【摘要】因商標(biāo)權(quán)原因已刪除原版頁眉敬請使用設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于A集團所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務(wù)部成本審算中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。
2024-11-16 19:59
【摘要】因商標(biāo)權(quán)原因已刪除原版頁眉敬請使用設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務(wù)部成本審算中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。
【摘要】某地產(chǎn)集團設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團所屬各分公司有關(guān)部門、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負(fù)責(zé)
2025-04-10 20:57
【摘要】工程變更簽證管理制度第一章設(shè)計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。、審批,確保設(shè)計變更的及時性、合理性和經(jīng)濟性,消除設(shè)計變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計單位的簽字、蓋章,或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門(規(guī)劃設(shè)計部)代簽。設(shè)計變更共分為三類:
2025-04-15 08:35
【摘要】某地產(chǎn)集團設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢
2024-12-21 10:38
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號VKCW03-08名稱萬科集團設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法版本A/2第1頁共20頁編制胡宏更改胡宏審核王文金批準(zhǔn)劉愛明生效期2020年7月1日萬科集團設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本
2024-11-17 08:05
【摘要】第9節(jié)設(shè)計變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴(yán)格的時間限制,實行一單一算,嚴(yán)禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限:設(shè)計變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項目部經(jīng)辦人-酒店項目部副總經(jīng)理-酒店公司設(shè)計部項目負(fù)
2025-04-10 22:26
【摘要】設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團成本部負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團所屬各分公司有關(guān)部門、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。
2025-04-11 04:25
【摘要】怎樣做好設(shè)計變更如何填好設(shè)計變更通知單、工程洽商聯(lián)系單,以更好得維護(hù)我們技術(shù)管理工作者的權(quán)益,同時為項目部、公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。以下是幾年來工作中,我自己的一些體會、心得,今天拿出來,和大家一起交流。1設(shè)計變更要慎重。目前設(shè)計市場較混亂,圖紙設(shè)計水平參次不齊,有些圖紙設(shè)計水平較差,尤其是在一些小的設(shè)計院、設(shè)計所較為普遍;但是,每套圖紙在出
2025-01-19 06:42
【摘要】1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計變更簽證程序,從而控制設(shè)計變更、簽證的費用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:。,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時上報公司主管老總,并與設(shè)計單位聯(lián)系研究決定,由設(shè)計單位出修改施工圖或變更設(shè)計通知。
2025-05-11 19:52
【摘要】XX工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號:1/2標(biāo)題:設(shè)計變更、簽證管理辦法發(fā)放日期:版本:A試1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計變更簽證程序,從而控制設(shè)計變更、簽證的費用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:
2024-09-02 17:09
【摘要】1、目的1、規(guī)范公司設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的工作程序,確保設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的有效性及可執(zhí)行性,滿足工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求。2、加強工程造價的事中控制。3、完工后及時處理發(fā)生費用,減少事后結(jié)算的扯皮現(xiàn)象,并能動態(tài)反映當(dāng)前工程造價。二、原則1、有利于降低工程造價;2、有利于房屋銷售;3、有利于加快工程進(jìn)度,簡化施工工序;
2024-12-21 06:39
【摘要】《設(shè)計變更、工程指令、現(xiàn)場簽證管理辦法》版次:2020版頁碼:第1頁共25頁生效日期:密級:《設(shè)計變更、工程指令、現(xiàn)場簽證管理辦法》編制日期2020年8月5日審核日期批準(zhǔn)日期
2024-11-17 16:00
【摘要】xxx有限公司設(shè)計變更、工程洽商、簽證管理制度設(shè)計變更、工程洽商、簽證管理制度前言設(shè)計變更和工程洽商、簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容,內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,成本控制難。重視和做好這項工作是我公司正確確定工程造價、控制投資的依據(jù)。由于