工單管理規(guī)范資產管理管理系統(tǒng)流程細化關鍵業(yè)務解決方案生產技術專業(yè)組(參考版)
2024-11-16 15:47本頁面
【正文】 當可用預算不足時，系統(tǒng)會 預警 業(yè)務操作，并提示檢修人員預算不足，需要調整。 根據以上兩種修理 項目模式確 定其預算 結構。 在 項目實施單位， 對 單個 修理 項目進行預算控制； 對于 打捆 的日常維護項目，會對明細的工作任務進行預算控制。 根據 工單對應的 工作對象 ，采用 以下兩種模式 歸集 物料 和 外委服務 成本 ： 1) 工單計劃 對應 到 單個資產 時 ：進行工單計劃時， 選取該資產作為工作 對象，最后成本歸集對應到該資產； 2) 工單計劃對應多 個資產 時 ：進行工單計劃時， 選取所有資產作為工作 對象，最后 按照 如下 規(guī)則將成本歸集 到各資產上： i. 外委服務 費用 的 歸集 ： ? 年度例行維護服務 （ 對應整個變電站 ） ， 如 變電站設備清掃 等， 選取工單包括的 變電站所有資產設備， 參照財務資產價值登記原則 進行 成本分攤 ； ? 同類資產設備 維護服務（對應一類資產 設備 ），如消防系統(tǒng)維護 等 ，篩選 本 工單 包括的 同類資產設備， 參照財務資產價值登記原則 進行 成本分攤 ； ? 其他 資產設備維護服務：選取維護的各資產設備，參照財務資產價值登記原則進行 成本分攤 ii. 物料 費用 的 歸集 ： ? 集中 領用的日常生產材料 （ 如酒精、清潔劑 、空氣開關 等 ） ：
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