重大項(xiàng)目跟蹤流程(編輯修改稿)
2025-09-19 18:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程序 運(yùn)營(yíng)管理一部在投資管理流程中，建立項(xiàng)目檔案。如集團(tuán)董事會(huì)決定項(xiàng)目納入重大項(xiàng)目管理，則進(jìn)入重大項(xiàng)目管理流程。 控股公司組織資源實(shí)施項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，進(jìn)一步建立和完善項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目投資預(yù)算及項(xiàng)目銷售預(yù)測(cè)等內(nèi)容，并于立項(xiàng)結(jié)束后，報(bào)運(yùn)營(yíng)管理一部備案。 運(yùn)營(yíng)管理一部審核項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)控股公司上報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃建立、修改并完善項(xiàng)目相關(guān)信息。如果項(xiàng)目計(jì)劃與控股公司上報(bào)的可行性研究報(bào)告有重
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