【正文】 昌平新城濱河森林公園東沙河上游河道景面及輸水管線工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：北京燕龍實(shí)業(yè)工程公司2009年8月24日目 錄第一章 編制依據(jù)、原則…………………………………………………1 一、編制依據(jù)……………………………………………………1 二、編制原則……………………………………………………1第二章 工程概況 ………………………………………………………2 一、綜合說明……………………………………………………2 二、工程概況……………………………………………………2第三章 施工組織與施工部署 …………………………………………3 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)………………………………………………3 二、施工部署……………………………………………………4 三、勞動力部署…………………………………………………4 四、主要施工機(jī)械設(shè)備…………………………………………5 五、總平面圖……………………………………………………5 六、施工準(zhǔn)備……………………………………………………6第四章 管道施工 ………………………………………………………7 一、土方工程……………………………………………………7 二、管道施工……………………………………………………9 三、閥件安裝 …………………………………………………15 四、管道試驗(yàn) …………………………………………………16第五章 土工膜施工……………………………………………………17 一、土工膜鋪設(shè)…………………………………………………18 二、回填覆蓋……………………………………………………19 三、質(zhì)量檢驗(yàn)……………………………………………………20 四、覆蓋前的外觀檢查…………………………………………20第六章 漿砌石工程……………………………………………………21第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施………………………………21第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施………………………………29第九章 確保工期的技術(shù)組織措施……………………………………31第十章 施工進(jìn)度控制…………………………………………………35第十一章 施工總平面布置……………………………………………36第十三章 施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施……………………………38。環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識明確，具備可追溯性。對項(xiàng)目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理所存在的問題，制定糾正措施，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施，工程部負(fù)責(zé)跟蹤檢查，技術(shù)部門對實(shí)施結(jié)果要加以確認(rèn)。（4）違反規(guī)定的運(yùn)行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。（2）個人工作對環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)根據(jù)環(huán)境管理體系運(yùn)行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。減少施工現(xiàn)場的噪聲。晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，并報(bào)工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體人員防噪聲擾民的自覺意識。環(huán)境管理因素分析根據(jù)本工程的實(shí)際情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。第十三章 施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施環(huán)境管理目標(biāo)施工噪音達(dá)標(biāo)。辦公室實(shí)行輪流值班，每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期組織檢查，確保文明施工。嚴(yán)禁材料和其他物品隨意堆放，進(jìn)場的成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。 為了協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保良好施工秩序，盡量減少對附近居民生活的干擾，以保持良好的施工環(huán)境。（2）施工材料應(yīng)按施工進(jìn)度和作業(yè)計(jì)劃分期分批進(jìn)場并制定有可靠的防范措施。（2）臨時設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和辦公，不得占據(jù)在建工程的位置?，F(xiàn)場布置：現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施包括臨時性的生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施，以及臨時供水、供電等設(shè)施。第十一章 施工總平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。勞動力的安排，根據(jù)施工形象化進(jìn)度，做到一次到位，在施工過程中，充分利用工作面，實(shí)施施工流水與交叉作業(yè)。以工程控制進(jìn)度計(jì)劃為綱，施工實(shí)施中再編制分段作業(yè)計(jì)劃調(diào)以保證。各段實(shí)施自由調(diào)節(jié)的小流水施工。施工段的劃分。（5）從人員組織上組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備高素質(zhì)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員，科學(xué)組織施工，合理調(diào)配人、材、物、機(jī)，優(yōu)化施工程序，做到施工中一次成優(yōu)，不窩工、不返工。（4）從材料采購上材料采購計(jì)劃一般提前5天提出，并提前落實(shí)貨源，做到不因材料采購而影響工期。（2）在資金使用上針對本工程建立專用帳戶，保證資金?？顚Ｓ?，搞好后勤服務(wù)工作，使一線工作人員無后顧之憂，確保工程順利進(jìn)行。落實(shí)施工準(zhǔn)備計(jì)劃作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì)、高效，加大人力、財(cái)力及物力的接入，保證做到勞動力充足，施工機(jī)具滿足，材料到位，機(jī)械設(shè)備按需儲及時到位?？茖W(xué)合理的組織施工根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。采用三級網(wǎng)絡(luò)管理采用施工總進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。完善的項(xiàng)目法施工體系項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)職能，并在單位內(nèi)選擇成建制的作業(yè)隊(duì)承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行。（7）搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。切實(shí)制定各個階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使施工人員明確目標(biāo)，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進(jìn)行考核、評比、獎罰。（6）實(shí)行目標(biāo)管理，獎罰分明。（5）選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。（4）加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。（3）配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。進(jìn)度計(jì)劃安排合理、周密、留有余地，切實(shí)考慮雨季等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實(shí)行倒班作業(yè)。隊(duì)伍進(jìn)場后，盡快完成交接樁、復(fù)測和控制測量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人員，按施工計(jì)劃安排施工準(zhǔn)備工作，確保工程按時開工。我公司擬成立酈都大道供水工程項(xiàng)目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部室，組成指揮機(jī)構(gòu)。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施工期保證措施（1）建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)。④晚間要在路欄上加設(shè)施工標(biāo)志燈。③半幅通車地段。（2）平交道施工和干線上施工的安全措施為了保障施工時平交道和干線上交通安全，制定措施如下；①在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標(biāo)志。⑧嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。⑥所有機(jī)具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑤施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。工班每日由班長或安全員進(jìn)行班前講話，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。③開展安全教育。每周由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)大檢查。充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對具體情況，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實(shí)到各項(xiàng)工作中，以強(qiáng)有力的工作保證，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，提高全員的安全意識，實(shí)行持證上崗。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，包保落實(shí)，群體保安全的總體格局，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。（1）組織保證為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為主要成員的安全生產(chǎn)小組，配備安全檢查員，施工隊(duì)專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測控制。（5）注意積累施工技術(shù)資料，做好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時地記錄試（檢）驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。（4）加強(qiáng)對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或