【正文】 交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。 施工隊(duì)伍由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進(jìn)行圖紙，施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書(shū)及驗(yàn)收文件。 從圖可以看出質(zhì)量全方位保證取決于設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝、安全等多個(gè)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的全方位保證必須從以下幾個(gè)方面控制。 上海 XXX廣場(chǎng) BMS系統(tǒng) 38 3 工程質(zhì)量的全方位保證 為保證工程施工的質(zhì)量，就是要按照設(shè)計(jì)要求，選擇合格的材料，經(jīng)過(guò)優(yōu)化的工序或工作，按照一定的投資額，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成 BMS系統(tǒng)工程建設(shè)。 工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具 主要用來(lái)繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。不僅能提供各種測(cè)試診斷結(jié)果 ，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集合。 質(zhì)量控制的工具、技術(shù)和方法： 在 BMS系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量 而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行： 有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。 凡涉及新用材料時(shí)，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書(shū)。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程 記錄；對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況 ； 項(xiàng)目管理組 負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。為了保持和提高這種聲譽(yù)和地位，我們已按照 ISO9001質(zhì)量體系建立了一個(gè)覆蓋為顧客服務(wù)的各方面的文件化的質(zhì)量保證體系，并依此進(jìn)行工作 。 1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針 － 我們，無(wú)論是個(gè)人和整體，將始終一致地提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，并超越出他們的期望。 上海 XXX廣場(chǎng) BMS系統(tǒng) 33 2 公司質(zhì)量體系保證 公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè) 具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)嚴(yán)格控制采 購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。 公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大 地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開(kāi)展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。為讓業(yè)主滿意和達(dá)到合同要求的工程質(zhì)量要求，江森公司將嚴(yán)格按照 ISO9001/1994質(zhì)量保證體系實(shí)施本 BMS工程。當(dāng)運(yùn)輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用 5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。 3 材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸 在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng)）待條 件成熟時(shí)，由專業(yè)人員就位安裝。 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)送。 1 材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送 材料（ 管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。 制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。 對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)， 做為該工程的作業(yè)層。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。 勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。 勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素： 勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。 目標(biāo) ： 2020年 10月初開(kāi)始試運(yùn)行 。 上海 XXX廣場(chǎng) BMS系統(tǒng) 29 對(duì)驗(yàn)收不合格項(xiàng)目，進(jìn)行調(diào)整，直至達(dá)到驗(yàn)收合格。 培訓(xùn)業(yè)主的操作和維護(hù)人員。 準(zhǔn)備完整的階段調(diào)試資料，記錄報(bào)告，為系統(tǒng)驗(yàn)收作準(zhǔn)備。 預(yù)先提供調(diào)試計(jì)劃給業(yè)主和土建總包方，以便安排配合。 受控于電、水、冷等調(diào)試條件的提供。 進(jìn)行各 相關(guān) 子系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試。 調(diào)試階段： 主要任務(wù) ：預(yù)報(bào)業(yè)主及土建總包調(diào)試計(jì)劃，以求得有計(jì)劃的人力支持和調(diào)試條件。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我公司在 BMS安裝技術(shù)過(guò)關(guān)，成本可控的前提下，一般首選工地現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安裝單位進(jìn)行安裝工作，以避免過(guò)多單位同時(shí)施工造成的糾紛和安全問(wèn)題。 上海 XXX廣場(chǎng) BMS系統(tǒng) 28 可控性 ： 受控于土建總包方的工程進(jìn)度變化 受控于階段工程后的檢驗(yàn)時(shí)間 目標(biāo) 及時(shí) 完成所有管線安裝， 按時(shí) 完成所有設(shè)備安裝。 制定既保證工期又盡量不與土建總包單位發(fā)生沖突的安裝計(jì)劃，定期向土建總包方及業(yè)主預(yù)報(bào)。專人 負(fù)責(zé)跟蹤土建總包工期進(jìn)度，協(xié)調(diào) BMS工程本身的安裝進(jìn)度，以避免沖突，路由矛盾。 通過(guò)我公司香港、上海、北京物料庫(kù)調(diào)配，以及我公司對(duì)各供應(yīng)商的控制力，保證交貨如期進(jìn)行。 目標(biāo) ： 我公司根據(jù)土建總包進(jìn)度安排交貨計(jì)劃，做到 按計(jì)劃或提前 2個(gè)月 完成設(shè)備到貨至工地。 允許分批到貨，分批檢驗(yàn)，分批付款。 業(yè)主 及相關(guān)單位 應(yīng)對(duì) BMS工程承包方提交的產(chǎn)品在 一定 周 期 內(nèi)給予書(shū)面意見(jiàn)。 目標(biāo) 在簽訂合同后兩周內(nèi)完成 BMS系統(tǒng)施工圖紙，之后兩周內(nèi)完成送審及必要的修改。 根據(jù)土建總包總工程進(jìn)度，分階段向有關(guān)單位交底，提前明確相關(guān)預(yù)留預(yù)埋位置。 出具 BMS系統(tǒng)綜合施工圖紙。爭(zhēng)取在確認(rèn)合同意向后至簽訂合同前就開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作， 確認(rèn)預(yù)留預(yù)埋。 可控性 本階段工作內(nèi)容基本是可以由 BMS系統(tǒng)工程總包方控制，同時(shí)需要業(yè)主協(xié)調(diào)與土建總包及監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)工作。 提交各種入場(chǎng)文檔和資質(zhì)給監(jiān)理和土建總 包方。 現(xiàn)場(chǎng)勘察，提出現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)告和工程界面報(bào)告。 主要任務(wù) 確認(rèn) BMS系統(tǒng)工程總包方與業(yè)主，總包單位，監(jiān)理方，設(shè)計(jì)院，明確聯(lián)絡(luò)渠道，發(fā)文辦法，配合責(zé)任。 