車間班組長(zhǎng)角色認(rèn)知(案例)(參考版)
2024-08-27 00:37本頁(yè)面
【正文】 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 愿大家能力建設(shè)上步步高，謝謝大家！祝各位身體健康，萬(wàn)事如意！ 。 忘掉眼前的報(bào)酬，全心全意地去工作吧！世界終會(huì)給你厚報(bào)！ 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 ☆ 與您共勉： 最重要的時(shí)間就是現(xiàn)在，最重要的人就是你周圍的人，最重要的事就是你的本職工作。因此，對(duì)一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，如何提高自己的工作能力、拓展自己的思路和視野是最關(guān)鍵的。只有不斷提高自身能力，才會(huì)有更大的發(fā)展。 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 三、眼光要放在不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力上。既然要做，為什么不做得更好呢？ 做出一些出乎人們意料的成績(jī)來(lái)，尤其在完成本職工作之后，多留意些額外的工作，當(dāng)遇到機(jī)會(huì)需要你做時(shí)，要比上司要求你的做得更好 —— 這就是獲得上司注意的方法。 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 二、要做就做得最好 多做一點(diǎn)，再多做一點(diǎn)，要做就做得最好，要超出別人的想象。再小、再卑微的工作都蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇。假如你已經(jīng)置身于一定的團(tuán)體、企業(yè)之中，這個(gè)團(tuán)體或企業(yè)就是你個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)，你必須忠誠(chéng)于這個(gè)職業(yè)或工作，才有可能取得成功。 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 ☆ 能力培訓(xùn)指南 一、忠于公司，忠于上級(jí)，忠于本職工作 忠于公司，忠于上級(jí)，忠于本職工作，就是忠于自己。 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 案例分析 王小云的故事告訴我們 : 員工和企業(yè)的關(guān)系是雙贏的。沒幾天，小云調(diào)到經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。機(jī)會(huì)來(lái)了。能夠走進(jìn)辦公室，看到神秘的電腦、復(fù)印機(jī)，令農(nóng)村姑娘王小云很是興奮、好奇。老板還逐漸發(fā)現(xiàn)，小云不僅能干，人緣還格外好，樓上樓下各部門的人都喜歡她。公司要求她每天負(fù)責(zé)辦公樓一至六層樓道、樓梯、衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔，月薪 300元。雖然持有高中畢業(yè)證，但由于見識(shí)少，又沒有任何的工廠工作經(jīng)驗(yàn)，找一個(gè)合適的工作很不容易。 其二、個(gè)人利益與企業(yè)利益是一致的，只有干好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造效益，才會(huì)增加個(gè)人收入； 其三、如果他把全部精力用于本職工作，把企業(yè)、班組當(dāng)成施展抱負(fù)的舞臺(tái)，相信他的個(gè)人能力將會(huì)得到更大的提高，個(gè)人職業(yè)生涯將會(huì)得到更大的發(fā)展 . 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 案例二 打工妹的成功路 王小云現(xiàn)為天津塘沽開發(fā)區(qū)某獨(dú)資企業(yè)的辦公室經(jīng)理，月薪 8000，是令人羨慕的白領(lǐng)女士。 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 案例分析 我們認(rèn)為李健不夠聰明，或者說(shuō)眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。 他的觀點(diǎn)是當(dāng)班長(zhǎng)要學(xué)會(huì)拿多少錢干多少事，干好了只是給領(lǐng)導(dǎo)添彩兒。 ” 的確，李健的精力能有一半用在工作上就不錯(cuò)了，聽說(shuō)私下里和朋友到郊區(qū)辦廠了 …… 不過(guò)，說(shuō)實(shí)話，要真讓李健辭職不干，丟掉國(guó)營(yíng)大企業(yè)的班長(zhǎng)工作，他還真舍不得。多吃苦多受累不說(shuō)，就說(shuō)班組管理吧：管嚴(yán)了，得罪人，遭罵；管松了，又會(huì)出漏子，領(lǐng)導(dǎo)不滿意。當(dāng)班長(zhǎng)三年了，工作不好也不壞。一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)相對(duì)一般員工需要具有出色的管理能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以做到。 ☆ 一點(diǎn)通 任何一個(gè)人都可能成為一個(gè)出色的管理者。 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 四、如何提升你的班組管理能力 能夠根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃編制班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； 能夠參與修定或改善本班組的作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)范； 能夠組織召開班組各種會(huì)議，具有主持會(huì)議的能力； 具有督導(dǎo)員工完成任務(wù)的能力； 具有執(zhí)行和落實(shí)規(guī)章制度的能力； 能夠因地制宜、因人而異，組織形式多樣的班組崗位培訓(xùn)，不斷提高員工技能水平； 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 掌握一般應(yīng)用文寫作的方法，能夠進(jìn)行班組常用應(yīng)用文寫作。 公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班 煉油分部梁明，20220621 三、培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 善于與人溝通，具備協(xié)調(diào)班
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