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正文內(nèi)容

石門項目實施方案(參考版)

2025-05-17 08:49本頁面
  

【正文】 甲方單位:(蓋章) 乙方單位:(蓋章)法定代表人: 法定代表人:地址: 地址:電話: 電話: 年 月 日56 / 56。第六條、本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收后止。第五條、雙方約定本合同由雙方或雙方上級單位的紀檢監(jiān)察機關(guān)負責(zé)監(jiān)督。第四條、違約責(zé)任(一)、甲方及其工作人員違反本合同第一、二條,按管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;給乙方單位造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)給予一定賠償。(三)、乙方不得以任何理由安排甲方工作人員參加高消費宴請及娛樂活動。第三條、乙方義務(wù)(一)、乙方不得以任何理由向甲方及其他工作人員饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。(四)、甲方工作人員的配偶、子女及其他直系親屬不得從事與甲方工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動。(二)、甲方工作人員不得參加乙方安排的高消費宴請和娛樂活動;不得接受乙方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。(六)、發(fā)現(xiàn)對方嚴重違反本合同實施條款的行為,有向上級主管部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。(四)、建立健全廉政制度,開展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報電話,監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。(二)、嚴格執(zhí)行石門等二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項目的合同文件,自覺按合同辦事。 隆回縣2007年度土地整理復(fù)墾項目 廉 政 合 同 根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的條規(guī),為做好項目建設(shè)工程中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益,隆回縣石門等二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項目法人單位(以下稱甲方)與施工單位(以下稱乙方),特訂立如下合同。加強廉政自律和反腐敗的宣傳教育,不斷提高員工廉潔自律和拒腐防變能力。認真貫徹執(zhí)行重點建設(shè)工程廉政建設(shè)的規(guī)定和制度,落實和執(zhí)行好建設(shè)工程廉政合同,把隆回縣石門等二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項目建設(shè)為廉政工程。招標人對資格預(yù)審文件進行評審,只有通過資格預(yù)審的申請人才能成為入圍投標人,招標人將對入圍投標人發(fā)出資格預(yù)審入圍通知書。報名時,投標申請人法定代表人(或授權(quán)委托人)必須到場。報名時投標申請人向代理公司購買資格預(yù)審文件(400元/份),截止時間后不出售資格預(yù)審文件,文件售出后不退。不接受聯(lián)合體投標。(具體見施工圖紙)合理定價另行發(fā)布。建設(shè)規(guī)模:,共分為六個標段;,共分為四個標段;雨山土地整理項目規(guī)模約30公頃。批準單位及文號:湖南省土地開發(fā)整理儲備中心:湘土整發(fā)[2006]125號文,[2007]054號文,湖南省財政廳、湖南省國土資源廳:湘財建指[2006]84號文。 附件二 隆回縣金石橋鎮(zhèn)等、石門等二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、雨山土地整理項目工程施工招標公告項目編號:JYZB200729#、30#、31#湖南金意工程建設(shè)招標代理有限責(zé)任公司受隆回縣土地開發(fā)整理中心的委托,對隆回縣金石橋鎮(zhèn)等、石門等二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、雨山土地整理項目工程施工進行公開招標,該項目采取“合理定價評審抽取法”進行評標,選定施工承包人。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。督促承包人嚴格履行監(jiān)理程序,參與協(xié)調(diào)承包人和當(dāng)?shù)卣?、部門的關(guān)系,協(xié)助處理施工單位與當(dāng)?shù)氐拿?。編繪有關(guān)管理圖表,及時上報工程報表,收集、分析各種管理數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。建立工程管理基礎(chǔ)資料,審核監(jiān)理單位簽認的計量支付證書,嚴格控制工程投資。編制施工進度計劃,下達目標責(zé)任書,制定獎罰措施,提出獎懲意見,檢查、考核計劃執(zhí)行情況,綜合評定承包人完成任務(wù)的等級。督促施工單位對原材料及預(yù)制構(gòu)件的檢驗工作。 協(xié)調(diào)綜合科主要職責(zé) 一、依據(jù)上級確定的工作目標和決議,擬定項目工程實施工作計劃;二、認真貫徹執(zhí)行決議、決定,做好上傳下達、行文工作;三、負責(zé)單位辦公等會議的準備、記錄及會務(wù)工作;四、負責(zé)來客來訪的接待工作,搞好內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作;五、負責(zé)辦公用品購發(fā)、管理和勞保用品發(fā)放,負責(zé)車輛的調(diào)度、管理和其他后勤管理工作,負責(zé)全體工作人員的考勤和評比;六、負責(zé)文件、資料的收集、傳閱、整理、存檔工作;八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 隆回縣2006年度土地整理項目管理機構(gòu)主要職責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行中央、省、市有關(guān)土地整理項目工程建設(shè)法規(guī)和政策,并以此協(xié)調(diào)解決項目實施的內(nèi)外矛盾;二、負責(zé)工程施工環(huán)境協(xié)調(diào),保證項目按要求順利實施;三、負責(zé)落實項目法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、公告制、質(zhì)量責(zé)任終身制;四、做好檢查、督促工作,保證項目的順利實施。