總公司對分支機(jī)構(gòu)分公司管理辦法(參考版)

【摘要】分公司管理制度第一節(jié)分公司設(shè)立第一條本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場調(diào)研，由董事會討論通過，對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。第二條對已成立的分公司，按承包經(jīng)營責(zé)任制模式，承包人實(shí)行競爭上崗，承包周期為三年，競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論，董事長批準(zhǔn)。競爭承包人須具備以下基本條件：1、以公司整體

2024-08-27 23:32

總公司對分公司管理辦法(參考版)

【摘要】1（討論稿）洛陽洛百煙酒有限公司集團(tuán)公司管理方案隨著公司近年來多方位的發(fā)展經(jīng)營，已逐步形成集團(tuán)架構(gòu)，集團(tuán)化管理已經(jīng)勢在必行，為了確保公司未來的發(fā)展，便于制定總體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，為了提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險能力，完善公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，降低運(yùn)營成本，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，必須明晰總公司與各分公司內(nèi)部管理權(quán)限

2024-12-19 23:27

總公司對分公司管理辦法(參考版)

【摘要】總公司對分公司管理辦法為了保證公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險能力，降低運(yùn)營成本，明晰總公司與各分公司內(nèi)部管理權(quán)限，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，對2014年分公司管理模式調(diào)整方案列出以下實(shí)施辦法，供公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審議。第一章管理原則第一條總公司

2025-04-21 07:11

分支機(jī)構(gòu)管理辦法[試行版](參考版)

【摘要】......分支機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）第一章總則第一條為保證公司在各地區(qū)業(yè)務(wù)的順利開展，促進(jìn)分支機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，維護(hù)公司整體形象和信譽(yù)，根據(jù)《公司法》、等法律法規(guī)制訂本辦法。第二條本辦法適用于各分公司。

2025-04-20 07:16

保險公司分支機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入管理辦法(參考版)

【摘要】 《保險公司分支機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入管理辦法》 保監(jiān)發(fā)〔2013〕20號 各保險公司，各保監(jiān)局，機(jī)關(guān)各部門： 為統(tǒng)一規(guī)范保險公司分支機(jī)構(gòu)審批工作，加強(qiáng)保險公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立管理，我會制定了《保險公司分支...

2024-09-27 08:41

公司分支機(jī)構(gòu)管理辦理(參考版)

【摘要】1代碼證等證照原件。分支機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管許可證和工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)第七條盟生效。就加盟的條件和雙方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行商談，達(dá)成一致的正式簽署加盟協(xié)議，加領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，最后報董事會批準(zhǔn)，并由公司董事會約談，進(jìn)行申報。辦公室在收到材料后進(jìn)行審查，形成初步意見，通過后報公司主管符合上述

2025-02-13 08:14

保險股份有限公司分支機(jī)構(gòu)資金管理辦法(參考版)

【摘要】某保險股份有限公司分支機(jī)構(gòu)資金管理辦法為了加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的資金管理，保證費(fèi)用和業(yè)務(wù)支出資金的需求及保費(fèi)收入的上劃，提高公司資金的安全性和效益性，根據(jù)總公司《資金管理辦法》，特制定本辦法。第一章總則第一條資金管理原則。公司對資金實(shí)行“收支兩條線”管理原則，即：保費(fèi)等收入與業(yè)務(wù)、管理費(fèi)等支出實(shí)施分戶管理，嚴(yán)格規(guī)范資金使用權(quán)限。第二條分支機(jī)構(gòu)的資金

2025-04-10 12:41

財產(chǎn)保險分公司分支機(jī)構(gòu)管理制度(參考版)

【摘要】***保險股份有限公司**分公司　　分支機(jī)構(gòu)管理制度　　　　　第一章總則　第一條為規(guī)范***財產(chǎn)保險股份有限公司***市分公司分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)，明確分支機(jī)構(gòu)在設(shè)立、變更、撤銷等方面的管理，按照《中華人民共和國保險法》、《保險公司管理規(guī)定》、《保險營銷服務(wù)部管理辦法》和《***財產(chǎn)保險股份有限公司分支機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，特制訂本管理制度?！〉诙l本制度所稱分支機(jī)構(gòu)是

2024-12-19 18:12

分支機(jī)構(gòu)技術(shù)類考核管理辦法(參考版)

