【正文】 。 9）質(zhì)量評定表，“保證項(xiàng)目”填寫時，涉及試驗(yàn)（檢測）報告單、材料合格證的，要注明對應(yīng)的編號，若表中寫不下可附頁。 8）部分引用的記錄表格不能完全適要工程驗(yàn)收需要，甚至有錯誤之處，使驗(yàn)收本身就不規(guī)范。 廣交會琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 中建八局安裝公司 24 6）部分資料涂改嚴(yán)重，涂改時只改某一數(shù)據(jù)，其他相關(guān)數(shù)據(jù)、資料沒有處理，從而出現(xiàn)前后矛盾。 4）專業(yè)承包的工程（消防、電梯、專用設(shè)備、高壓變配電等），施工資料不全、不規(guī)范。 2）施工記錄是施工過程的真實(shí)寫照，各種記錄資料必須與過程同步，其形成時間必須能與施工的順序吻合，不能出現(xiàn)時間上的提前、顛倒（前道工作未驗(yàn)收后續(xù)工作不能進(jìn)行）。合格證或復(fù)試報告若為復(fù)印件，抄件單位加蓋公章。特別容易忽略了輔材：焊條、螺栓、油漆、（防火）涂料、型鋼、粘接劑、密封墊片、密封及潤滑油、絕緣膠帶等的合格證。要有頁碼和總目錄，每冊還要有分目錄。圖紙要齊全，且蓋有竣工圖章， 上述資料裝訂時，每冊按 200 頁裝訂。如：安全管理資料 和質(zhì)量管理資料。具體有：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，委托書，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào)查處理報告等等。 7 資料裝訂 全部資料按 A、 B、 C、 D、 E五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊； 廣交會琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 中建八局安裝公司 23 A 類資料是公用資料，其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件，技術(shù)（質(zhì)量、安全）交底，開工（停工、復(fù)工、交工）報告，竣工報告，材質(zhì)證明書，竣工 驗(yàn)收證明書，施工日記等等。 5 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、等有關(guān)單位的資料 項(xiàng)目批復(fù)文件、土地施工批復(fù)文件、監(jiān)理質(zhì)量評估報告、設(shè)計(jì)獲獎文件、竣工備案表。 7）資料形成一定與工程同步，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項(xiàng)資料的形成情況，進(jìn)行督促，保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成，決不拖拉，造成漏項(xiàng)。 5）隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫，如名稱、規(guī)格、 數(shù)量、主要工藝等，必要時用簡圖表示；隱蔽記錄上必須講清楚對應(yīng)的施工圖號或設(shè)計(jì)變更號，質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)意見時，要求詳細(xì)、明確，驗(yàn)收意見填寫“合格”或整改意見，出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整改后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗(yàn)收規(guī)范”等字樣。 3 工程主要技術(shù)資料 本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn) 記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開竣工報告等。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號、同一出廠日期編號為一個取樣單位。 廣交會琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 中建八局安裝公司 22 1）產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)要完整、清晰、蓋有紅章。 14）申報資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。 12）成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施 除在施工過程中的成品保護(hù)以外，還要包括竣工一年以上，對建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。 11）有解說詞的工程錄像帶一盒（或多媒體光盤一張）。 10）工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。 8）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 7）工程竣工驗(yàn)收資料 1份。 5）施工合同書復(fù)印件 1份。 3）工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件（原件）或獲獎證書復(fù)印件 1份，從設(shè)計(jì)院收集。 2）報建批準(zhǔn)文件 1份。 表 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表 控制 階段 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 主要控制內(nèi)容 工程依據(jù) 工作見證 施工準(zhǔn)備過程 1 設(shè)計(jì)交底 項(xiàng)目總工 程師 了解設(shè)計(jì)意圖、提 出問題 設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)交底記 錄 2 圖紙會審 項(xiàng)目總工 程師 對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審 施工圖 圖紙會審記錄 3 施工組織 設(shè)計(jì) (施工方案 ) 項(xiàng)目總工 程師 按規(guī)定組織編制報審 圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案 4 作業(yè)指導(dǎo)書 專業(yè)工程師 按規(guī)定組織編制報 審 圖紙及國家技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范 批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo) 書 5 各專業(yè)提出 需用計(jì)劃 專業(yè)工程師 編制、審核、報批 圖紙、規(guī)范、定額 物資需用量計(jì)劃 和機(jī)具計(jì)劃 6 設(shè)備材料進(jìn) 場計(jì)劃 物資供應(yīng)部 經(jīng)理 編寫物資平衡計(jì)劃 組織進(jìn)貨 物資需 用量計(jì)劃 物資購計(jì)劃 7 設(shè)備開箱 檢驗(yàn) 專業(yè)工程師 核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全 