【摘要】1安徽五星養(yǎng)殖(集團(tuán))公司文件五星字[2020]第003號(hào)公司二線部門薪酬、績效考核管理規(guī)定第一章總則第一條為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,提高員工積極性,保證完成公司2020年年度預(yù)算,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心、行政中心、供應(yīng)部所有員工。
2024-11-17 05:18
【摘要】27/30煙臺(tái)啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標(biāo)評(píng)定表 8附件二:月度部門績效改進(jìn)計(jì)劃書 9附件三:部
2025-04-15 12:25
2025-04-15 04:37
【摘要】關(guān)于門店店長、主任及二線員工薪酬績效考核方案操作指導(dǎo)書一、店長/副店長/主任/副主任/主任助理績效獎(jiǎng)金核算方法:1)各崗位績效考核核算公式如下:崗位考核指標(biāo)可比門店權(quán)重不可比門店權(quán)重負(fù)責(zé)部門店長/副店長本門店考核銷售任務(wù)達(dá)成本門店考核銷售任務(wù)達(dá)成=門店月實(shí)際考核銷售額÷門店月考核銷售任務(wù)額×100%(最高20
2024-08-22 10:50
【摘要】……裝飾公司薪酬與績效考核管理體系規(guī)定第一章總則第一條目的規(guī)范公司的薪酬管理工作,充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的貢獻(xiàn)給子合理的回報(bào)和激勵(lì),使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合、薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合、薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來。第二條依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司所在地地方經(jīng)濟(jì)情況、公司實(shí)際情況制定,體現(xiàn)公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。
2024-08-27 18:43
【摘要】管理人員及二線人員績效考核方案一、目的:為規(guī)范和完善管理人員及二線人員的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化全員績效考核意識(shí),體現(xiàn)公平、公正,多勞多得,工效結(jié)合的原則,在注重整體利益和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的同時(shí),有效激勵(lì)員工個(gè)人的積極性和主動(dòng)性,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本方案。二、原則:1、公正、公平、公開的原則;2、全員績效掛鉤的原則;3、量化與
2025-06-06 00:11
【摘要】績效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評(píng)估員工工作績效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長及以下的員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)
2025-04-12 06:24
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門績效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳
2025-04-10 20:28
【摘要】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核方案(2021—04—11)2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核```````
2024-12-22 06:28
【摘要】績效薪酬部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析工作2.負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬制度的建立與薪酬體系設(shè)計(jì)工作3.負(fù)責(zé)企業(yè)績效考核方案的設(shè)計(jì)與考核實(shí)施工作4.負(fù)責(zé)企業(yè)績效成果的評(píng)估管理工作5.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源部門制度體系的建設(shè)工作權(quán)力1.有對(duì)薪酬考核制度的解釋權(quán)2.按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定,有推行績效考核的權(quán)力3.根據(jù)考核結(jié)果,有對(duì)員工提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的權(quán)力4.
2025-06-29 04:04
【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估??己私Y(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-10 07:42
【摘要】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學(xué)目標(biāo)通過本講的學(xué)習(xí),讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢(shì)、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識(shí),并能夠應(yīng)用理論分析、解決問題。讓學(xué)生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系,熟悉一定的薪酬管理工具,具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識(shí),能夠搭建薪酬管理的基礎(chǔ)框架。二
2025-04-21 00:58
【摘要】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績效,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運(yùn)用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進(jìn)等
2025-04-19 13:05
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績效考核與薪酬管理 績效考核與薪酬管理 所謂績效管理, 是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評(píng)價(jià)、績效結(jié)...
2025-04-15 03:48
【摘要】中四冶重慶分公司績效考核與薪酬管理辦法(試行)人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................
2025-04-15 13:29