神東煤炭集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展管理辦法(參考版)
2024-11-17 08:46本頁(yè)面
【正文】 第三十七條本辦法自發(fā)布之日起施行，未盡事宜執(zhí)行《神華集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展管理辦法》。 第七章 附則 第三十五條在聘人員工作調(diào)動(dòng)并繼續(xù)從事本專業(yè)工作，職務(wù)保留至期滿。 第三十三條各單位三級(jí)師及以下技術(shù)職務(wù)聘期內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照同級(jí)管理人員確定。 （七）按公司總師級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)享受交通費(fèi)、信息費(fèi)、差旅費(fèi)等待遇。 （五）每 年安排進(jìn)行一次健康體檢，參照公司總師的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （三）在集團(tuán)公司網(wǎng)站專欄中推介個(gè)人簡(jiǎn)歷及研究成果。 第三十一條公司首席專家享受以下待遇： （一）初次聘任的薪酬按照公司總師級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)的 80%核定，初次聘任期滿續(xù)聘的按照公司總師級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)的 90%核定，實(shí)際發(fā)放的薪酬根據(jù)年度考核情況確定。 （八）保守公司和本單位專業(yè)技術(shù)秘密。 （六）定期（每季度）組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，負(fù)責(zé)任地提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為單位決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。定期組織本單位三級(jí)師及以下專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)具有實(shí)際推廣價(jià)值的要在各基層單位進(jìn)行宣講。 （三）負(fù)責(zé)本專 業(yè)領(lǐng)域新知識(shí)、新理論、新方法在本單位的推廣和應(yīng)用。 第二十九條公司二級(jí)師在完成好所在崗位職責(zé)的同時(shí)，要在單位總工程師或指定負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)： （一）按要求完成年度和任期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。 （七） 及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。 （五）按照公司或本單位的要求，每年至少作一次本專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)報(bào)告，定期組織本單位二級(jí)師及以下人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)具有實(shí)際推廣價(jià)值的要在各基層單位進(jìn)行宣講。定期組織二級(jí)專業(yè)師及以下專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 （二）按要求參加公司及本單位技術(shù)研究工作會(huì)議、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，負(fù)責(zé)提出合理化意見(jiàn)和建議；會(huì)后撰寫會(huì)議和學(xué)術(shù)交流的總結(jié)材料，以書(shū)面形式遞交員工職業(yè)發(fā)展委員會(huì)，并以專題會(huì)議等形式向委員會(huì)報(bào)告會(huì)議和學(xué)術(shù)交流內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)信息共享。 （七）保守公司和本單位專業(yè)技術(shù)秘密。 （六）通過(guò)調(diào)研，參與解決生產(chǎn)過(guò)程或技術(shù)管理中本專業(yè)領(lǐng)域比較復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題；解決重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題，以書(shū)面材料的形式提出有價(jià)值的政策性 或合理化建議。有計(jì)劃地推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 （三）負(fù)責(zé)跟蹤、考察本專業(yè)國(guó)內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)搜集整理本行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展信息，每年結(jié)合公司發(fā)展情況整理交流一次信息資料，并形成書(shū)面或電子文檔資料備案；及時(shí)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，每年 12 月 31 日前以專題或綜合評(píng)估報(bào)告的形式就本專業(yè)的發(fā)展、最新科研成果、對(duì)公司工作的影響等方面向公司提供咨詢意見(jiàn)和建議。 第二十七條公司專家在完成好所在崗位職責(zé)的同時(shí)，要在公司總工程師或指定負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)： （一）按要求完成年度和任期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。 （七）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)及推廣的實(shí)施；協(xié)助組織并參與技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。 （五）參與公司研究課題或主持和參與重大項(xiàng)目設(shè)計(jì) ，參與研究課題的選定、重大項(xiàng)目的立項(xiàng)；參與撰寫課題研究計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、研究成果應(yīng)用和投資回報(bào)前景的分析報(bào)告，并監(jiān)督指導(dǎo)課題研究和重大項(xiàng)目的開(kāi)展與實(shí)施。 （四）承擔(dān)本專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)任務(wù)，并從專業(yè)方向的選擇、科學(xué)研究等方面予以具體指導(dǎo)。 （二）按要求參加神華集團(tuán)公司及公司技術(shù)研究工作會(huì)議、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，負(fù)責(zé)提出合理化意見(jiàn)和建議。 第六章 職責(zé)及待遇 第二十五條集團(tuán)公司首席、高級(jí)專家，公司首席專家職責(zé)及待遇按照《神華集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展管理辦法》執(zhí)行。 第二十三條專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員出現(xiàn)以下情況之一的，應(yīng)解聘： （一）聘任期滿； （二）退休； （三）解除或終止勞動(dòng)合同； （四）不再?gòu)氖滤笇I(yè)技術(shù)崗位； （五）年度考核不勝任的； （六）觸犯國(guó)家法律或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度造成重大責(zé)任事故； （七）泄露公司技術(shù)機(jī)密，使公司遭受重大損失； （八）因個(gè)人原因不適宜 繼續(xù)聘任的。三級(jí)師及以下職務(wù)的考核由各所在單位按年度統(tǒng)一組織進(jìn)行?？己说闹饕罁?jù)為年度工作目標(biāo)完成情況，并參考群眾評(píng)價(jià)意見(jiàn)。 第二十條專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審及聘任原則上每年進(jìn)行一次，時(shí)間為 11 月份左右，遇特殊情況經(jīng)公司員 工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)批準(zhǔn)可提前或推遲進(jìn)行。各單位依據(jù)考核與評(píng)審結(jié)果上報(bào)聘任請(qǐng)示 ,經(jīng)公司批復(fù)后各單位履行聘任文件并落實(shí)相關(guān)待遇。 對(duì)聘任的公司專家報(bào)集團(tuán)公司備案。 （十）辦理聘任：任前公示無(wú)異議的，辦理聘任手續(xù)。對(duì)擬聘任的高級(jí)專家向集團(tuán)公司進(jìn)行任前 備案。 （七）會(huì)議研究：公司人力資源部根據(jù)
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