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正文內(nèi)容

xxx國家稅務(wù)局能級管理崗值量化實(shí)施方案(參考版)

2025-06-07 15:35本頁面
  

【正文】 。 (三 )認(rèn)真做好思想政治工作。 崗位分值計(jì)算公式:崗位分值 =黨組平均測評分 30%+中層干部平均測評分 30%+其他干部平均測評分 40% 崗位系數(shù)計(jì)算公式為: 崗位系數(shù) =1+(崗位分值-最低崗位分值 )/最低崗位分值 三、工作要求 (一 )深入認(rèn)識 崗值量化對能級管理的重要意義,切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案,全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評定標(biāo)準(zhǔn)。具體步驟為:第一步,印發(fā)《崗位評價調(diào)查表》,將所有崗位分別賦予九項(xiàng)指標(biāo)不同的分值,由局黨組成員、中層干部、一般干部對所有崗位進(jìn)行評價打分;第二步,由能級管理辦公室收齊調(diào)查表后,按局黨組占 30%,中層干部占 30%,一般干部占 40%的比例進(jìn)行崗位分值計(jì)算,并經(jīng)能級管理委員會和能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,以問卷調(diào)查的形式將各崗初評分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部,進(jìn)行民主評議,并 簽署評議意見;第三步,能級管理辦公室收集群眾評議意見后,提交能級管理委員會和能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定,對群眾意見集中的崗位分值進(jìn)行微調(diào),并予以公示。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 7 頁 (三 )實(shí)行分層測評,確定崗級 體系。 (二 )進(jìn)行崗位評價,確定崗位職責(zé)。 二、崗值量化的方法、步驟 (一 )開展崗位分析,合理設(shè)置崗位。 (八 )崗位吸引力 (10分 ) A、崗位極具吸引力 ( ); B、崗位吸引力正常 (5 分 ); C、崗位吸引力較低 ( );
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