農村信用社全面風險管理工作總結(參考版)
2024-11-17 05:13本頁面
【正文】 縣聯(lián)社高度重視法制建設、紀律建設和道德建設，加大對員工的思想教育、法制教育和職業(yè)道德教育，加大對違規(guī)違紀員工的處罰和懲戒力度，杜絕因對員工教育不力、管理不嚴、利益誘惑等導致的道德風險。 高度重視聲譽風險的識別、計量、監(jiān)測預警和報告，制定了聲譽風險管理辦法，構建聲譽風險預警體系，建立聲譽風險數(shù)據(jù)庫和聲譽風險登記簿，定期評估聲譽風險對信用社的市場價值和經(jīng)營情況的影響，切實加強聲譽風 險管控，不斷提升聲譽風險管理水平 ?？h聯(lián)社擬計劃在下半年組織相關崗位人員開展應急處置培訓和演練工作，熟悉應急預案和應急程序，提高應急管理水平和專業(yè)技能。 X、 抓好其它風 險的防控 11 ① 做好突發(fā)事件的風險處置預案。按照“更適應市場拓展，更適合風險管控，更適于集約動作”的基本要求：一是要站在可持續(xù)、長效機制建設的角 度，明確前、中、后臺關系，理清部門職責，做到分工絕不分家；二是加強信息資源的共享，減少重復勞動；三是換位思考，讓風險管理人員思考業(yè)務拓展，讓業(yè)務拓展人員思考風險管理，促進業(yè)務拓展、風險管理齊頭并進，充實調整縣聯(lián)社人員，確保各部門協(xié)調有力發(fā)展；四是內審部門要強化事前預警、事中監(jiān)督職能，要從傳統(tǒng)的事后審計為主轉變?yōu)槭潞髮徲嬇c事前輔導、事中審計相結合，將審計的關口前移，做到審計監(jiān)督的實時化、經(jīng)?；?、全程化，避免或減少違規(guī)操作行為。 要加強縣聯(lián)社建設，充分發(fā)揮管理、服務職能。同時，縣聯(lián)社管理部門要從忙于應付上級或其他部門的各類檢查中擺脫出來，或充分利用好外部的“免費體檢”，根據(jù)自身確定的監(jiān)督檢查規(guī)劃，結合外部的檢查，形成適合于本社經(jīng)營管理的檢查督查機制，重突擊查、連續(xù)查、跟蹤查的力度和頻度，在不斷檢查中確保制度執(zhí)行力的全面提升。其次對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除要求整改外，還要求責任人員寫出不再重犯的保證書，并按規(guī)定進行處理，對屢查屢犯的當事人要嚴厲懲處，督促他永不重犯。 首先要抓從系統(tǒng)性管理 的學習入手，把學習制度當作事前控制的重要手段來抓，縣聯(lián)社風險管理部門和合規(guī)部門 10 要制定計劃，逐步形成制度學習教育的系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化和制度化，提高學習效果，如開展“制度學習季”活動，并組織考試，促使員工學習制度。要以風險管理政策為基礎，以《農村中小金融機構管理機制建設指引》為指導，結合自身特點，制定風險管理細則，對風險管理工作的具體操作流程、方法、各職能部門職責和考核問責等作出詳細規(guī)定，對違反制度規(guī)定的，嚴格追究責任，真正把風險管理制度的各項工作落到實處。確保相關部門把握所要“會簽”制度的主要內容，起草制度的部門可將制度的主要風險點列示于該制度之后，使“會簽”部門一目了然。近年來，為強化內部控制，縣聯(lián)社各職能部門所制訂的制度可能存在前后相矛盾、過時未修訂、部門之間不了解等多種現(xiàn)象。國家政策隨時都在變化，那么農村信用社的制度也不能一成不變。 健全的規(guī)章制度、嚴格科學的風險管理手段是農村信用社生存和發(fā)展的根本保證，為此，農村信用社必須建立健全一整套管理制度。因而 加 強風險管理機制建設的首要之路是按照風險管理指引等開展系統(tǒng)性的培訓教育，以人為本，以提高風險管理機制建設在業(yè)務經(jīng)營中作用的認識為切入點，開展風險意識宣傳教育，牢固樹立“違規(guī)就 是 風險、合規(guī)就是效益”的風險理念，克服對風險意識 管控“講時重要、做時次要”、“講形式、不講實質”的思想，要深知 風險防范的最好辦法是喚起全員的自覺意識。近年來，農村信用社在風險管理機制建設上動了腦筋，取得了不錯的效果，風險管控的概念已印入腦子，但那還是 9 有點零亂、分散的，尚未形成一種理念。 農村信用社各級管理人員要從長效和可持性發(fā)展角 度，強化風險 意識教育，正確處理業(yè)務發(fā)展和風險防控關系。從農村信用社風險管理機制建設中存在的問題看，必須按照《農村中小金融機構風險管理機制建設指引》文件精神，加以細化，進一步加強風險
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