物料領(lǐng)取、交接管理規(guī)定(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632受控狀態(tài)：頒發(fā)部門物料領(lǐng)取、交接管理規(guī)定接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)

2024-08-27 23:31

【管理精品】19物料領(lǐng)取、交接管理規(guī)定(參考版)

【摘要】：頒發(fā)部門物料領(lǐng)取、交接管理規(guī)定接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立物料領(lǐng)取、交接管理制度，使車間的物料管理按規(guī)定的要求進(jìn)行。2范圍注射劑生產(chǎn)品種所用物料的領(lǐng)取與交接。3責(zé)

2025-04-28 12:43

工作交接管理規(guī)范(參考版)

【摘要】部門工作交接管理規(guī)范為了加強(qiáng)公司員工在工作交接過程中的管理，保持交接崗位工作的有效鏈接，維護(hù)公司利益，特制定如下規(guī)范：1.交接前準(zhǔn)備及時(shí)處理好尚未完成的工作。整理好應(yīng)移交的各項(xiàng)文件、資料和工具，對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料，并注明尚未完成的原因和

2024-11-17 03:56

銀行信貸客戶經(jīng)理工作交接管理規(guī)定(參考版)

【摘要】銀行信貸客戶經(jīng)理工作交接管理規(guī)定銀行信貸客戶經(jīng)理工作交接管理規(guī)定銀行信貸客戶經(jīng)理工作交接管理規(guī)定:2014-7-1521:53:56XX銀行信貸客戶經(jīng)理工作交接管理規(guī)定第一條為規(guī)范我行信貸客戶經(jīng)理在調(diào)離本崗位或在原崗位變更所管理客戶對(duì)象時(shí)對(duì)所管理客戶的移交工作，保證我行對(duì)客戶和信貸資產(chǎn)進(jìn)行連續(xù)、有效地管理，完善我行貸后管理工作，特制訂本規(guī)定。　　第二條我行信貸客戶經(jīng)理在調(diào)離原崗位或

2024-08-22 00:22

工程交接管理辦法(參考版)

【摘要】工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后，可投入使用的各類建筑物及其配套設(shè)施。第三條交接驗(yàn)收主要進(jìn)行以主體工程和配套設(shè)施滿足安全要求和使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收，并包括物業(yè)公司接管驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收兩個(gè)方面。

2025-04-20 03:42

物業(yè)工程交接管理方案(參考版)

【摘要】1物業(yè)工程交接管理方案為規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本小區(qū)工程交接管理方案。接管必備資料如下,包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、開竣工日期等;,包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價(jià)及隨機(jī)工具、備品備件

2024-11-17 16:29

市政設(shè)施交接管理辦法(參考版)

【摘要】什邡市市政設(shè)施交接管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范我市市政設(shè)施工程的交接管理工作，明確市政設(shè)施建設(shè)單位和市政設(shè)施養(yǎng)管行政管理單位的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，保證新建、改建、擴(kuò)建等市政設(shè)施建成后正常投入使用，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本辦法。第二條我市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的市政設(shè)施工程，建成后的設(shè)

2024-12-20 00:07

【管理精品】交接管理制度(參考版)

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)2.經(jīng)管人員交卸。二、稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。1、單位人員名冊(cè)。2、未辦及未了事項(xiàng)。

2025-05-04 09:47

公司交接管理制度(參考版)

【摘要】工作交接管理制度第一章總則第一條為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，避免因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制訂本制度。第二條本制度適用于各部門。。第三條各部門必須針對(duì)實(shí)際情況制定關(guān)鍵崗位交接規(guī)范。第二章工作交接流程有無問題第四條一般的工作交接流程如下圖所示：有無問題交崗位：移交人崗位職責(zé)：1、處理

2024-08-16 02:25

工程交接管理制度(參考版)

【摘要】工程交接管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后，可投

2025-04-20 03:43

工序交接管理制度(參考版)

【摘要】工程工序交接管理制度一、為了加強(qiáng)工程中的質(zhì)量管理與控制，確保工程各工序間順利交接，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等活動(dòng)，使之受控、有序，特制定本管理辦法。二、適用范圍：本制度適用于菏澤聚興化工股份有限公司工程中的工序交接管理。三、職責(zé)：工程部負(fù)責(zé)各工程中工序交接的管理。四、A級(jí)及AR級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)必須有工程部相關(guān)專業(yè)工程師參加，完成后填寫《工序交接單》。五、B級(jí)及BR級(jí)質(zhì)

2025-04-10 21:19

貨物交接管理制度(參考版)

【摘要】貨物交接管理制度一．制度制定目的：明確管理責(zé)任規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證貨物流轉(zhuǎn)的安全。二．貨物交接的定義：三．貨物交接的有效憑據(jù)：貨物交接的完成以收貨方向發(fā)貨方有效簽收作為依據(jù)，相關(guān)的有效簽收規(guī)定見《貨物簽收回執(zhí)管理制度》1、所有需我司提供自提或派送業(yè)務(wù)的客戶均需提供書面的有效《提（收）貨人授權(quán)委；托書》；2、長(zhǎng)期簽約承運(yùn)商需向我司提供書面的有效《提（收）貨人授權(quán)委托書》3、臨

2024-08-21 01:34

商品車交接管理辦法(參考版)

【摘要】商品車交接及庫存車管理規(guī)范1．目的提高車輛完好率，確保公司資產(chǎn)的安全。2．適用范圍公司所有庫存車輛。3．職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)整車倉庫的管理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合格證的保管。車輛的收發(fā)、鑰匙、車輛保養(yǎng)手冊(cè)的保管工作僅限于車輛管理員負(fù)責(zé)，其他人員不得以任何形式執(zhí)行，特殊情況須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。

2024-12-20 03:42

內(nèi)部資料交接管理清單(參考版)

【摘要】?jī)?nèi)部資料交接清單序號(hào)文件名稱份數(shù)接到時(shí)間交還時(shí)間經(jīng)手人

2025-04-11 12:54

工工作交接管理制度(參考版)

【摘要】xx有限公司員工工作交接管理制度第一條為加強(qiáng)公司人力資源管理，規(guī)范員工調(diào)崗離職時(shí)工作交接內(nèi)容及程序，使工作交接正規(guī)化、制度化、規(guī)范化。同時(shí)，為加強(qiáng)工作銜接，保持工作連續(xù)性，保證工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。第二條公司各崗位人員在內(nèi)部崗位調(diào)整（職位晉升、降職、換崗）、辭職、辭退或調(diào)出時(shí)，都必須依照本制度辦理工作交接。第三條凡離開現(xiàn)崗位的員

2025-04-10 21:19

物料領(lǐng)取、交接管理規(guī)定(文件)

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