freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

風(fēng)險投資學(xué)第五章-風(fēng)險投資的運作過程(參考版)

2024-08-27 01:01本頁面
  

【正文】 財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容: 過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測 主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書 (八)財務(wù)分析和融資需求 投資計劃: ?預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額 ?風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排 ?獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件 ?投資收益和再投資的安排 ?風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 ?投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制 ?投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 (八)財務(wù)分析和融資需求 融資需求 資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸款等。 (七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃 生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要包括以下內(nèi)容: 新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃 公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力 品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程 生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程 (八)財務(wù)分析和融資需求 財務(wù)分析資料是一個需求花費你相當(dāng)多時間和精力來編寫的部分。內(nèi)容要詳細(xì),細(xì)節(jié)要明確。 (六)市場與競爭分析 目標(biāo)市場的闡述,應(yīng)解決以下問題 你的細(xì)分市場是什么? 你的目標(biāo)顧客群是什么? 你的 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤多少? 你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大? 你的營銷策略是什么? (六)市場與競爭分析 行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題: 該行業(yè)發(fā)展程度如何? 現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何? 該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入多少? 發(fā)展趨勢怎樣? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何? 政府是如何影響該行業(yè)的? 是什么因素決定它的發(fā)展? 競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略? 進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? (六)市場與競爭分析 競爭分析,要回答如下問題: 你的主要競爭對手? 你的競爭對手所占的市場份額和市場策略? 可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展? 我們的策略是什么? 在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢 所在? 你能否承受、競爭所帶來的壓力? 產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具 備的優(yōu)勢? (六)市場與競爭分析 市場營銷,這是風(fēng)險投資家十分關(guān)心的問題,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題: 營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍 營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 廣告策略和促銷策略 價格策略 市場滲透于開拓計劃 市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策 (七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃 生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。同時估計你的產(chǎn)品,真正具有的潛力。在某種意義上講,風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊,這一點特別重要 全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括: ?公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來 ?要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 (六)市場與競爭分析 目標(biāo)市場:主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。具體而言,主要有: 公司概述:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對公司未來發(fā)展的預(yù)測;本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性;公司的納稅情況 (三)公司的研究與開發(fā) 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括: 研究資金投入 研發(fā)人員情況 研發(fā)設(shè)備 研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢 (四)產(chǎn)品或者服務(wù) 創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險投資者作一介紹。篇幅一般控制在兩千字左右。 其它條款 ?紅利政策 ?股權(quán)回購 ?上市和股票套現(xiàn) ?管理者和員工 ?信息披露程序 ?董事會 附錄: 如何撰寫商業(yè)計劃書 一
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
外語相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1