建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度(參考版)
2024-11-17 10:03本頁面
【正文】 。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。 ，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。 、資料，都必須經(jīng)各 級技術(shù)負責人正式審定。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。 ，標準化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。 、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù) 標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。 ，項目資料員具體負責。 1技術(shù)標準管理制度 ，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。 ，項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料； 1）內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況； 2）材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率； 3）動力部門提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況； 4）質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平； 5）實驗室提供試驗、檢測資料； 6）經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作； 7）財務(wù)部門經(jīng)濟效益的成本核算工作； 8）安全部門安全防護技術(shù)措施資料。 ，從工程開工之日起，技術(shù)負責人應(yīng)組織人員，分工負責搜集工程項目及 “四新 ”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。 、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 ，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。 ，取得的經(jīng)濟效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報，本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。 ，并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。 ，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時 應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。 。 、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。 、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。 ：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。 ：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。 ：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。 ：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋 的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。 ：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。隱蔽檢查 記錄由技術(shù)隊長（技術(shù)員）或該項工程施工負責人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。 一般分部（項）隱蔽工程由施工隊長（技術(shù)員）組織驗收，邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加；重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。 技術(shù)復核記錄由所辦技術(shù)員負責交項目資料員，資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。 技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫，技術(shù)復核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的 自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。 ：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。 、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。 ：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。 ：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標高、基礎(chǔ)各部尺寸。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，方可施工。 項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。 、技術(shù)方面的決定或建議。 。 因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。 單位 工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。 、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。 技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、 繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部
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