三、各科室應(yīng)對自己本科室工作人員職責(zé)、安全、考勤進行全方位自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 工作檢查制度 一、為進一步落實完善目標責(zé)任制,項目區(qū)內(nèi)要做到月初有計劃,月底有檢查,各部室主要負責(zé)人組成一個檢查組,定于每月28日對各部室目標責(zé)任安全進行檢查。分別由各部室、監(jiān)理工程師按照自己的工作任務(wù)和職責(zé)進行本月工作總結(jié),部署安排下月的工作。八、工程技術(shù)檔案資料管理工作人員必須樹立保密意識,對不應(yīng)向社會公開的內(nèi)容嚴格按國家《保密法》和項目法人的要求承擔(dān)保密責(zé)任,妥善保管,如因保密不當(dāng)造成影響、遺失和損失的,要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、檔案資料人員不得隨意調(diào)離工作崗位,確因工作需要的,必須經(jīng)項目法人批準同意,并做好移接交工作。四、檔案達不到規(guī)定要求,不得進行鑒定驗收,不能視為完成施工任務(wù)。二、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的資料包括:文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式與載體的各種記錄。 工程檔案資料管理制度為切實抓好項目技術(shù)檔案資料的管理,充分發(fā)揮檔案資料的作用,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。五、需接待的人員來施工現(xiàn)場的,一律在項目辦食堂就餐,標準原則按5元/人三、嚴禁公款到歌廳、舞廳、桑拿洗腳等場所消費,嚴禁用公款釣魚。 接待工作制度 一、接待范圍:上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門工作人員;業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門;外單位辦事確需接待的人員。 三、經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、函件,由文件資料員統(tǒng)一編號、打印、校對、印發(fā),連原稿一式倆份存檔。 行 文 制 度 一、行文一律用A4紙擬寫,內(nèi)容明確、重點突出、字跡清楚。九、不準聚眾賭博、吸毒、販毒、嫖娼或為他人違法違紀行為提供條件。七、不準接受工程承包單位提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。五、不準在工程建設(shè)中收受回扣或好處費,收受他人饋贈的禮金、有價證券或貴重物品。三、不準用公款請客送禮、行賄受賄、揮霍浪費。 廉政建設(shè)十不準制度一、不準私設(shè)小錢柜。三、對群體性施工,安全員應(yīng)嚴密組織,精心安排,制止冒險蠻干行為,一旦發(fā)生安全事故,要及時報告和采取緊急措施妥善處理,避免人員和財產(chǎn)遭受損失。 安全與保衛(wèi)制度為確保項目工程順利施工,實現(xiàn)文明施工、安全施工,制訂本制度:一、該項目必須規(guī)范施工,確保安全第一,嚴禁違章操作行為。屢教不改者,進行通報,并建議原單位取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。無請假條或未履行請假手續(xù)的,視為曠工,以違紀論處并通報。四、請假由本人提出書面申請,并經(jīng)批準同意。二、全體工作人員必須嚴守工作崗位,履行工作職責(zé),嚴格遵守工作作息時間,做到不遲到、早退、不曠工,有事先請假。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、庫存現(xiàn)金不準超過規(guī)定限額,不私借公款,不以白條抵庫,公私款項嚴格分開。二、及時處理賬務(wù),逐筆記好現(xiàn)金日記賬、銀行往來賬,做到日清月結(jié),賬款相符,賬面余額要及時與銀行對賬,做到核對無誤。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、檢查監(jiān)督項目的財務(wù)收支等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、保管好有關(guān)印鑒,搞好會計資料的清理歸檔。建立健全財務(wù)管理制度,正確合理使用資金,保證資金安全,充分發(fā)揮資金的作用,嚴禁建設(shè)資金挪作他用。財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,恪盡職守,秉公辦事,對不真實、不合法的原始憑證不予受理,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,違者按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。九、嚴格遵守財經(jīng)紀律,加強財務(wù)監(jiān)督。每月向領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和辦公室報送會計報表,以便掌握資金使用情況。(三)凡確定參加該項目建設(shè)的工作人員,按實際出勤天數(shù)給予適當(dāng)出勤補助。經(jīng)監(jiān)理人員校核,工程技術(shù)組審核,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會簽,分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后,報局領(lǐng)導(dǎo)批準,財務(wù)付款。五、嚴格按照下列土地開發(fā)整理專項資金的列支范圍列支:(一)前期工作費(二)工程施工費(工程材料、設(shè)備費、工程款)(三)業(yè)主管理費(四)竣工驗收費(五)用于工程項目的其他費用六、嚴格財務(wù)開支報批,按規(guī)定支付工程款。三、項目資金實行專戶儲存,??顚S?,設(shè)立專帳核算、專項審計,嚴禁將項目資金挪作他用。二、加強財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 工程財務(wù)管理制度為確保項目工程的順利進行,根據(jù)《會計法》、《部、省項目資金管理辦法》及有關(guān)規(guī)定,制定本制度。嚴禁盲目施工,浪費建設(shè)資金。七、該項目施工過程中,如發(fā)現(xiàn)屬沒有事先簽訂好施工合同和沒有經(jīng)過項目法人允許同意就擅自組織施工的項目,一律拒絕支付工程建設(shè)款。五、業(yè)主和監(jiān)理單位之間應(yīng)依法簽訂建設(shè)監(jiān)理合同。三、項目在確定中標人后,業(yè)主和中標的單位需簽訂施工合同協(xié)議書。 工程合同管理制度為切實加強該項目工程的管理,提高工程建設(shè)的規(guī)范化水平,發(fā)揮工程投資的最大效益,依照國家《經(jīng)濟合
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