建設(shè)工程進(jìn)度控制ppt課件(參考版)
2024-09-03 02:29本頁(yè)面
【正文】 A．監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜 B．確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單 C，擬定并簽署物資供應(yīng)合同 D．確定物資供應(yīng)要求，并編制物資供應(yīng)投標(biāo)文件 110．橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法，將雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比較，它們的特點(diǎn)是( )。 A．編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 B．建立工程進(jìn)度狀況監(jiān)理日志 C．工程進(jìn)度檢查 D．按合同要求進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收 E．進(jìn)度計(jì)量簽證 72．應(yīng)用 S曲線比較法時(shí)，通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度 S曲線和計(jì)劃進(jìn)度 S曲線，可以 ( )。 施工階段進(jìn)度控制的措施 58．在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)有 ( )。 C 、嚴(yán)格履行監(jiān)理的職責(zé)，不因?yàn)楸O(jiān)理工程師自身的原因造成工程延誤。 4）工程延期的控制 A 、 監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開(kāi)工令之前，一定要充分考慮建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)準(zhǔn)備充分。 B 必須影響工程總工期才能視為工程延期事件。 四、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的調(diào)整方法 分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法 1）改變某些工作間的邏輯關(guān)系 2）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 第四節(jié) 建設(shè)工程施工階段
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