工單管理規(guī)范資產管理管理系統流程細化關鍵業(yè)務解決方案生產技術專業(yè)組-文庫吧
2025-10-09 15:47 本頁面
【正文】 都執(zhí)行完畢的時候， 自動傳遞工作完成信息到對應的工單。 一、工單管理內容和業(yè)務范圍 1. 工單業(yè)務范圍 機密文件，僅供廣東電網公司 內部使用。 第 2 頁 對 需要消耗物料和服務的修理項目 或 非項目形式的 日常 檢修 ，通過工單進行物料和服務成本的的歸集： 1) 技改工作直接在 企業(yè)級資產管理系統中 的項目管理模塊中實現，不使用 企業(yè)級資產管理系統中的檢修 工單 ； 2) 修理項目在企業(yè)級資產管理系統中的項目管理模塊進行預算控制和進度控制等項目管理工作，為實現資產全生命管理和工作精細化管理的要求，將修理成本核算到資產上，通過項目關聯工單的方式，使用工單 進行 檢修 工作 的物料、服務 需求計劃、工作執(zhí)行和成本歸集。 非 項目形式的 日常檢修 也使用工單進行物料成本的歸集。 2. 工單工作內容 確認檢修工作任務之后 ， 可以在 企業(yè)級資產管理系統中 由項目觸發(fā) 工單 。工單計劃應盡早開始，為物料 和外委服務的計劃和采購留下足夠的采購提前期。 需要維護 的關鍵信息： 1) 工單描述：核實工作內容是否準確； 2) 工作對象 ：未來維修成本會被歸集到 工作對象對應的資產上 ； 3) 成本中心： 未來維修成本會 被歸集到 成本中心 對
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