【正文】 隨后的評(píng)審不斷進(jìn)行， 直至 PPAP 批準(zhǔn)。 ? 設(shè)計(jì)更改應(yīng)獲得 GM 產(chǎn)品工程師的批準(zhǔn)。 ? 在 APQP 問(wèn)題清單（ GM19275）上記錄未關(guān)閉問(wèn)題。 ? 評(píng)審材料規(guī)范以確保設(shè)計(jì)符合工程標(biāo)準(zhǔn)：限用 /報(bào)告物資標(biāo)準(zhǔn)（ GMW3059）和可循環(huán) /可再生標(biāo)準(zhǔn)（ GMW3116）。T（ 幾何尺寸 amp。T 評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審。T 評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審；并邀請(qǐng) GM 產(chǎn)品工程師和 SQE共同參加。 ? 了解供應(yīng)商的制造能力是否可以持續(xù)滿足指定的公差要求。 ? 了解設(shè)計(jì)是否有與裝車(chē)位置相匹配的基準(zhǔn)。T 評(píng)審。 ? M 復(fù)雜系統(tǒng) /分總成的供應(yīng)商和 SQE 必須參與這些評(píng)審。 ? 對(duì)設(shè)計(jì)的任何建議 /改進(jìn)應(yīng)記錄并提交 GM 批準(zhǔn)。 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品工程師不斷組織進(jìn)行。該評(píng)審旨在定義圖紙上的設(shè)計(jì)尺寸和公差，這些與零件的實(shí)際功能直接相關(guān)。 ? GDamp。T，外觀規(guī)范，性能和材料測(cè)試要求。 ? 若分供方不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，要保證向 GM 工程部門(mén)提供所有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為開(kāi)發(fā) DFMEA 的輸入。 對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng) /分總成供應(yīng)商 ? 若分供方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，則要保證所有分部件的 DFMEA均已完成。 ? 若不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，則向 GM 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)工程師提供所有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并支持 DFMEA的開(kāi)發(fā)。此外，完成設(shè)計(jì) FMEA檢查清單（ . APQP 和控制計(jì)劃手冊(cè) DFMEA檢查清單 A1）。 ? M 對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng) /分總成的供應(yīng)商需確認(rèn)已由負(fù)責(zé)的工程師職能部門(mén)或分供方完成所有分部件的 DFMEA。 ? 確認(rèn) DFMEA已由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程職能部門(mén)或供應(yīng)商完成。 DFMEA 繼續(xù)工作，以減少風(fēng)險(xiǎn)（高 RPN、KPC/PQC） 根據(jù)認(rèn)證和樣件制造中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)修改 到任務(wù) 12，用以 PFMEA開(kāi)發(fā) 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 8 續(xù) 任務(wù)名稱(chēng) ： DFMEA SQE 責(zé)任 ： ? 確認(rèn)供應(yīng)商（如果不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)）正在就 DFMEA的開(kāi)發(fā)與 GM 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)工程師一起工作。它通過(guò)以下方式減少設(shè)計(jì)的失效風(fēng)險(xiǎn)： 1）幫助評(píng)估設(shè)計(jì)要求， DFM 和 DFA； 2）增加發(fā)現(xiàn)潛在失效模式的概率； 3）明確設(shè)計(jì)的優(yōu)先等級(jí)。 ? 確定并向 SQE 溝通任何變化。 ? 確保流程圖與 PFMEA和控制計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。 ? 制訂并保留與樣件制造過(guò)程一致的樣件流程圖，確保檢驗(yàn)和返工工序已明確。 