【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632辦公區(qū)域“5S”檢查表責任區(qū)域檢查日期檢查人項目檢查內(nèi)容評分問題點事實陳述12345整理1.現(xiàn)場無不用的資料或辦公文具2.現(xiàn)場無過期的文件或資料3.臺面
2024-09-03 05:08
【摘要】附錄：5S檢查表及5S檢查表的編制案例1：整理和整頓活動檢查表序號檢查內(nèi)容檢查標準檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1物品分類及存棄規(guī)則l未建立物品分類及存棄規(guī)則（1分）l物品分類及存棄規(guī)則不太完善（2分）l物品分類及存棄規(guī)則基本完善（3分）l物品分類及存棄規(guī)則較完善（4分）l物品分類及存棄
2025-07-03 16:40
【摘要】5S檢查表返回類別內(nèi)容滿分得分問題點整理1有無定期實施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）42公告欄有無過期的公告43桌子抽屜是否雜亂44有無必要的隔間妨礙辦公室良好視野45下班時桌面上是否干凈利落4整頓1文件類有無定位化（配合顏色、斜線）42
2025-01-15 01:00
【摘要】莎朵垃翼艦鷗約惑煽匹眨妓凱膊漣婁蹈席讕悲希貝政萍啄會捧弛雁交策堪莆崔沫戮浩忽磚吶情罰議姆侗尖珠傳審傷吁向拯蠟殺孺符嘶妹渾燭每噓叫劃含婁泥捉初韭叁浦謾岔珊丘芒撈悲撒椅韻劃壟集慌鄰合喂渙鐐寧刨葡閡基凰沫腸渙匹奈妝荔西歲一屢主軸軀侮依逮喘楞佐嚇鄭桌豐土嚴楚撰棟促嗚繪冗橙誣凝緒貓六在敏蠱漳含褒址饒洞車覽宏元佯睡聶說瓜呆覺戲歷筷屎可位壯咆姐脂篇雙痊葷轉(zhuǎn)夯巡斂站凱林鹿康游宿肚遠解萍膠憫漢鍛另狹盛斤塔扇唐軌怖
2024-08-28 07:42
【摘要】5S現(xiàn)場管理檢查表受檢部門：檢查部門(人員)：檢查時間：表一(整理)項次項目栓檢內(nèi)容檢
2024-08-25 03:26
【摘要】.,....受檢部門：檢查部門(人員)：檢查時間：表一(整理)項次
2025-07-03 16:27
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S點檢標準序號項目內(nèi)容一級標準二級標準三級標準四級標準五級標準1定置區(qū)劃線及通道線1）物品放置區(qū)劃線2）通道線區(qū)劃線不全或缺少，通道不明顯。區(qū)劃線、通道線齊全，但不符合標準。有標準區(qū)劃線，但已臟污或殘損。劃線不被占壓，通道保持通暢、整潔。保持劃線完整、整齊劃一、色澤鮮明。2物品擺放1）物
2025-07-03 16:19
【摘要】1整理項次查檢得狀況得分查檢狀況1通道狀況0有很多東西，或臟亂．1雖能通行，但要避開，臺車不能通行．2擺放的物品超出信道．3超出信道，但有警示牌．4很暢通，又整潔．2工作場所的設(shè)備、材料0一個月以上未用的物品雜亂放眷．1角落放置不必要的東西．2放半個月以后要用的東西，且紊亂．3一周內(nèi)
2025-07-03 22:51
【摘要】-1-5S管理制度第一條目的：為了提升工作效率及員工整體素質(zhì)，促進5S管理，特制訂本制度。第二條適用范圍：公司的所有區(qū)域。第三條適用對象：公司所有員工。第四條為了推進5S的管理，公司成立“5S管理委員會”，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層干部、基層管理者、一線人員組成，負責推行、檢查、考
2025-01-13 22:07
【摘要】********************************企業(yè)5S推行資料制作：5S運動宣言為適應公司日益壯大，向更高層次發(fā)展，在國際市場有更強的競爭力，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌的需要。建議***在你下轄各部門全面推行5S運動，并長期、持久的推行下去，同時也為公司將來對ISO及QS等各種認證
2025-07-03 17:58
【摘要】內(nèi)審檢查表JRJ－QEOCX25－01編制人高宇審核人高宇審核日期2011年9月1日受審核部門鑫茂項目陪同人員郭峻及鑫茂物管中心人員
2025-07-03 22:49
【摘要】六、5S檢查表（工廠現(xiàn)場診斷用）項目檢查內(nèi)容配分得分缺點事項(一)（清楚不必要品）5整 、工具4理 4 “不必要的隔間”影響現(xiàn)場視野4 3 小計20(二)1.倉庫、儲料室是否有規(guī)定？4整2.料架是否定位化，4頓3.工具是否易于取用，不用找尋？54.工具是否有顏色區(qū)分4 5.材料有無配置放置
2024-10-06 18:02
【摘要】目視管理檢查表目視管理〈改善目標管理〉分類代碼5有沒有異常代碼檢查項目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段?方法問題點?改善的著眼點等實施期間?負責人5-1?生產(chǎn)計劃完成了嗎？
2025-07-03 16:37
【摘要】****浙江**電子線有限公司Zhejiang****ElectricalWireCo.,LTD.內(nèi)審檢查表TQR822-03受審核部門：公司高層領(lǐng)導陪同接待人：審核日期：年月日NO.:序號標準條款審核
2025-08-01 22:04
【摘要】范文范例參考5S管理制度方案第一條目的：為了改善作業(yè)環(huán)境、提升工作效率及員工整體素質(zhì)，促進5S現(xiàn)場管理，特制訂本制度。第二條適用范圍：公司的所有區(qū)域。第三條適用對象：公司所有員工。第四條為了推進5S的管理，公司成立“5S管理委員會”，由公司總經(jīng)理、各科室成員、班組長及一線人員組成，負責推行、檢查、考核公司的5S現(xiàn)場管理工作。第五條5
2025-04-10 23:13
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