【摘要】識別采購的風(fēng)險分析與控制分析時間2007年11月8日參與人員王河清、王國清、張歡福、王國衛(wèi)、曹懷金、尹國忠分析項目液化石油氣風(fēng)險識別隨著國際石油價格的持續(xù)上漲,液化石油氣的價格也突飛猛進,民用液化氣用量減少,液化氣銷售難度增大;大型液化石油氣加工企業(yè)開始控量發(fā)售風(fēng)險控制穩(wěn)定生產(chǎn)加工量、穩(wěn)定原料購進量、穩(wěn)定產(chǎn)品出售量,分析選用其他液化石油氣生產(chǎn)廠家的價格及產(chǎn)
2024-09-03 18:56
【摘要】識別采購的風(fēng)險分析與控制分析時間2022年11月8日參與人員王河清、王國清、張歡福、王國衛(wèi)、曹懷金、尹國忠分析項目液化石油氣風(fēng)險識別隨著國際石油價格的持續(xù)上漲,液化石油氣的價格也突飛猛進,民用液化氣用量減少,液化氣銷售難度增大;大型液化石油氣加工企業(yè)開始控量發(fā)售風(fēng)險控制穩(wěn)定生產(chǎn)加工量、穩(wěn)定原料購進量、穩(wěn)定產(chǎn)品出
2025-01-10 04:21
【摘要】采購成本分析與合同風(fēng)險控制培訓(xùn)主講人:宮迅偉個人簡介中國采購供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練丏屬領(lǐng)域:采購與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ):上海交通大學(xué)自勱化學(xué)士、吉林大學(xué)國際貿(mào)易丏業(yè)進修天津財經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟管理丏業(yè)研究生中國人民大學(xué)MBA個人簡介實戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷:20年的跨國際工作經(jīng)
2024-12-11 12:34
【摘要】風(fēng)險分析與控制一、風(fēng)險因素識別結(jié)合本項目規(guī)模較大、技術(shù)新穎、持續(xù)時間較長、參加單位多與環(huán)境接口復(fù)雜等特點,因此該項目中存在的主要風(fēng)險因素有:1、工程風(fēng)險工程風(fēng)險主要是因為本項目工程內(nèi)容較多,水文地質(zhì)、工程方案、施工與工期等存在的各種不確定性帶來的風(fēng)險,在進行元謀古人類大遺址公園項目的實施過程中,珍貴的化石、文物和自然資源存在被破壞的可能。在項目工程建設(shè)中涉及材料選用風(fēng)險、施工單位
2025-06-27 05:07
【摘要】第一篇:醫(yī)用耗材采購與驗收安全風(fēng)險控制要點分析 醫(yī)用耗材采購與驗收安全風(fēng)險控制要點分析 摘要:醫(yī)用耗材不同于其他基礎(chǔ)性耗材,其與人們的生命安全息息相關(guān),由國家直接進行監(jiān)管,對于人們治療疾病、提高治...
2024-10-13 11:44
【摘要】生活設(shè)施準備前期進場人員主要附近村租房居住,人員生活設(shè)施在當?shù)夭少彙V饕钆c辦公用品配置表用品分類用品供應(yīng)范圍供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)時間名稱單位數(shù)量辦公用品電腦臺4項目部5文件柜個6項目部6材料站1保險柜個1項目部1固定電話臺2
2025-06-22 15:21
【摘要】用品分類用????????????品供應(yīng)范圍供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)時間名??????稱單??????位數(shù)??
2025-06-22 15:12
【摘要】31/31內(nèi)部控制及控制風(fēng)險評價一、大綱(一)內(nèi)部控制目標與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測試(四)內(nèi)部控制評價(五)管理建議書二、本章重點、難點 注冊會計師編制審計計劃時,應(yīng)當研究與評價被審計單位的內(nèi)部控制。對擬信賴的內(nèi)部控制進行符合性測試,據(jù)以確定對實質(zhì)性測試的性質(zhì)、時間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標與要素1.
2025-06-28 04:34
【摘要】學(xué)習(xí)情景七采購控制與風(fēng)險管理模塊一采購控制模塊二采購風(fēng)險防范實事求是;法制意識;團隊意識;客觀公正;協(xié)同溝通;風(fēng)險意識;防范意識。掌握企業(yè)內(nèi)部采購控制制度的建立的一般做法;掌握產(chǎn)生風(fēng)險的主要因素;了解并掌握企業(yè)降低采購風(fēng)險的關(guān)鍵;分析企業(yè)可以
2025-01-18 04:40
【摘要】PurchasingManagementSeminars采購需求分析庫存控制主講老師:王大勇?PurchasingDemandAnalysis?InventoryManagement2第一章:采購的范圍與支出分析第二章:采購需求預(yù)測與計劃管理第三章:物料需求計劃系統(tǒng)(MRP)第四章:庫存的分布
2025-01-23 12:38
【摘要】采購成本的分析與控制項目目標(1)熟悉影響采購價格的主要因素,掌握供應(yīng)商定價的考慮因素和定價方法,能進行成本分析。(2)掌握采購成本控制的幾種方法。一、采購物品的價格分析采購價格的高低直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價格的高低。(一)供應(yīng)價格影響因素(二)供應(yīng)商的定價方法
2025-05-14 20:55
【摘要】2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計)論文題目:論采購風(fēng)險的管理與控制學(xué)生姓名:所在學(xué)院:電子商務(wù)學(xué)院專業(yè):物流管理學(xué)號:指導(dǎo)教師:
2025-02-13 08:24
【摘要】酒店采購成本控制與風(fēng)險管理畢業(yè)論文目錄11緒論 1研究背景和意義 1研究背景 1研究意義 1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1國外研究現(xiàn)狀 22采購成本控制和風(fēng)險管理相關(guān)理論概述 3采購成本控制 3采購成本控制的概念 3采購成本控制的內(nèi)容和方法 3采購成本控制的特點及必要性 5采購風(fēng)險管理 6采
2025-06-30 22:30
【摘要】風(fēng)險分析與控制一.人力資源管理風(fēng)險什么是人力資源管理:人力資源管理,是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開
2025-06-29 15:47
【摘要】采購風(fēng)險控制本章主要內(nèi)容?采購風(fēng)險管理概述?企業(yè)防范采購風(fēng)險的內(nèi)部控制?采購風(fēng)險分散?采購風(fēng)險轉(zhuǎn)移?防止被供應(yīng)商控制的幾種方法來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載§10-1采購風(fēng)險管理概述一、采購風(fēng)險的內(nèi)容所謂風(fēng)險,即某一行動的結(jié)果有多種可能而且不確定。企業(yè)風(fēng)險包含兩個
2025-01-13 09:26