【摘要】它貫穿整個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)階層在麥當(dāng)勞:訓(xùn)練一個(gè)持續(xù)的過(guò)程與每個(gè)人的工作密切相關(guān)我將與您分享:一.良好的培訓(xùn)體系的重要性二.麥當(dāng)勞持續(xù)的培訓(xùn)鏈A.麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系B.麥當(dāng)勞餐廳管理組的培訓(xùn)體系C.麥當(dāng)勞餐廳培訓(xùn)的追蹤系統(tǒng)
2024-08-27 02:02
【摘要】CAREER-LONGLEARNING麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem(學(xué)員講義)大綱:一.以人為本的麥當(dāng)勞二.麥當(dāng)勞全球化學(xué)習(xí)發(fā)展系統(tǒng)三.『全球品牌,社區(qū)經(jīng)營(yíng)』的最佳寫照-香港漢堡大學(xué)四.麥當(dāng)勞職涯的訓(xùn)練規(guī)劃五.麥當(dāng)勞訓(xùn)練成
2025-06-29 11:38
【摘要】12麥當(dāng)勞訓(xùn)練發(fā)展大綱【壹】、前言:一.研究動(dòng)機(jī)二.研究方法【貳】、訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng):一.中心思想
2025-08-14 10:56
【摘要】2022/2/10麥當(dāng)勞員工培訓(xùn)管理2022/2/10麥當(dāng)勞的訓(xùn)練:?訓(xùn)練是每個(gè)人的工作,每天都在進(jìn)行。?他會(huì)使我們“生命力永存,并且不斷成長(zhǎng)。”——?jiǎng)?chuàng)始人雷.克洛克的期望?肩并肩的教練與指導(dǎo),會(huì)使每個(gè)人表現(xiàn)得更好,可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到最佳的工作表現(xiàn)。2022/2/10成功訓(xùn)練的收益:
2025-01-16 15:44
【摘要】世界名企的特色培訓(xùn)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem海爾自陳員工培訓(xùn)松下幸之助的培訓(xùn)思想摩托羅拉大學(xué)不簡(jiǎn)單(羅伯特提供)可口可樂(lè)之中國(guó)培訓(xùn)杜邦培訓(xùn)IBM綜合培訓(xùn)IBM公司“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”課程與模擬角色培訓(xùn)在聯(lián)想(羅伯特提供)思科公司的員工培訓(xùn)之道(羅伯特提供佳都國(guó)際----最好的培訓(xùn)師就是上司
2025-04-09 05:59
【摘要】TeamGame盡量贏得最多!規(guī)則?不要和其他小組交流?每組每次只能有一個(gè)選擇?同時(shí)出示卡片注意:請(qǐng)一直記住你的目標(biāo):盡量贏得最多!輸贏標(biāo)準(zhǔn)4紅輸$10每次3紅1綠贏輸$10每次$302紅2綠贏
2024-10-19 06:54
【摘要】CAREER-LONGLEARNING麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem(學(xué)員講義)中華地區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展部總監(jiān)暨香港漢堡大學(xué)校長(zhǎng)張淑華Nov.16,2002CAREER-LONGLEARNING大綱:一.以人為本的麥當(dāng)
2025-06-29 11:27
【摘要】2021/11/10麥當(dāng)勞員工培訓(xùn)課程2021/11/10麥當(dāng)勞的訓(xùn)練:?訓(xùn)練是每個(gè)人的工作,每天都在進(jìn)行。?他會(huì)使我們“生命力永存,并且不斷成長(zhǎng)?!薄?jiǎng)?chuàng)始人雷.克洛克的期望?肩并肩的教練與指導(dǎo),會(huì)使每個(gè)人表現(xiàn)得更好,可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到最佳的工作表現(xiàn)。2021/11/10成功訓(xùn)練的收
2024-10-22 03:31
【摘要】麥當(dāng)勞的培訓(xùn)在麥當(dāng)勞的企業(yè)里,有超過(guò)75%的餐廳經(jīng)理,50%以上的中高階主管,以及1/3以上的加盟經(jīng)營(yíng)者,是由計(jì)時(shí)員工開始的?!胞湲?dāng)勞的訓(xùn)練魔法”一直令外界好奇,究竟麥當(dāng)勞是如何進(jìn)行人員策略計(jì)劃的呢?認(rèn)定訓(xùn)練利益 對(duì)于如何看待人員的訓(xùn)練和發(fā)展,麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷克羅克先生說(shuō)了兩句話,第一句是:“Ifwe'regoingtogoanywherewe'vegottoh
2025-06-29 11:41
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛(ài)的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開業(yè)以來(lái),目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開設(shè)有2萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功,不只因其
2025-06-30 08:12
【摘要】危機(jī)緊急的問(wèn)題有限期的任務(wù).會(huì)議.準(zhǔn)備事項(xiàng)…….準(zhǔn)備事項(xiàng)預(yù)防工作計(jì)劃關(guān)系建立真正的休閑充電干擾,一些電話一些信件,報(bào)告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動(dòng)細(xì)碎,忙碌的工作一些電話浪費(fèi)時(shí)間的事無(wú)關(guān)的事件和信件看太多的電視(書/上網(wǎng)/游戲…..
2024-10-19 07:00
【摘要】加盟連鎖成功案例——麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞(McDonald‘sCorporation)簡(jiǎn)介?MCD是全球最大的連鎖快餐企業(yè)。是由麥當(dāng)勞兄弟和RayKroc在50年代的美國(guó)開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營(yíng)的快餐店。1961年,麥當(dāng)勞兄弟以270萬(wàn)美元的價(jià)格把麥當(dāng)勞全部轉(zhuǎn)讓給了克羅克。在后來(lái)的30多年里,由于克羅克經(jīng)營(yíng)有方,麥當(dāng)勞快餐店
2025-01-19 19:09
【摘要】麥當(dāng)勞員工培訓(xùn)發(fā)展手冊(cè)-成為麥當(dāng)勞餐廳經(jīng)理???????麥當(dāng)勞一直堅(jiān)信,“人才是我們最重要的資產(chǎn)”,而學(xué)習(xí)是成功的必要條件。通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和發(fā)展,員工可以在提升崗位技能、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧的同時(shí),獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。很多人在麥當(dāng)勞餐廳收獲了第一份工作經(jīng)驗(yàn),并踏上了通往成功的道路。?
2025-06-29 11:34
【摘要】麥當(dāng)勞的全套人力資源管理體系2006年10月23日15:46大洋網(wǎng) 吃過(guò)麥當(dāng)勞快餐的人都知道,在任何一個(gè)麥當(dāng)勞店,你所得到的漢堡都是一樣的。這就是麥當(dāng)勞的連鎖標(biāo)準(zhǔn)化管理。麥當(dāng)勞的人力資源管理也同樣有一套標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,包括如何面試,如何挖掘一個(gè)人的潛力,等等?! ∫?、天才是留不住的 麥當(dāng)勞不用天才,天才是留不住的。麥當(dāng)勞請(qǐng)最適合的人才,愿意給你一個(gè)承諾,努力去
2025-04-16 03:59