農(nóng)村信用社主任總結(jié)(參考版)
2025-06-30 02:19本頁面
【正文】 － 10 －。在今后的工作中，我將一如即往踏實(shí)工作，不圖名不圖利，發(fā)揚(yáng)一個“老黃?！钡木?，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，貢獻(xiàn)于信合事業(yè)。無論工作還是生活中，我只是做了一個普通人應(yīng)該做的事情，老實(shí)做人，做老實(shí)人，盡力做一個好人。蘭橋村的兩個小孩，大的**歲，小的**歲，在信用社門口說父母雙亡，家里生活困難，無依無靠。我不光是在單位，在社會上也經(jīng)常接濟(jì)非常窮的人。我有兩個弟弟，一個在外打工，一個在明港居住，父母都是**多歲的人。單位人少，職工有事請假，沒有人值班，特別是操作電腦更沒有幾個人會，我就利用業(yè)余時間學(xué)電腦，有人請假都是我來頂崗。妻子埋怨我：“你成天教別人家怎么發(fā)家，那你自己怎么總是發(fā)不了家？當(dāng)了多年的信用社主任還不如一個職工！”外面的人說我不會混，不會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。在我當(dāng)主任期間，信用社從未超支過費(fèi)用，有時還有節(jié)余，實(shí)在的說，在信用社費(fèi)用普遍緊張的情況下，做到這一點(diǎn)的確很不容易。我在信用社當(dāng)主任，我的弟弟沒工作，買了輛出租車，想依靠我賺點(diǎn)錢。單位職工說我不會拉關(guān)系，別人說我是“小摳”，不會玩。從小事做起，能省則省，把花公家的錢比花自己的錢看得還重。一個人的追求和信仰各不相同，每個人都想往幸福、追求名利，可方式和做法不一。在我的管理和帶動下，貸款質(zhì)量顯著提高，基本杜絕了違章違紀(jì)貸款。怎么讓信用社真正扎根農(nóng)村、實(shí)實(shí)在在支農(nóng)，沒有責(zé)任約束不行，于是，我與信貸員簽訂了軍令狀：凡是年末農(nóng)戶貸款面達(dá)不到**%以上、新增農(nóng)貸占比低于**%的，被有貸款需求且符合貸款條件又得不到貸款的農(nóng)戶投訴者，年末對各項支農(nóng)指標(biāo)考核末位的給予取消評先資格直至上報聯(lián)社下崗處理。如果我同意了就能得到好處，可單位要蒙受幾千甚至幾萬元的損失，我不能這樣做，通過給劉某做工作、講政策當(dāng)即收回本息*萬多元。還有一貸戶劉某，**年在我社貸款**元，是他的親戚仝某用了。幾年來，每年都有數(shù)十筆貸款申請在我最后審核批準(zhǔn)時碰壁。第二天，他來了，了解情況后，給他辦了貸款手續(xù)，該貸戶很受感動，當(dāng)年還清了貸款本息?！碑?dāng)即退還了禮金，氣得他至今再也不肯登門。為此我在貸款發(fā)放中總是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，心中時刻想著農(nóng)民，克制私欲，抵制不良風(fēng)氣（不請客不送禮，想貸款不容易），金錢面前不伸手，在利益面前不動心。對信用社來說，存款是立社之本，貸款是效益的源泉。從**年至**年*年間，**信用社累計投放支農(nóng)貸款**萬元，各項貸款余額達(dá)**萬元。為了方便農(nóng)戶貸款
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