供貨清單、產(chǎn)品說明書 開箱記錄 8 材料驗(yàn)收 保管員和材 料檢驗(yàn)員 審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 采購合同、物資需用量計(jì)劃 材料驗(yàn)收單 9 材料保管 保管員 分類存放、建賬、 立卡 驗(yàn)收單 進(jìn)出料單 廣交會琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 中建八局安裝公司 20 控制 階段 控制要點(diǎn) 責(zé)任人 主要控制內(nèi)容 工程依據(jù) 工作見證 10 材料發(fā)放 保管員 核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證 物資需用量計(jì)劃 領(lǐng)料單 11 機(jī)具配臵 進(jìn)場 項(xiàng)目設(shè)備 管理員 設(shè)備完好情況 機(jī)具計(jì)劃 施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單 12 特殊作業(yè)人員 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核操作證 政府有關(guān)規(guī)范 資格證書 13 工程開工 項(xiàng)目經(jīng)理 確認(rèn)具備開工條件 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 批準(zhǔn)的開工報告 施工生產(chǎn)過程 14 技術(shù)交底 專業(yè)工程師 設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵 圖紙、施工方案、評定標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)交底記錄 15 基礎(chǔ)驗(yàn)收 專業(yè)工程師 復(fù)測尺寸 圖紙、規(guī)范 復(fù)測記錄 16 設(shè)計(jì)變更 材料代用 專業(yè)工程師 辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行 設(shè)計(jì)變更通知單 竣工圖 17 作業(yè)過程 專業(yè)工程師 按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定 圖 紙、規(guī)范、工藝文件 各項(xiàng)過程施工記錄 18 隱蔽工程 專業(yè)工程師 隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況 圖紙、規(guī)范 隱蔽工程記錄 19 單體試車 專業(yè)工程師 制訂單體試車方案上報審批，組織實(shí)施 單體試車方案 單體試車記錄 20 最終檢驗(yàn) 和試驗(yàn) 專業(yè)工程師 按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行 最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃 單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)記錄 交工驗(yàn)收階段 21 交工驗(yàn)收資料整理 交工領(lǐng)導(dǎo) 小組 予驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性 規(guī)范 交工資料 22 辦理交工 交工領(lǐng)導(dǎo) 小組 組織工程交工、文件和資料歸檔 圖紙、 規(guī)范、上級文件 交工驗(yàn)收證書 申報資料與工程資料的收集 項(xiàng)目部從前期工作開始即要按“魯班獎”的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要廣交會琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 中建八局安裝公司 21 求。設(shè)臵如下質(zhì)量控制點(diǎn)，明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé)，確保過程受控。 6）實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制 根據(jù)工程的不同階段，將指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)的保證措施，并進(jìn)行動態(tài)的綜合考評和考核（包括 實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、專業(yè)承包商等方面），實(shí)行質(zhì)量否決制，考評結(jié)果以紅頭文件形式在本單位通報。 5）認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計(jì)對本工程所用設(shè)備、材料的選型及材料品種的確定，盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計(jì)布臵對本工程用戶使用的適應(yīng)要求。 4）建立以質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測工程師、專業(yè)工程師、項(xiàng)目技術(shù)人員為主體的分項(xiàng)精品跟蹤監(jiān)督管理隊(duì)伍。 2）請魯班獎評審專家現(xiàn)場授課，現(xiàn)場指導(dǎo)，并將有關(guān)創(chuàng)建精品工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)整理成冊，對參加本工程施工全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時定期不定期召開精品工程管理會議，灌輸精品意識。 3 創(chuàng)建“質(zhì)量精品”措施 1）將把本工程列入我單位重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃之中。 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的具體措施 1 創(chuàng)建“管理精品” —— 施工管理措施 廣交會琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 中建八局安裝公司 18 1）在施工管理中，我們將堅(jiān)持“以文明安全施工為突破口、以信息化施工為手段、以施工項(xiàng)目管理為依托，以工期管理為主線，以創(chuàng)建精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“安全為本、質(zhì)量第一、過程控制、創(chuàng)優(yōu)爭先”的管理理念，通過創(chuàng)管理精品，保證精品工程的實(shí)現(xiàn)； 2）在施工管理中，采取目標(biāo)管理方法，制定施工管理目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人，并采取獎罰措施，確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 3）加 強(qiáng)過程控制，每個管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心，用管理的過程精品創(chuàng)整個工程