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正文內(nèi)容

20xx農(nóng)村信用社個人半年工作總結(jié)(參考版)

2024-11-17 23:43本頁面
  

【正文】 我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標任務(wù)的完成,促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。不良貸款占比大。
  六、下半年的工作打算
  上半年,我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低。五是強化安全防范工作。針對我縣分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一?!惫ぷ鳠o法有效落實,成為內(nèi)控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于鎮(zhèn),撤消了分社,分社撤并工作正在審核中。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責任人,實行領(lǐng)導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。半年來,縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導的正確指導下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè),實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達 ,達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計萬元。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額萬元,其中自然人股萬元,占總股本,法人股萬元,占總股本的。
  三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,大力募股。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅條,制作宣傳筆記本本,柜臺散發(fā)資料余份,開展便民服務(wù)次,接受群眾咨詢 多人次。
  四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
  深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。截止月末,全縣已發(fā)支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。最后,對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等
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