六個(gè)階段為：入場(chǎng)階段 ， 設(shè)計(jì)階段 ， 訂貨階段 ， 安裝階段 ， 調(diào)試階段 ， 交驗(yàn)階段 。 公司的項(xiàng)目經(jīng)理要出席由業(yè)主 等相關(guān)單位 召開(kāi)的會(huì)議，在會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理要匯報(bào)到會(huì)議召開(kāi)時(shí)止的工程實(shí)際進(jìn)展情況，并討論導(dǎo)致工程延誤的原因并提出解決方案。會(huì)議紀(jì)要發(fā)到每個(gè)與會(huì)者手中。另外，需提醒出席會(huì)議的各施工隊(duì)長(zhǎng)密切注意下周或下個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃。 上海 XXX廣場(chǎng) BMS系統(tǒng) 25 會(huì)議將由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各項(xiàng)目工程師要匯報(bào)各分項(xiàng)工程的詳細(xì)進(jìn)展情況，重點(diǎn)指出工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符之處。 因工程變更造成的成本變化。 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃提前。 受影響的部分工作。這份報(bào)告至少包括以下內(nèi)容： 在這段時(shí)期內(nèi)完成工作的簡(jiǎn)要敘述 現(xiàn)場(chǎng)主要工作情況報(bào)告，如： 材料供應(yīng) 質(zhì)量控制 安全情況 現(xiàn)場(chǎng)施工 工作量和合同計(jì)劃完成的工作量。 月報(bào)告： 月報(bào)告將匯報(bào)上一份報(bào)告至今一段時(shí)期內(nèi)完成工程的有關(guān)情況。這份報(bào)告將至少包括以下 內(nèi)容： 一份計(jì)劃完成工作量和實(shí)際完成工作量比較的簡(jiǎn)短描述，包括重大事件如惡劣氣候、工程延誤和停工。 上海 XXX廣場(chǎng) BMS系統(tǒng) 23 9 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制 1 施工進(jìn)度計(jì)劃表 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃表，詳細(xì)情況見(jiàn)――本章第四節(jié)。 消防設(shè)施布置：在材料倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)、配電設(shè)備處主要施工區(qū)均應(yīng)設(shè)置消防點(diǎn)。 （ 2） 室內(nèi)臨時(shí)照明線網(wǎng)可接入一級(jí)固定配電箱并由專門開(kāi)關(guān)設(shè)備控制。 以上倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置及具體位置，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)與土建總包單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)后確定位置。 （ 1）設(shè)備倉(cāng)庫(kù) ：用于放置比較嬌貴、易受損害的系統(tǒng)主要產(chǎn)品，如網(wǎng)絡(luò)控制器、樓宇控制器和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等材料，主材倉(cāng)庫(kù)占地面積較大，且各類材料堆放時(shí)通道要通暢，交通方便，便于不同材料的調(diào)運(yùn)工作。 運(yùn)輸通道：由土建總包單位負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道，滿足 BMS工程人員、物資的運(yùn)輸要求。在全面施工開(kāi)始前，將由他們負(fù)責(zé) 對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、安全、生產(chǎn)等方面的宣傳教育。 上海 XXX廣場(chǎng) BMS系統(tǒng) 20 2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工用水的接駁點(diǎn)由 總承包 方提供 ； 現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)由 總包 方提供場(chǎng)地，我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 由總包方提供或指定區(qū)； 施工資源準(zhǔn)備計(jì)劃 ：主要?jiǎng)趧?dòng)力均為與我公司長(zhǎng)期合作，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)熟練的成建制勞務(wù)隊(duì)伍。 （ 5）技術(shù)交底，施工前認(rèn)真聽(tīng)取技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。 （ 3）作好勞動(dòng)力的安排，避免人力不足。 （ 1）熟悉圖紙資料，弄清設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)圖中選用的電氣設(shè)備和主要材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，注意圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ蟆? 項(xiàng)目部所需用的與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、表格等由工程部統(tǒng)一購(gòu)買，項(xiàng)目部領(lǐng)用。 （ 2）與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，作好圖紙會(huì)審。在組織施工階段，各設(shè)計(jì)人員仍密切關(guān)注施工進(jìn)度，對(duì)施工中遇到的問(wèn)題，各工種仍通力合作，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配合施工人員解決問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。并在滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范的前提下，為業(yè)主提供一個(gè)造型優(yōu)美、功能齊全、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的深化設(shè)計(jì)方案。 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。 做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。參與供應(yīng)商的選擇。 對(duì)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)管理。 負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書(shū)，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量 。提高設(shè)備、儀器的完好率及使用率。 上海 XXX廣場(chǎng) BMS系統(tǒng) 16 5 材料設(shè)備部（采購(gòu)、保管）職責(zé) 按合同要求和施工方案，在指定的時(shí)間內(nèi)，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。 1負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及業(yè)主的對(duì)口聯(lián)系。 1對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。 按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)施工方案上在實(shí)施過(guò)程中疑難問(wèn)題。 熟悉設(shè)計(jì)的意圖，并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議，對(duì)場(chǎng)地利用、建筑材料和設(shè)備選用等提供建設(shè)性意見(jiàn)。 具體編制施工大綱，組織施工圖紙的會(huì)審，組織設(shè)計(jì)交底，編制工程的施工方案。 建立和維護(hù)項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測(cè)試隊(duì)伍，按確認(rèn)的測(cè)試協(xié)議進(jìn)行測(cè)試 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《施工日記》的記錄工作。 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。 對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。組織安全管理人員監(jiān)督整目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在隊(duì)伍中貫徹實(shí)施。 上海 XXX廣場(chǎng) BMS系統(tǒng) 1