和角公式2(20xx年12月整理)(參考版)
2024-08-27 01:15本頁面
【正文】 的值 . 2，自編 2個練習并解答 . 謝謝 ！ 。的值 . 例 1. 練習 1： 不查表，求 sin15186。 二、范圍 本程序管理文件規(guī)范了公式管理費用的管理，適用于會計部及發(fā)生管理費用的各部門。 五、單據及報告 《工資明細表》 《員工工資單》 《福利費明細表》 《每月人工成本報告》 五、成本費用管理 生產成本管理制度（ P4Z2J451） 詳見第二篇第二章第四節(jié)《生產成本管理制度（ P2Z2J413）》。 三、相關程序與制度 四、業(yè)務流程 步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明 1人事部門 會計部 人事部門每月向會計部傳遞經部門部長審核的《工資明細表》、《員工工資單》、《福利費明細表》 2會計部會計人員 主管會計會計部會計人員審核原始憑并制單，經主管會計審核，作應付工資與應付福利費的帳務核算 3會計部會計人員 主管會計 結算中心會計部會計制付款憑，經主管會計審簽后，傳遞至結算中心，下達付款指令 4會計部根據已付款憑，會計部會計核銷應付工資與應付福利費。 三、相關程序及制度 ?合同、訂單管理 （ P2Z1J410） ?物資請購規(guī)范 （ P2Z1J42） ?勞務及服務采購 （ P2Z1J47） ?固定資產及設備采購管理 （ P2Z1J46） 四、業(yè)務流程 步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明 1財務管理部部長 根據預算情況，財務管理部部長制訂當期應付帳款管理政策： 包括應付帳款地一般合理規(guī)模； 應付帳款的一般合理帳期； 應付帳款形成的條件； 應付帳款掛帳付款的決策基本依據或標準 2財務管理部部長財務管理部部長審核每月供應部的《月度用款計劃》，并下達供應部該月用款額度 3財務管理部部長財務管理部部長參與或授權財務管理部人員參與重要供貨合同會簽和重大采購招標、議標時，根據當期應付帳款管理政策和供應部提供的供應商基本資料，與供應部共同確認對供應商的帳期； 會簽具體操作詳見《合同、訂單管理》（ P2Z1J410） 4供應部總統(tǒng)計員 會計部應付帳款會計供應部總統(tǒng)計員每月傳遞正式《入庫單》，應付帳款會計核查相關合同或訂單原件，審核制單，作應付帳款暫估核算 5供應部采購經理 會計部應付帳款會計 采購經理將正式《入庫單》、供應商傳遞至應付帳款會計，并提交《付款申請單》， 6供應部采購經理額度外付款請求，采購經理在傳遞單據之前須得到供應部經理和分管副總的審簽 7各生產經營部門 會計部應付帳款會計各勞務或固定資產使用部門根據驗收結果，向應付帳款會計傳遞請購單、驗收單
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