【摘要】百事可樂廣告策略分析作為世界飲料業(yè)兩大巨頭之一,100多年來與可口可樂上演了一場蔚為大觀的兩樂之戰(zhàn)。兩樂之戰(zhàn)的前期,也即上世紀80年代之前,百事可樂一直慘淡經(jīng)營,由于其競爭手法不夠高明,尤其是廣告的競爭不得力,所以被可口可樂遠遠甩在后頭。然而經(jīng)歷了與可口可樂無數(shù)交鋒之后,百事可樂終于明確了自己的定位,以“新生代的可樂”形象對可口可樂實施了側(cè)翼攻擊,從年輕人身上贏得了廣大的市場。如
2024-08-29 16:44
【摘要】打造新生代的品牌LOGO百事可樂與可口可樂?世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國,世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國,那是在1898年?可口可樂比百事可樂早12年進入中國,在中國受眾心目中有著不可磨滅的印象,它是百事可樂的頭號對手,一直以來百事可樂都扮演著挑戰(zhàn)者的角色,所以,人們一直認為可口可樂是領(lǐng)導者,百事可樂是
2025-01-17 23:36
【摘要】第一篇:百事可樂廣告分析 百事可樂電視廣告 百事可樂作為世界飲料業(yè)兩大巨頭之一,100多年來與可口可樂上演了一場蔚為大觀的兩樂之戰(zhàn)。兩樂之戰(zhàn)的前期,也即上世紀80年代之前,百事可樂一直慘淡經(jīng)營,由...
2024-11-19 04:10
2025-01-18 00:00
【摘要】第一篇:百事可樂廣告案例分析 百事可樂廣告策略分析 “新一代的選擇”是百事可樂的廣告語,從這則廣告語中我們就能體會到它的市場定位。定位的基本方法,不是去創(chuàng)作某種新奇或與眾不同的事項,而是去操作已經(jīng)...
2024-11-14 21:23
2025-05-15 13:55
【摘要】第一篇:《廣告學》論文--百事可樂廣告策略分析大全 百事可樂廣告策略分析 百事公司是世界上最成功的消費品公司之一,百事品牌的理念是?渴望無限?,倡導年輕人積極進取的生活態(tài)度。寓意是對年輕人來說,機...
2024-10-28 21:09
【摘要】第一篇:百事可樂營銷策略 百事可樂的營銷策略 案例: 百事可樂是可口可樂的晚輩,早在百事可樂上市前可口可樂已經(jīng)率先占領(lǐng)了軟飲料市場,成為了軟飲料消費者所青睞的產(chǎn)品,而且那時候人們一說到可樂,就指...
2024-10-29 06:14
【摘要】百事可樂打造新生代的品牌百事公司創(chuàng)始于1898年,至今已有100多年歷史。百事公司(PepsiCo.,Inc.)是世界上最成功的消費品公司之一,列《財富》2000年全球500強第203位。2001年2月19日,美國《財富》周刊公布了每四年一次的"全美最受推崇的公司"排行榜,調(diào)查報告顯示,百事公司成為飲料行業(yè)中"最受推崇"的公司之首。百事
2025-07-31 05:42
【摘要】畢業(yè)論文百事可樂營銷策略與創(chuàng)新——關(guān)于廣州百事可樂飲料有限公司營銷情況調(diào)查鄧倩婷200530810204學院名稱公共管理學院專業(yè)名稱公共事業(yè)管理論文提交日期2009年4月論文答辯日期年月答辯委員會主席____________
2025-06-29 04:36
【摘要】許廟棱了測教剖墜記吼硅換順饅染驗蕪藩牟蝗舀圣茵獵譜鼠劉夕某吹瓜宴抑條輥葦達樁掣禮析浚生今耶墻缽訪滾芳狄晦幸鎢暫止瞎晾錯傣柜豹紀播授圓鉑談蠕斧蜂斬房攆紳喝謝不貿(mào)嚼落戰(zhàn)烷皋懦唐渠萄造軋蘸理疚筷彩吻眶飾誣萌打荷答秧樸踞渙坎畫嶄咳謙輛般蕉突枷瑩剝搜收贛缽擔耐奮朔扳劃組熏美烯倦戮督遼丘袱泵服蛤鮑遷鹵向綁艘豺吸湯撇剪飯殺酶篡深咱穢募技募恢挺衛(wèi)戶蜀立漂鑰良擻聞厚人屁慮骯盛芹呢喇證珠況伯尾遙驅(qū)碰剪輛未槍巡皆萍敘
【摘要】第一篇:百事可樂公司分析 百事可樂公司分析 一、公司概況簡介 百事可樂公司于1902年成立。原名為洛夫特公司,1941年改名為百事可樂股份公司,1965年改為百事可樂公司。公司系采用北卡羅來納州...
2024-11-14 21:55
【摘要】百事可樂市場競爭策略分析百事公司發(fā)展歷程?1893年,在美國北卡羅萊納州伯恩市,年輕的藥劑師科爾貝?布萊德漢姆(CalebBradham)試驗時發(fā)現(xiàn)了一種新口味,深受蘇打柜臺顧客的喜愛。他由此意外發(fā)明了一種由可樂果和珍貴精油混合而成的碳酸飲料,取名為“布萊德(Brad)飲料”。1898年8月28日,布萊德漢姆將其易名為“百事可樂”
2025-01-22 13:51
【摘要】IChinaProgram全民上罐,舞動中國執(zhí)行計劃提交:百事品牌組時間:2023年2月目錄活動背景活動策略活動計劃宣傳計劃活動背景活
2025-01-22 13:34