【摘要】2016年度分支機(jī)構(gòu)技術(shù)類三大體系兩大機(jī)制考核2016年分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理考核中“技術(shù)類（2分）”指標(biāo)考核全轄IT管控體系，主要包括：運(yùn)維管理體系、項(xiàng)目管理體系、安全管理體系、技術(shù)服務(wù)機(jī)制、產(chǎn)品創(chuàng)新和推廣機(jī)制等五方面。本年度重點(diǎn)考核：運(yùn)維管理體系——分支機(jī)構(gòu)交易成功率、生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性、運(yùn)維管理規(guī)范性（生產(chǎn)機(jī)房托管搬遷、環(huán)控部署、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)應(yīng)急演練、變更實(shí)施規(guī)范性）等三大類。

2025-01-18 16:38

公司分支機(jī)構(gòu)驗(yàn)收方案(參考版)

【摘要】 第1頁共5頁 公司分支機(jī)構(gòu)驗(yàn)收方案 為全面檢驗(yàn)寧夏分公司市縣機(jī)構(gòu)的籌備情況，按照《中華人 民共和國保險法》《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等法律、 行政法規(guī)、規(guī)章和保監(jiān)發(fā)〔201*〕10...

2024-09-18 14:35

分支機(jī)構(gòu)職場租賃裝修及家具設(shè)備管理辦法(參考版)

【摘要】分支機(jī)構(gòu)辦公職場租賃、裝修及家具、設(shè)備配置管理暫行辦法為加強(qiáng)公司分支機(jī)構(gòu)籌建期間的職場租賃、裝修及家具、設(shè)備配置管理，充分體現(xiàn)公司優(yōu)秀文化內(nèi)涵，樹立某良好社會形象，特制定本管理辦法。第一部分管理原則一、分類管理機(jī)構(gòu)籌建期間職場管理分為臨時辦公職場與正式辦公職場兩類，均采取租賃方式使用。二、授權(quán)管理(一)所有未開業(yè)二級機(jī)構(gòu)及其所屬分支機(jī)構(gòu)正式辦公職場

2025-04-15 01:49

保險公司分支機(jī)構(gòu)籌備指南(參考版)

【摘要】A人壽保險股份有限公司B分公司分支機(jī)構(gòu)籌備指南A人壽保險股份有限公司B分公司序言公司分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置是公司健康發(fā)展的重要標(biāo)志和保證，為使公司分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范和提高工作效率，B分公司特制定《A人壽保險股份有限公司B分公司分支機(jī)構(gòu)籌備指南》（以下簡稱指南）。本《指南》以《A人壽分公司籌建手冊》、《A人

2025-04-09 01:41

光大永明人壽保險有限公司河北分公司分支機(jī)構(gòu)考核辦法(試行)(參考版)

【摘要】光大永明人壽河北分公司三級機(jī)構(gòu)管理考核辦法（試行）總則為了促進(jìn)光大永明人壽保險有限公司河北分公司各三級機(jī)構(gòu)的發(fā)展建設(shè)，加強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的自律和科學(xué)化管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，公司依據(jù)《分支機(jī)構(gòu)設(shè)立管理規(guī)定（2011版）》及其他各項(xiàng)管理制度制定本考核辦法。三級機(jī)構(gòu)的管理考核辦法一、考核組織機(jī)構(gòu)1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：范福毅副組長：雷新彥、戶春松成員：劉亞斌、蘇江峰、王艷

2025-04-10 12:47

總公司對分公司授權(quán)委托書(參考版)

【摘要】總公司對分公司授權(quán)委托書 總公司對分公司授權(quán)委托書 為了進(jìn)一步規(guī)范分公司日常工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，我公司決定在××市設(shè)立×××分公司，代表我公司從事××××工作。依據(jù)《公司法》和總公司對分公...

2024-12-16 22:20

總公司對分公司財務(wù)監(jiān)管制度(參考版)

【摘要】總公司對分公司的財務(wù)監(jiān)管制度第一條為了加強(qiáng)對公司分公司的財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管，保證公司分公司財務(wù)信息的真實(shí)性和資產(chǎn)的完整性，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和內(nèi)部管理要求，特制訂本制度。第二條本制度適用本公司和控股子公司，由本公司投資的其他子公司可參照本制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條為了規(guī)范分公

2025-04-15 06:37

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