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正文內(nèi)容

重大項目跟蹤流程(參考版)

2024-09-03 18:57本頁面
  

【正文】 運營管理一部向控股公司傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對項目運營的相關(guān)指示,并進(jìn)一步監(jiān)控落實情況。如果項目實際情況與預(yù)期計劃情況出現(xiàn)重大差異,對項目的投資價值產(chǎn)生較大影響,則向主管副總或者總經(jīng)理提出專項書面報告。 控股公司根據(jù)運營管理一部提出的監(jiān)控方案,定期按要求上報項目的相關(guān)信息。 運營管理一部根據(jù)控股公司上報的項目計劃及部門的相關(guān)制度,確定項目的監(jiān) 控指標(biāo)及監(jiān)控方案,并根據(jù)需要制定項目支持方
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