【正文】 下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有 了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。 范文最新推薦 28 加強(qiáng)管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程 。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的 。四 .堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管 理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回范文最新推薦 27 收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺 。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年， 門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。在內(nèi) 部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù) 。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 2 體現(xiàn)以下能力 1)理財能力決策能力表達(dá)能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力 2)應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力 3)在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要 ? 4)做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù) 5)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)批評藝術(shù) 6)調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚(yáng)藝術(shù) 7)做好財務(wù)主 管應(yīng)有的觀念 8)競爭觀念 “ 物競天擇，適者生存 ” [3] 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。以自己的實際工作為上司排憂解難。尊重并執(zhí)行上司的決定 。 9 總的概括及 2020 展望。 6 財務(wù)處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進(jìn)工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合 . 7 與機(jī)關(guān)單位的合作，如：配合 、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。 4 是否充分做好財務(wù)工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī) .在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名 . 2 工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財務(wù)工作，如：按照上級范文最新推薦 24 規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金 .公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺 ,會計室通過努力 ,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實 . 3 工作中的具體細(xì)節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時 結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確，財務(wù)工作業(yè)績范文。積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法 。 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作， “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn) ” ，這不是句空話，號角之聲響 起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮 庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作 。 六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 。 五、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，工作總結(jié)《財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于 “ 如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把 “ 學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn) ” 融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效 管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色 。 “ 務(wù)實、求實、抓落實 ” ，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底 轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理 。 范文最新推薦 19 財務(wù)工作實習(xí)小結(jié) [財務(wù)工作實習(xí)小結(jié) ]財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲： “ 一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望 ” ，財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)。 (八 )加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。 （七）建立我省新材料產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度。引導(dǎo)新材料重點(diǎn)企業(yè)、科研院所聯(lián)合金融、投資等服務(wù)機(jī)構(gòu)，成立新材料行業(yè)協(xié)會，建立我省新材料專家委員會。引導(dǎo)新材料企業(yè)與國內(nèi)外上下游產(chǎn)業(yè)和專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)銜接，組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極探索合作新模式，融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，形成聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的創(chuàng)新開發(fā)合作模式。