工程監(jiān)理概論復(fù)習(xí)題自考復(fù)習(xí)資料(新)(參考版)
2024-08-31 16:55本頁面
【正文】 建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系？主動控制與被動控制的關(guān)系？平行承發(fā)包模式的特點及優(yōu)缺點？建設(shè)工程組織管理中施工總分包模式的特點及優(yōu)缺點？項目總承包模式的特點及優(yōu)缺點？論述導(dǎo)致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因？為什么要有計劃地風(fēng)險自留？。13. 簡述建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的常用方法有哪些？14. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員如何配備？15. 監(jiān)理工程師常用的監(jiān)理手段有哪些？16. 簡述項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作內(nèi)容。4．工程監(jiān)理企業(yè)必須做到哪些才能體現(xiàn)公平？5．施工階段的特點主要表現(xiàn)在哪些方面？6．建設(shè)工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)遵守哪些原則？7．咨詢工程師應(yīng)具備哪些素質(zhì)才能勝任這一職業(yè)？8．導(dǎo)致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因有哪些？9．安全風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括哪些？10．簡述工程咨詢的作用。 2. 簡述建設(shè)工程監(jiān)理的工程范圍。（ ）60、建設(shè)項目管理就是以現(xiàn)代建設(shè)項目管理理論為指導(dǎo)的建設(shè)項目管理活動。（ ）5總價合同是EPC模式獨有的。（ ）5監(jiān)理大綱是開展工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件。（ ）5通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分解方式來識別風(fēng)險是建立建設(shè)工程初始風(fēng)險清單的有效途徑。（ ）5被動控制是一種前饋控制。（ ）50、被動控制是一種事前控制。（ ）4非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋，才能更好地發(fā)揮其對控制的作用。（ ）4監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試是一種職稱考試。（ ）4項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件。（ ）4《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于建設(shè)工程法律法規(guī)體系。（ ）直線職能式監(jiān)理組織形式有利于互通情報。（ ）3計劃制定得越明確、越完善，目標控制的效果就越差。（ ）3建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有多樣性。（ ）3總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。（ ）3工地例會的主持人可以是業(yè)主，也可以是監(jiān)理工程師。（ ）工程監(jiān)理企業(yè)可以通過投標競爭取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。（ ）2監(jiān)理員應(yīng)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（ ）2只要有職位就有職權(quán)，而只要有職權(quán)也就有職責(zé)。（ ）2等風(fēng)險量曲線指出，在風(fēng)險坐標圖上，離原點位置越近則風(fēng)險量越大。 （ ）2建設(shè)程序反映了工程建設(shè)過程的客觀規(guī)律。（ ）一對一監(jiān)理模式是業(yè)主在平行承發(fā)包項目組織模式唯一選擇的監(jiān)理模式。（ ）1風(fēng)險回避是最佳對策，因為不會有風(fēng)險了。（ ）1工程建設(shè)強度越大，需投入到項目中的監(jiān)理人數(shù)越多。（ ）1建設(shè)工程三大目標之間只存在統(tǒng)一關(guān)系。（ ）1純風(fēng)險是指高風(fēng)險高回報。（ ）我國對建設(shè)工程監(jiān)理市場的準入制是企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。（ ）監(jiān)理企業(yè)一定是法人。（ ）主動控制的效果一定比被動控制的效果好。（ ）轉(zhuǎn)換就是指投入到產(chǎn)出的過程。四、判斷題我國的建設(shè)工程監(jiān)理制是1988年開始強制實施的。3經(jīng)濟效益原則是指項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)計必須將 和 放在重要的地位。3根據(jù)偏差的具體情況，可采用 糾偏、不改變總目標的計劃值，調(diào)整后期實施計劃糾偏和 糾偏三種方法糾偏。3公司制監(jiān)理企業(yè)可分為監(jiān)理 公司和監(jiān)理 公司。政府區(qū)別不同的情況實行 制或登記 制。3《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》制定的目的是為了提高建設(shè)工程 ，規(guī)范建設(shè)工程 。任何一種風(fēng)險都應(yīng)由最適宜承擔(dān)該 或最有能力進行 的一方承擔(dān)。2風(fēng)險量的大小取決于各種風(fēng)險的 及其 。2建設(shè)工程具備了 并取得了 后才能開工。2CM模型分為 型、 型兩種類型。2注意監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育方式有 和 兩種方式。按照控制信息的來源，控制可分為 控制和 控制。1項目監(jiān)理機構(gòu)的協(xié)調(diào)管理就是在 界面、 界面、系統(tǒng)/環(huán)境界面之間，對所有的活動及力量進行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和的工作。1施工階段是決定 價值和 價值的主要階段。1為了進行有效的目標控制，必須做好兩項重要的前提工作，一是目標 ，二是目標 。1項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)有對監(jiān)理 的平衡和對監(jiān)理 的平衡。風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括 轉(zhuǎn)移和 轉(zhuǎn)移。損失概率可以分為 概率和 概率。一般工程進行兩階段設(shè)計，即 設(shè)計和 設(shè)計，有些工程，根據(jù)需要可在兩階段之間增加技術(shù)設(shè)計。按風(fēng)險的影響范圍大小可將風(fēng)險分為 風(fēng)險和 風(fēng)險。報考監(jiān)理工程師的條件限制是 和 。A．承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險 B．業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施C．成本加酬金合同 D．總價合同E．單價合同20. 建設(shè)工程監(jiān)理費由 構(gòu)成。A．可知性 B．不確定性C．索賠性 D．產(chǎn)生損失后果E．可預(yù)防18. 工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容是 。16. 影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素是 。A．監(jiān)理交底會 B．工地例會 C．專題工地會議D．第一次工地會議 E．技術(shù)交底會15. 下列關(guān)于Project Controll
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