【正文】 通過二期資產(chǎn)管理系統(tǒng)的全面實現(xiàn)與運行，將使現(xiàn)代 企業(yè) 在設備資產(chǎn)的 企業(yè)水平 上有很大的提高，在此基礎上現(xiàn)代 企業(yè) 可以在未來的企業(yè)資產(chǎn)管理上將全分行的所有固定資產(chǎn)統(tǒng)一的管理起來，利用 。 （ WBS） 二期項目實施各階段的工作內(nèi)容如下： 企業(yè)設備資產(chǎn)管理解決方案 在項目開始正式實施，需求相對比較清楚 的情況下，根據(jù)該項目的工作細分結構，采用Wideband Delphi 等評估方法對整個項目進行了初步的估算，得出該項目的時間和人力投入，如下表： 任務 /活動 產(chǎn)生結果 時間 (月 ) 人數(shù) (人 ) 花費 (人月 ) 立項審批 《立項申請書》 可行性分析 《可行性分析報告》 制定項目開發(fā)計劃 《項目開發(fā)計劃》 軟件需求分析 《軟件需求說明書》 5 概要設計 《概要設計說明書》 5 詳細設計 《詳細設計說明書》 6 編碼 單元代碼 7 代碼走查 問題記錄 7 單元測試 《單元測試記錄》 《單元測試報告》 5 項目管理 質(zhì)量保證需求分析概要設計詳細設計編碼系統(tǒng)設計單元測試系統(tǒng)測試壓力測試系統(tǒng)測試安裝調(diào)試接收測試用戶培訓驗收移交上線 / 培訓工行設備管理系統(tǒng) 企業(yè)設備資產(chǎn)管理解決方案 任務 /活動 產(chǎn)生結果 時間 (月 ) 人數(shù) (人 ) 花費 (人月 ) 《問題報告單》 手冊編寫 《系統(tǒng)維護手冊》 《用戶使用手冊》 2 系統(tǒng)測試 《系統(tǒng)測試記錄》 《系統(tǒng)測試報告》 《問題報告單》 6 合計 因為這是在項目需求還很不清楚的前提下，根據(jù)以往對于同等規(guī)模的項目情況所做的估算，所以估算可能在后面會有較大的變動。 工作站： 無特殊要求，可使用各處室各支行現(xiàn)有的工作站。Pentium174。Pentium174。Pentium174。 編寫完整的《系統(tǒng)維護手冊》、《用戶使用手冊》，在項目開發(fā)完成，即將投入使用之前，由 XXXX公司 對現(xiàn)代 企業(yè) 的系統(tǒng)維護人員及最終用戶進行維護和使用培訓。壓力測試主要是檢驗系統(tǒng)在大批量數(shù)據(jù)的壓力下是否還能保持正常工作狀態(tài)以及能否保證良好的工作效率；安全性測試則是檢驗系統(tǒng)是否能達到用戶所要求的安全性要求，是否存在安全性隱患等。利用編寫好的邊界測試，先進行數(shù)據(jù)檢驗程序的運行穩(wěn)定性與正確性，進而檢驗關系數(shù)據(jù)庫模型的合理性與正確性；然后運行計算程序，檢驗計算結果是否正確；檢驗前端用戶界面是否能正確的展現(xiàn)數(shù)據(jù)以及是否完全達到了用戶的所有要求。所以 作為壓力測試的模擬數(shù)據(jù)的量必須要大，至少要達到甚至超過日后系統(tǒng)實時運行時的實際數(shù)量級。這些數(shù)據(jù)主要用來檢測程序運行的正確性，可靠性，以及測試程序的全部流程的執(zhí)行情況。 根據(jù)測試工作的需要，模擬測試數(shù)據(jù)應分為兩種：一種是用于進行邊界測試的邊界測試 企業(yè)設備資產(chǎn)管理解決方案 數(shù)據(jù)；另一種是用于進行壓力測試的壓力測試數(shù)據(jù)。 過程 (略 )參見 系統(tǒng)測試人員進行系統(tǒng)的局部和整體測試。在這一過程中間， XXXX公司 需求分析及設計人員將與現(xiàn)代 企業(yè) 的需求部門和需求人員進行廣泛的接觸，共同討論制定需求分析報告； 在需求提出后，現(xiàn)代 企業(yè) 的項目負責人、業(yè)務需求人員、業(yè)務專家與 XXXX公司 需求分析和設計人員共同制定總體規(guī)劃，其內(nèi)容包括： 業(yè)務發(fā)展規(guī)劃： 需要在需求的基礎上，按照現(xiàn)代設備資產(chǎn)管理的要求，作出業(yè)務發(fā)展的總體體系，設計出應用主題的總體框架；分析和預測目前及將來可能會在系統(tǒng)平臺上建立哪些 應用，各應用之間的關系； 數(shù)據(jù)規(guī)劃： 這些應用為了管理和分析的需要，需要得到和保留哪些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要保留到何種細節(jié)程度；確定數(shù)據(jù)量的變化趨勢，數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)存儲規(guī)模； 系統(tǒng)資源規(guī)劃： 根據(jù)前面的分析集中討論并確定軟硬件選型，分析 企業(yè) 方面有哪些資源可以利用，還需要做哪些必要的投入，按照這種資源配置，進行總體物理構架和邏輯構架的規(guī)劃設計； 實施規(guī)劃： 在總體業(yè)務發(fā)展設計的前提下，按照業(yè)務發(fā)展的輕重緩急，考慮數(shù)據(jù)準備的完備成熟情況和項目時間的要求，確定“設備管理系統(tǒng)”第二期的應用主題。 