半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社(參考版)
2024-09-20 01:01本頁面
【正文】 下半年的時間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅實基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮 發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施，勵精圖治、真抓實干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階。 四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運行。 三是加強(qiáng)黨建，增強(qiáng)隊伍凝聚力。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。堅持以經(jīng)營效益為中心， 第 18 頁 共 18 頁 以盤活沉淀為重點，抓好增存穩(wěn)存，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營成果，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 四 、下步打算 下半年，我們將堅持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭計劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以黨建為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的目標(biāo)。 三、存在不足 當(dāng)然，在成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款開局良好，但后階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果，不良貸款清收仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是計算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場的變化和要求。二是改進(jìn)作風(fēng)。一是全面推行公開辦貸。 ⒊ 提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。一是不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。通過宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會知名度和影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。繼續(xù)做好信息報道，積極鼓勵信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的 數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。 （五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)。二是做好日常安全保衛(wèi)，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。 ⒊ 不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識。三是加大對各種案件的防查力度。二是做好專項稽核檢查。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核。由于措施果斷，“ 非典 ” 期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，、學(xué)習(xí)、生活井然有序。將 “ 非典 ” 防治擺上重要議事日程，成立了 “ 非典 ” 防治領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“ 非典 ” 文件，明確了責(zé)任，提高了員工對防治 “ 非典 ” 的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。 （四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營管理。并于月中旬開展了對全縣年度信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實性檢查，下發(fā)了檢查通報，針對存在的問題提出了建議，要求各社限期 整改。 ⒊ 嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。經(jīng)聯(lián)社 與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。如信用社，僅月份在、個村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。二是實行銷戶清收。 一是實行責(zé)任清收。把清收任務(wù)直接落實到每個員工，與個人收入部分掛鉤，實行全員清收，增強(qiáng)了廣大員工對不良貸款清收的緊迫感、使命感和責(zé)任感。 ⒈ 提高認(rèn)識，打好清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費用率同比下降了個百分點，為節(jié)約開支、減少浪費系上了 “ 安全帶 ” ，有效控制了經(jīng)營成本。三是對全縣信用社實行費用報審制。一是結(jié)合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴(yán)格控制各種費用開支。到月末，全縣百元收息率達(dá)，同比增加個百分點。按照 “ 本息兼顧，利息優(yōu)先 ” 的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。 第 12 頁 共 18 頁 ⒉ 努力盤活沉淀，靠清非增效。新增貸款堅持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。 下半年的時間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅實基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施，勵精圖治、真抓實干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階。 四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運行。 三是加強(qiáng)黨建，增強(qiáng)隊伍凝聚力。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。堅持以經(jīng)營效益為中心，以盤活沉淀為重點，抓好增存穩(wěn)存，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已 第 11 頁 共 18 頁 取得的經(jīng)營成果，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 四、下步打算 下半年，我們將堅持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭
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