確保流程圖與 PFMEA和控制計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。 ? 評(píng)審樣件流程圖，以確保檢驗(yàn)和返工工序已明確。 ? 供應(yīng)商及時(shí)匯報(bào)任何改變。 ? 供應(yīng)商更新流程圖，以描述樣件的生產(chǎn)過(guò)程，并向 SQE 提交更新的流程圖。過(guò)程流程圖的目的是對(duì)過(guò)程流程進(jìn)行合理的圖形化的描述，該流程圖可作為 PFMEA、控制計(jì)劃、工位布置等的基礎(chǔ)。 ? M 把分供方有關(guān)可行性分析的信進(jìn)行歸檔，并在 SQE 要求時(shí)向其遞送。 ? 在 APQP 問(wèn)題清單中記錄相關(guān)問(wèn)題。 ? 向 SQE 和產(chǎn)品工程師提交樣 件的供應(yīng)商可制造性承諾（承諾 3）。 供應(yīng)商責(zé)任 ： ? 向 GM 采購(gòu)部提交初次報(bào)價(jià)資料同時(shí)，提交小組可行性承諾（承諾 1）。 ? 向 GM 公司管理層通報(bào)關(guān)鍵的進(jìn)度和項(xiàng)目問(wèn)題。 ? 明確并與 PDT（ 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組 ） /設(shè)計(jì)工程師溝通任何設(shè)計(jì) /工程問(wèn)題。 SQE 責(zé)任 ： ? 評(píng)審供應(yīng)商的可行性承諾。 M 復(fù)雜系統(tǒng)和分總成供應(yīng)商也將負(fù)責(zé)從模塊分供方處獲得供應(yīng)商可制造性承諾。若過(guò)程沒(méi)有準(zhǔn)備好，承諾必須指明采取的必要措施、負(fù)責(zé)人、以及實(shí)施日期。此承諾是供應(yīng)商把責(zé)任從工程部門(mén)正式移交到制造部門(mén)的書(shū)面記錄。信必須由供應(yīng)商總工程師和制造工廠經(jīng)理簽署。但此承諾必須不遲于供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審日向 SQE 提供。承諾必須由供應(yīng)商總工程師和制造工廠經(jīng)理簽署。但此承諾必須不遲于供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)估當(dāng)日向 SQE提供。它是供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可制造性所作的初次評(píng)估。 交付內(nèi)容 ： ● 依據(jù) AIAG APQP 和控制計(jì)劃手冊(cè)附錄 E— 小組可行性承諾（參照 QS9000 ） ● 供應(yīng)商可行性 /可制造性承諾 GM192719 交付內(nèi)容接受方 ： 采購(gòu)員、 SQE、產(chǎn)品工程師 必需的輸入 ： 輸入源 ： 現(xiàn)有的 APQP 未關(guān)閉問(wèn)題 采購(gòu)員 /SQE/供應(yīng)商 /產(chǎn)品工程師 工裝、設(shè)施等 的詳細(xì)進(jìn)度 供應(yīng)商 歷史績(jī)效報(bào)告（ PR/R— 問(wèn)題報(bào)告及解決 、內(nèi)部廢品報(bào)告等） 供應(yīng)商 目標(biāo)工裝能力（ Ppk— 過(guò)程能力指數(shù) ） 供應(yīng)商 目標(biāo)工裝產(chǎn)能 供應(yīng)商 資源 ： 供應(yīng)商、采購(gòu)員、 SQE、產(chǎn)品工程師 方法 ： 供應(yīng)商必須向 GM 提供以下承諾。 以在項(xiàng)目的特定階段就零部件的可制造性向 GM 公司正式提出和溝通問(wèn)題。 交付內(nèi)容 ： ● APQP 進(jìn)度表 GM19272 并及時(shí)更新 ● APQP 問(wèn)題清單 GM19275 并及時(shí)更新 交付內(nèi)容接受方 ： 供應(yīng)商質(zhì)量工程師 必需的輸入 ： 輸入源 ： 未關(guān)閉的問(wèn)題 SQE/供應(yīng)商 /產(chǎn)品工程師 工裝、設(shè)施、檢具等的詳細(xì)進(jìn)度 供應(yīng)商 資源 ： 供應(yīng)商、 SQE、產(chǎn)品工程師或項(xiàng)目小組的其它相關(guān)成員 方法 ： ? 供應(yīng)商向 SQE 提供總進(jìn)度表（參考 GM19272），供在所有項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上評(píng)審 GM19272 ? 當(dāng)進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)，供應(yīng)商隨時(shí)更新進(jìn)度表 ? 供應(yīng)商與 SQE 隨時(shí)溝通所關(guān)注的事項(xiàng)和問(wèn)題 ? 供應(yīng)商更新 APQP 問(wèn)題清單 GM19275，并在所有項(xiàng)目評(píng)審時(shí)，供應(yīng)商與 SQE 對(duì) GM19275 進(jìn)行評(píng)審 ? 