設備管理系統(tǒng)的的二期建設是一項較長期的工作，需要 XXXX公司 與現(xiàn)代 企業(yè) 緊密合作，共同完成，所以應首先由 XXXX公司 與現(xiàn)代 企業(yè) 的領導共同組成現(xiàn)代 企業(yè) 設備管理系統(tǒng)項目領導小組，負責整個項目的總的協(xié)調(diào)和整體方向的控制，并負責建立雙方各自的項目組。 能力成熟度模型 3級 (CMM3)：目前現(xiàn)代 企業(yè) 和 XXXX公司 都正在進行 CMM3級認證，已經(jīng)建立了相應的文件體系并已經(jīng)過了一段時間的試運行，我們將充分借鑒 CMM3級的標準開展工作。 ： XXXX公司 質(zhì)量管理體系： XXXX公司 已經(jīng)建立了符合 ISO9001： 2021標準的質(zhì)量管理體系。 企業(yè)設備資產(chǎn)管理解決方案 設備借用情況設備借用情況綜合查詢綜合查詢備件使用情況備件使用情況......設備維修情況設備維修情況設備報廢情況設備報廢情況設備詳細資料設備詳細資料在用設備狀態(tài)在用設備狀態(tài)庫存設備狀態(tài)庫存設備狀態(tài)設備折舊情況設備折舊情況 設備供應商分析設備供應商分析分析在用設備的折舊情況分析在用設備的折舊情況統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析庫存成本統(tǒng)計庫存成本統(tǒng)計......設備維修服務分析設備維修服務分析按機構統(tǒng)計設備數(shù)量及占比按機構統(tǒng)計設備數(shù)量及占比按機構統(tǒng)計在用設備成本按機構統(tǒng)計在用設備成本按設備類型統(tǒng)計數(shù)量及占比按設備類型統(tǒng)計數(shù)量及占比設備維修成本統(tǒng)計設備維修成本統(tǒng)計 企業(yè)設備資產(chǎn)管理解決方案 第四章 系統(tǒng)實施規(guī)劃 基于設備管理復雜、分布廣泛、動態(tài)變化多的要求，系統(tǒng)適于多層次的管理模式，既設備管理模式從分布到集中， 符合工作流的管理理念，根據(jù)設備管理流程，詳細跟蹤設備的各種屬性變化情況及設備整個生命周期的履歷狀態(tài)，使之既滿足局部的設備實物管理要求，又能滿足上級行與下級行之間設備管理流程的通暢。 將數(shù)據(jù)同步到當?shù)氐挠嬎銠C/ 筆記本商，然后上傳到系統(tǒng)中直接用移動條碼設備撥號到系統(tǒng)服務器，將數(shù)據(jù)直接上傳到系統(tǒng)直接用移動條碼設備撥號到互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步系統(tǒng) /統(tǒng)計分析子系統(tǒng) 綜合查詢：庫存、在用、維修和報廢狀態(tài)下的各種設備的全面信息，以及設備的增加與減少、借用與歸還、設備的轉(zhuǎn)移與維修記錄等內(nèi)容的查詢，查詢其條件可任意組合。 子系統(tǒng) 由于每臺新設備出庫是便與一條碼對應，支行或業(yè)務處室收到設備后，將條碼貼于相應設備上，并通過系統(tǒng)中的“支行 /業(yè)務處室驗貨”功能，使系統(tǒng)中的設備信息與條碼信息關 企業(yè)設備資產(chǎn)管理解決方案 聯(lián)，因此在未來的設備巡查時，可使用 移動條碼設備 對設備進行巡查，隨時跟蹤設備的所在位置，及時核對設備的配置信息。將 工作 記錄和工種記錄聯(lián)系起來，用日歷卡片匯報實際 人員 的使用。 記錄供應商詳細信息，動態(tài)跟蹤采購期間 的表現(xiàn) ， 供 采購 模塊 和 計劃模塊 的 分析時使用 。 保存 現(xiàn)代 企業(yè) 、合作公司或企業(yè) 、服務合同和租借工具等方面的詳盡記錄，供其它模塊做計劃和分析時使用 。 執(zhí)行預警執(zhí)行預警設備尋檢記錄設備尋檢記錄編制設備尋檢計劃編制設備尋檢計劃創(chuàng)建維護工單創(chuàng)建維護工單上報普查情況上報普查情況設備管理設備管理根據(jù)維護細則根據(jù)維護細則設置維修預警設置維修預警 企業(yè)設備資產(chǎn)管理解決方案 按照預先制定的技術標準定人、定點地對設備進行檢查，記錄巡檢結果，可發(fā)現(xiàn)和掌握設備內(nèi)在規(guī)律。 核算管理 產(chǎn)生維修臺帳 ， 根據(jù) 當前工作單和以往的工作單，比較成本及所用時間的估計值和實際發(fā)生值 。根據(jù)地點和 /或設備來決定多項設備 維修 的工作，安排工作的順序。 自動檢索最新的單價和成本信息，以便進行 設備、 配件 和耗材 成本的預測。 根據(jù)以往的管理經(jīng)驗， 按照操作計劃或作業(yè)計劃跟蹤各種 設備和備件的 數(shù)量和成本。 建立故障代碼體系結構來記錄設備的問題（以供分析），全面詳細的管理日常維修作業(yè)請求，通過“工作單跟蹤”詳細察看的維修計劃信息，控制設備維修優(yōu)先級