引導(dǎo)各地依托新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)和 龍頭企業(yè)，著力打造集技術(shù)研發(fā)、企業(yè)孵化和創(chuàng)新服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極吸引國內(nèi)外大型企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮集聚效應(yīng)，推進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。 （四）大力推進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。 （三）落實土地創(chuàng)新人才等激勵政策。 （二）進(jìn)一步拓寬投融資渠道。 七、保障措施 （一）加大財政扶持力度。重點(diǎn)依托山東天岳、濟(jì)南晶正等骨干企業(yè)，發(fā)展第三代寬禁帶半導(dǎo)體晶體和納米級鈮酸鋰單晶薄膜材料等光電子材料，突破晶體生長、深加工等核心技術(shù) ，加大元器件制作技術(shù)研發(fā)，使產(chǎn)業(yè)化技術(shù)有實質(zhì)性突破，形成有機(jī)聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)體系。濟(jì)寧利特納米形成年產(chǎn) 20 噸石墨烯 /200 噸石墨烯下游產(chǎn)品能力，完成石墨烯導(dǎo)電油墨等產(chǎn)品開發(fā)并推向市場。 （七）石墨烯。在磁性材料領(lǐng)域重點(diǎn)開發(fā)高矯頑力、高溫度穩(wěn)定性釹鐵硼永磁體和高效節(jié)能稀土永磁電機(jī)；在催化材料方面重點(diǎn)開發(fā)滿足國 V排放標(biāo)準(zhǔn)機(jī)動車尾氣凈化用催化材料及凈化裝置和高性能脫銷催化劑和石油裂化催化劑；在特殊用途稀土材料領(lǐng)域重點(diǎn)開發(fā)高性 能拋光粉以及稀土橡膠助劑、稀土光能材料等產(chǎn)品。 （六）稀土新材料。 超高分子量聚乙烯纖維。重點(diǎn)依托泰山玻纖等龍頭企業(yè)，引進(jìn)國際先進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，大力開發(fā)高 強(qiáng)、高模、耐酸堿等高性能纖維及制品，發(fā)展電子布、工業(yè)玻纖織物、薄氈、熱塑性增強(qiáng)基材、耐堿網(wǎng)格布及玻璃纖維增強(qiáng)混凝土（ GRC），研發(fā)玻璃纖維復(fù)合材料替代傳統(tǒng)金屬材料，擴(kuò)大在軌道交通、飛機(jī)、汽車等領(lǐng)域的應(yīng)用，提升玻璃纖維制品在脫硫、除塵、防腐管道、風(fēng)電葉片等環(huán)保和新能源領(lǐng)域的市場占有率。東營萬圣博形成 5000 噸 /年芳綸 1414 纖維的生產(chǎn)能力 ,并在復(fù)合材料（重點(diǎn)在橡膠和樹脂的復(fù)合）生產(chǎn)技術(shù)方面取得突破，實現(xiàn)國產(chǎn)化高強(qiáng)高模對位芳綸纖維在航空航天、國防軍工及多個民用領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。重點(diǎn)依托煙臺泰和、東營萬圣博等龍頭企業(yè)和山東省芳綸產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，間位芳綸重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)，提高纖維染色技術(shù)，計量、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備及部件國產(chǎn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，提高下游制品的性能及綜合競爭力；對位芳綸圍繞長絲、短纖、漿粕，開發(fā)優(yōu)質(zhì)化系列品種，進(jìn)一 步突破創(chuàng)新核心技術(shù)，打破國際封鎖，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。威海拓展纖維 T800 等系列高性能碳纖維突破千噸級穩(wěn)定化、低成本產(chǎn)業(yè)化及表面處理等技術(shù)，突破航天用 M55J 級高模碳纖維技術(shù)。 碳纖維。中航鈦業(yè)年產(chǎn) 5000 噸高溫合金鍛件項目投產(chǎn)；南山鋁業(yè)形成 20 萬噸超大規(guī)格高性能特種鋁合金中厚板和 2萬噸航空航天用耐高溫耐腐蝕高強(qiáng)度精密鍛件生產(chǎn)能力；叢林鋁材各類工業(yè)鋁型材及相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)能達(dá)到20 萬噸，完成 萬噸輕量化汽車用大型結(jié)構(gòu)鋁合金型材技改項目，實現(xiàn)新型鋁合金船舶產(chǎn)業(yè)化。 （四）高性能輕質(zhì)合金。重點(diǎn)依托萊蕪鋼鐵粉末冶金、萊蕪新藝和山東省粉末冶金工程技術(shù)研究中心，突破高密度鐵基粉末冶金零件制備、降低高密度粉成型壓力等關(guān)鍵技術(shù)，積極開發(fā)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、經(jīng)濟(jì)帶動力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母邏嚎s性鐵粉、預(yù)合金鋼粉、鐵粉軟磁材料及高密度、高強(qiáng)度汽車零部件等鋼鐵粉末冶金產(chǎn)品，把我省建成為全國鋼鐵粉末研發(fā)生產(chǎn)基地，滿足汽車、電機(jī)、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)對高性能鋼鐵粉末冶金產(chǎn)品的需求。山東圣泉化工股份有限公司形成 30 萬噸發(fā)泡酚醛樹脂生產(chǎn)能力 ，山東魯陽新增 20萬噸陶瓷纖維針刺毯和 20 萬噸玄武巖生產(chǎn)能力。 新型隔熱保溫材料。重點(diǎn)依托山東金晶、威海藍(lán)星等龍頭企業(yè)，突破多品種、低成本的銀基離線低溫鍍膜玻璃大規(guī)模、低成本生產(chǎn)制備技術(shù)，研究開發(fā)適合不同氣候特點(diǎn)、光學(xué)性能固定、產(chǎn)品機(jī)械和化學(xué)耐用性好、可大批量適 用于民用建筑的低成本產(chǎn)品；積極進(jìn)入電子玻璃市場，重點(diǎn)發(fā)展 TFTLCD 液晶玻璃基板；推動太陽能玻璃發(fā)展，適時進(jìn)入 TCO 導(dǎo)電膜玻璃市場。結(jié)構(gòu)陶瓷重點(diǎn)發(fā)展氧化鋁、氧化鋯、氮化硅、碳化硅等氧、氮、碳化合物陶瓷制品，擴(kuò)大陶瓷擠 壓模具、陶瓷內(nèi)襯件、陶瓷軸承、刀具和活塞等產(chǎn)品的規(guī)模；功能陶瓷重點(diǎn)發(fā)展紅外隱身、熱敏、壓電等材料，發(fā)展陶瓷過濾器、尾氣凈化材料及陶瓷傳感器、陶瓷汽車制動材料等系列產(chǎn)品；電子陶瓷重點(diǎn)發(fā)展陶瓷真空開關(guān)管及管殼、氧化鋁陶瓷基片、陶瓷壓