供應(yīng)商負(fù)責(zé)保持項(xiàng)目進(jìn)度、以確保成功實(shí)施 PPAP 和按節(jié)拍生產(chǎn) ? 應(yīng)當(dāng)把模塊分部件的節(jié)點(diǎn)提前 6 周完成，以支持 GM 項(xiàng)目的進(jìn)度 SQE 責(zé)任 ： ? 至少在所有供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審時(shí)，評(píng)審 APQP 進(jìn)度表和 APQP 問(wèn)題清單 ? 推動(dòng)供應(yīng)商對(duì)影響進(jìn)度或質(zhì)量的問(wèn)題制訂糾正計(jì)劃 ? 向 GM 的管理層匯報(bào)主要進(jìn)度和項(xiàng)目問(wèn)題 供應(yīng)商責(zé)任 ： ? 創(chuàng)建并維護(hù) APQP 進(jìn)度表和 APQP 的問(wèn)題清單 ? 對(duì)每個(gè)總 APQP 進(jìn)度表項(xiàng)目，應(yīng)附加每一項(xiàng)目的分進(jìn)度。這些評(píng)審是針對(duì)使用 APQP 過(guò)程加以跟蹤的 GM 監(jiān)控零部件進(jìn)行的。 附加信息 ： 附件 1 文件使用矩陣 APQP 項(xiàng)目計(jì)劃（ GM19271） APQP 進(jìn)度表（ GM19272） APQP 問(wèn)題清單（ GM19275）、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)過(guò)程（ GM192710） APQP 啟動(dòng)會(huì)議檢查清單（ GM192714） APQP 啟動(dòng)會(huì)議介紹（ GM192715） GMamp。 ? 做好產(chǎn)品追溯性 GP7。 ? 保證恪守所有進(jìn)度表，并且任何必需的補(bǔ)救計(jì)劃是周全的，且要保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度和目標(biāo)。 ? 在啟動(dòng)會(huì)議前，完成 APQP 啟動(dòng)會(huì)議檢查清單。 供應(yīng)商責(zé)任 ： ? 完成和評(píng)審上面所列的所有項(xiàng)目。 ? 確定產(chǎn)品的可追溯性。 ? 當(dāng)制造評(píng)估承諾（ GM192719）表明有問(wèn)題時(shí)，推動(dòng)供應(yīng)商制定行動(dòng)計(jì)劃。 ? 在項(xiàng)目的自始至終，要保證供應(yīng)商在適當(dāng)?shù)?FMEA（設(shè)計(jì)、過(guò)程、系統(tǒng)）和 APQP 問(wèn)題清單中記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 ? 準(zhǔn)備 APQP 啟動(dòng)會(huì)議檢查清單（ GM197214）（若適用，則按 SQ 區(qū)域）。 ? 準(zhǔn)備 GM 與供應(yīng)商 APQP 聯(lián)系人檢查清單（ GM192717），帶有 GM 聯(lián)系人的姓名，遞交給供應(yīng)商，以獲得其小組成員的姓名。 APQP 問(wèn)題清單（ GM19275） APQP 進(jìn)度表更新 評(píng)審已發(fā)生的裝車(chē)問(wèn)題 制造過(guò)程能力與生產(chǎn)準(zhǔn)備的供應(yīng)商制造評(píng)估（ GM192719 信 4） AIAG APQP 設(shè)計(jì)信息檢查清單（ A2） 過(guò)程流程圖評(píng)審，包括 AIAG APQP 過(guò)程流程檢查清單（ A6） DFMEA狀態(tài)，包括 AIAG APQP DFMEA檢查清單（ A3） 工裝狀態(tài)，包括 AIAG APQP 新設(shè)備檢查清單（ A3） 量具與檢具狀態(tài)，檢具批準(zhǔn)與檢具重復(fù)性與再現(xiàn)性 PFMEA狀態(tài)，包括 AIAG APQP PFMEA檢查清單（ A7） 供應(yīng)商相對(duì)于設(shè)計(jì)公差的過(guò)程能力 RPN 減低計(jì)劃（ GM192721） 控制計(jì)劃評(píng)審，包括 AIAG APQP 控制計(jì)劃?rùn)z查清單（ A8） GP12 計(jì)劃 PPAP 狀態(tài)更新 按節(jié)拍生產(chǎn)狀態(tài)更新 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 對(duì)分供方的管理計(jì)劃（包括質(zhì)量缺陷管理計(jì)劃） 新建 /擴(kuò)建 /轉(zhuǎn)移廠房計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)包括所有相關(guān)的外協(xié)廠 直接采購(gòu)件檢查清單（ GM192723M） 可追溯 GP7 M 對(duì)于模塊化供應(yīng)商的要求（ GM1972 附錄 2） M 對(duì)上次評(píng)審以后，所有選定的分供方需填寫(xiě) WWP APQP 評(píng)估表或等同 M 分供方項(xiàng)目狀態(tài)表（ GM192725M） M 分供方詳細(xì)狀態(tài)表（ GM197223M） *對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)分供方， SQE 可以要求提供上述信息。 