[企業(yè)流程優(yōu)化]訂單評(píng)審管理流程(參考版)
2024-11-16 23:07本頁(yè)面
【正文】 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》《生產(chǎn)訂單》 / 。 《客戶訂單需求及評(píng)審表》上填寫最終訂單交期并交 PMC。 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》 / 007 確定訂單交期 營(yíng)銷中心 、 客戶 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》 ，則營(yíng)銷中心接收客戶訂單。 .則 PMC分析 影響訂 單交期的主要部門， 并 要求其重新評(píng)估對(duì)應(yīng)內(nèi)容， 后 根據(jù)重新評(píng)估結(jié)果 重新計(jì) 算 我司可滿足的交期。 、人員準(zhǔn)備、供應(yīng)商最大產(chǎn)能等計(jì)算每天可交貨數(shù)量。 。 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》 / 005 參與評(píng)審 研發(fā)項(xiàng)目中 心、生產(chǎn)部、 PE部、品質(zhì)中 心、采購(gòu)部 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》 如 訂單中產(chǎn)品 量產(chǎn)移交未通過，則 除需上述部門評(píng)審?fù)?，還需 研發(fā)項(xiàng)目中心評(píng)審： 進(jìn)度 和工藝能力能否 滿足訂單要求 。 失效。 ，如未準(zhǔn)備好則給出可完成日期。 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》 / 005 參與評(píng)審 生產(chǎn)部、 PE 部、品質(zhì)中 心、采購(gòu)部 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》 生產(chǎn)部 、 PE部、品質(zhì)中心、采購(gòu)部各評(píng)審如下內(nèi)容 : 。 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》 / 005 組織評(píng)審 PMC 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》 訂單中產(chǎn)品量產(chǎn)移交是否通過，并根據(jù)確認(rèn)結(jié)果 決定需評(píng)審部門，已通過則需生產(chǎn)部、 PE 部、品質(zhì)中心、采購(gòu)部評(píng)審，未通過則需研發(fā)項(xiàng)目中心、生產(chǎn)部、 PE部、品質(zhì)中心、采購(gòu)部評(píng)審。 《客戶訂單需 求及評(píng)審表》 / 003 發(fā)出內(nèi) 部訂單 營(yíng)銷中心 《客
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