煉鐵廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制(參考版)
2024-08-29 16:38本頁面
【正文】 。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度，協(xié)同各生產(chǎn)車間做好定期考核工作，提高維修人員的技術(shù)水平。加強(qiáng)技術(shù)資料、檢修定額定時(shí)和檢修質(zhì)量管理，做好檢修材料消耗、勞動力使用的統(tǒng)計(jì)工作，大力倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提高勞動效率；大力開展修舊利廢，節(jié)約檢修材料，降低維修成本。做好檢修中的安全技術(shù)工作，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，并采取積極措施，保證安全檢修。認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，充分作好檢修前的施工組織和施工措施計(jì)劃，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真搞好科學(xué)檢修，確保檢修質(zhì)量，按期完成各項(xiàng)檢修任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行檢修定時(shí)和設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，保證在用設(shè)備安全可靠運(yùn)行。完成上級交辦的其它工作。切實(shí)做好備件的測繪、資料管理、修舊利廢及外加工、設(shè)備送修等管理工作。負(fù)責(zé)建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。負(fù)責(zé)參加設(shè)備現(xiàn)場檢查及考核工作，參加生產(chǎn)車間設(shè)備事故的調(diào)查、分析和填寫設(shè)備事故報(bào)告。每周定期到庫房落實(shí)本周備件的收、發(fā)、存情況，對缺口材料備件及時(shí)與廠設(shè)備員和采購部聯(lián)系，催其盡快組織進(jìn)貨。負(fù)責(zé)收集和傳遞各生產(chǎn)車間安裝、使用和維修等方面的信息反饋工作，配合各車間抓好在線設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作。負(fù)責(zé)編制上報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃，并對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行過程控制。完成上級交辦的其它工作。負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)崗位操作人員正確使用、精心維護(hù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)對本車間在線設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。負(fù)責(zé)推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，更新技術(shù)性能落后的備品、備件，保障本車間設(shè)備的可靠運(yùn)行 。負(fù)責(zé)本車間備品、備件的消耗控制，對使用質(zhì)量運(yùn)行效果進(jìn)行有效跟蹤。每周定期到庫房落實(shí)本周備件的收、發(fā)、存情況，對缺口材料備件及時(shí)與廠設(shè)備員和采購部聯(lián)系，催其盡快組織進(jìn)貨。（二）、車間兼職設(shè)備員工作職責(zé)負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修、大修項(xiàng)目、設(shè)備更新等的申報(bào)工作，按設(shè)備使用及維護(hù)要求，及時(shí)完善設(shè)備臺賬和相關(guān)維護(hù)規(guī)程的編制工作。組織或參加基建和技改項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備的計(jì)劃檢修，組織好維修過程中備
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