況，將同時匯報各自的項目經(jīng)理，由項目管理小組裁決。在項目實施階段，由我公司總部、項目節(jié)點所在地技術(shù)人員共同組成項目實施團隊，在售后服務(wù)階段，由我公司本地技術(shù)人員及設(shè)備廠商技術(shù)人員共同為用戶提供售后服務(wù)工作，從而能夠真正為用戶提供快速、有效的本地化服務(wù)。針對本項目，我方將設(shè)置多個實施小組，利用時代賢達完善的項目管理經(jīng)驗、在ICT領(lǐng)域雄厚的技術(shù)儲備，以及遍布全國各省、地市、縣的本地化服務(wù)體系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并行實施，從而大大的減少了施工時間。針對本次工程，根據(jù)招標(biāo)書的要求，我方承諾按照以下思路提供系統(tǒng)集成服務(wù)，在項目實施與售后服務(wù)過程中，我方將與用戶進行充分溝通和協(xié)調(diào)，作好項目集成實施與技術(shù)支持服務(wù)工作，并通過嚴格的質(zhì)量管控手段，保證本次項目的高效實施和順利交付。為保證項目能按時優(yōu)質(zhì)完成，在工程實施過程中，必將涉及到項目的進度控制、質(zhì)量保證、技術(shù)銜接、綜合驗收等方面的問題。電信服務(wù)的升級（C）：? 基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)代表著電信服務(wù)融合的新方向；? 基于信息產(chǎn)品的集成服務(wù)、外包服務(wù)、咨詢服務(wù)等成為了當(dāng)前中國移動電信服務(wù)的最高層次。? 政企客戶在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)場景、服務(wù)手段等多方面的融合需求，促使電信運營商只有提供隨時隨地的融合服務(wù)才能滿足用戶多樣化、個性化、一體化的信息需求。