【正文】 第三，許多第三方物流供應(yīng)商通過兼并和聯(lián)合的方法來擴大其服務(wù)能力。原因是：首先，公司擬以盡可能少的幾家物流公司的供應(yīng)鏈外包的主要方面。隨著先進的計算機技術(shù)的管理，這些客戶是生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)的物流，國內(nèi)物流企業(yè)必須增加投資于信息系統(tǒng)，可以改變自己的市場地位。網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)應(yīng)該重視物流企業(yè)。3，網(wǎng)絡(luò)問題,有幾個大公司擁有的物流的整車貨物存儲網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)，但網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍是不完美的。2，缺乏儲存或運輸能力物流的主要功能是建立時間和空間的實用程序盜竊。雷亞爾必須是一個現(xiàn)代化的物流中心，利潤中心，企業(yè)組織，框架，體制形式，每場比賽的中心。中國第三方物流企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題可以概括如下：1，經(jīng)營模式目前，世界上最大的物流公司大多數(shù)采取總行及分行系統(tǒng)，總部集中式物流運作，采取垂直業(yè)務(wù)管理的實施。雖然有些廠家已經(jīng)意識到使用第三方物流公司可以帶來很多好東西，但在實際應(yīng)用中往往分為幾個步驟，同時選擇一批物流服務(wù)供應(yīng)商作為合作伙伴，以避免業(yè)務(wù)依賴所帶來的物流服務(wù)供應(yīng)商。這是很難確定物流外包的企業(yè)到底能夠帶來多少潛在的好東西的成本。此外，公司的內(nèi)部信息系統(tǒng)集成功能，使得物流企業(yè)向第三方物流企業(yè)已經(jīng)變得非常難以操作。4，物流外包有其自身的復(fù)雜性供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的公司以及其他服務(wù)，如財務(wù)，營銷或生產(chǎn)的綜合物流外包本身的復(fù)雜性。2，缺乏認識對于第三方物流企業(yè)的認識水平普遍偏低，缺乏意識的企業(yè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)在競爭中的巨大作用。三，中國的企業(yè)在使用第三方物流的問題雖然第三方物流公司有很多優(yōu)點，但沒有多少企業(yè)將更多的物流業(yè)務(wù)外包，原因可歸結(jié)為：1，變革的阻力很多企業(yè)不想要的方式，通過物流外包的力度，改變目前的模式。例如，過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約，它可能會造成的損害，因為他們?nèi)菀走\輸和處理成本增加。系統(tǒng)意味著，有一個某些方面的問題，并希望所有的因素影響的分析和評價。系統(tǒng)方法是運用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各方面的信息共享在一般情況下，作為一個集成系統(tǒng)的組織和管理的所有環(huán)節(jié)，從而使該系統(tǒng)可以盡可能低的條件下，總成本，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。通常被認為是現(xiàn)代物流運輸，倉儲，包裝，裝卸，流通加工，配送和信息的所有組成部分。根據(jù)這一目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，是合適的產(chǎn)品在合適的時間和合適的地點提供給客戶的數(shù)量和合適的價格，以適應(yīng)。4，提升企業(yè)形象第三方物流服務(wù)提供商與客戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的工作人員的第三方物流供應(yīng)商在整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)完全的控制，減少物流的復(fù)雜性，通過自己的網(wǎng)絡(luò)，以幫助提高客戶服務(wù)，不僅要樹立自己的品牌形象，但也有客戶在競爭中。田納西大學(xué)根據(jù)與美國，英國及美國EXEL公司EMST＆YOUNG咨詢公司共同組織了一個調(diào)查：很多貨物， ％，％。2，節(jié)約成本的專業(yè)的第三方物流供應(yīng)商，大規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，通過提供鏈路容量的利用率，實現(xiàn)節(jié)約成本，使企業(yè)可以受益于成本結(jié)構(gòu)分離。作為第三方物流提高速度的物流，倉儲成本和財務(wù)儲蓄路人成本的有效手段，已成為越來越備受關(guān)注。是為外部客戶管理，控制和提供物流服務(wù)的公司運作的第三方物流公司。物流的主要功能是創(chuàng)建時間和空間的有效性的主要方式，通過存儲以克服空間距離。美國物流管理協(xié)會物流被定義為：“物流是為滿足消費者的需求，原料，中間產(chǎn)品，最終產(chǎn)品及相關(guān)信息的消費者從一開始就有效流動和儲存，實施和控制的過程中。 the second, the establishment of an efficient global third party logistics inputs required for increasing the capital。s mitment to customers. 3, network problemsThere are a few large panies have the logistics of the entire vehicle cargo storage network or networks, but the network coverage area is not perfect. Customers in the choice of logistics partner, are very concerned about network coverage and network of regional branches of the density problem. The building of the network should be of great importance to logistics enterprises.4, information technology The world39。s thirdparty logistics enterprises, some panies focus on storage, lack of transport capacity。s largest logistics panies take the head office and branch system, centralized headquartersstyle logistics operation to take to the implementation of vertical business management. The establishment of a modern logistics enterprise must have a strong, flexible mand and control center to control the entire logistics operations and coordination. Real must be a modern logistics center, a profit center, business organizations, the framework, the institutional form of every match with a center. China39。s thirdparty logistics panies in the development of the problems encounteredA successful logistics pany, the operator must have a larger scale, the establishment of effective regional coverage area, with a strong mand and control center with the high standard of integrated technical, financial