SQE 提供對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的反饋。 *對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)分供方， SQE 可以要求提供上述信息。 SQE提供對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度的反饋。SQE 提供關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的反饋。供應(yīng)商將報(bào)告以下方面的最新情況。會(huì)議同時(shí)包含對(duì)供應(yīng)商的指導(dǎo)和供應(yīng)商應(yīng)作的報(bào)告。對(duì)于供應(yīng)商監(jiān)控的 APQP 零件，供應(yīng)商就這些項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。這些評(píng)審會(huì)議旨在審核產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)，并吸取每次制造的經(jīng)驗(yàn)。（見(jiàn)必需的輸入） 附加信息 ： WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 表（ GM19277） 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 4 任務(wù)名稱(chēng) ： 供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審 任務(wù)責(zé)任人 ： SQE 負(fù)責(zé)啟動(dòng)會(huì)議，供應(yīng)商負(fù)責(zé)以后的會(huì)議 任務(wù)進(jìn)度 ： APQP 項(xiàng)目計(jì)劃中的四次評(píng)審 任務(wù)描述 ： 供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審的目的是要根據(jù) APQP 項(xiàng)目計(jì)劃（ GM19271）評(píng)審項(xiàng)目的進(jìn)展，并跟蹤 APQP進(jìn)度表（ GM19272）上所列的項(xiàng)目進(jìn)展。 ? 根據(jù)評(píng)估等級(jí)的變化調(diào)整 APQP 和 RunRate 計(jì)劃。 ? 在采購(gòu)?fù)扑]表上簽字。 SQE 責(zé)任 ： ? 在技術(shù)評(píng)審期間主持初始 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程。 M 對(duì)沒(méi)有定點(diǎn)的外協(xié)件，供方必須向 SQE 提供詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。 3 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 3 續(xù) 任務(wù)名稱(chēng) ： WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 amp。 ? WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)在項(xiàng)目評(píng)審 3 之前至少更新一次。采購(gòu)員、 SQE和產(chǎn)品工程師應(yīng)根據(jù)評(píng)估表評(píng)估在整個(gè)采購(gòu)定點(diǎn)過(guò)程中供應(yīng)商提供的信息。 ? 在采購(gòu)定點(diǎn)會(huì)議上將評(píng)審初始評(píng)估 ? 根據(jù) WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果將確定 GM 在 APQP 過(guò)程中的參與程度 ? 采購(gòu)?fù)扑]表應(yīng)由 SQ 或其指定人員簽字 交付內(nèi)容接受方 ： 供應(yīng)商質(zhì)量、采購(gòu)、工程 必需的輸入 ： 輸入源 ： 技術(shù)文件 產(chǎn)品工程師 設(shè)計(jì)穩(wěn)定性 產(chǎn)品工程師 供應(yīng)商技術(shù)能力 供應(yīng)商 /產(chǎn)品工程師 供應(yīng)商生產(chǎn)類(lèi)似零部件的過(guò)程能力 供應(yīng)商 /SQE 供應(yīng)商質(zhì)量歷史和績(jī)效報(bào)告 SQE/供應(yīng)商 供應(yīng)商制造場(chǎng)所信