生產(chǎn)運(yùn)作管理課件第一章(參考版)
2024-08-26 22:52本頁(yè)面
【正文】 它是以圖示的方式通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。 T 01 02 03 04 0 工序 ? ?)(1 0 0105531 6 0)1()1())(1()()1()1()1()1(:111141414224222432143214321分鐘）（代入例中數(shù)字：短的單件時(shí)間。 T 01 02 03 04 0 平行移動(dòng)方式 工序 最長(zhǎng)者。 特點(diǎn)：加工周期短，在制品占用少。 工序數(shù)。 順序移動(dòng)法的缺點(diǎn)是： 大多數(shù)產(chǎn)品有等待加工和等待運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)象，生產(chǎn)周期長(zhǎng)； 資金周轉(zhuǎn)慢，經(jīng)濟(jì)效益較差。 三、零件在加工過(guò)程中的移動(dòng)方式 順序移動(dòng)：一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批的轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。 生產(chǎn)過(guò)程的比例性：指生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適合產(chǎn)品制造的比例關(guān)系。 優(yōu)點(diǎn)：（ 1）可減少運(yùn)輸次數(shù)，縮短運(yùn)輸路線 （ 2）協(xié)作關(guān)系簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)化了生產(chǎn)管理 （ 3）可使用專(zhuān)用高效設(shè)備和工藝設(shè)備 （ 4）在制品少，生產(chǎn)周期短 缺點(diǎn)：（ 1）對(duì)品種變化適應(yīng)性差 （ 2）生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較差 （ 3）工藝及設(shè)備管理較復(fù)雜 一、組織生產(chǎn)過(guò)程的原則 二、組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求 生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性 1）空間上的連續(xù)性 2）時(shí)間上的連續(xù)性 生產(chǎn)過(guò)程的平行性 1）平行：相同的零件同時(shí)在數(shù)臺(tái)相同的機(jī)床上加工。 JIT哲理指導(dǎo)下：推進(jìn)式 p494 牽引式（工具：看板管理）p494 第五節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的組織 產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是指從原材料投入到成品出產(chǎn)的全過(guò)程，包括 工藝過(guò)程：毛坯制造、零件加工、產(chǎn)品裝配 檢驗(yàn)過(guò)程 運(yùn)輸過(guò)程 等待停歇過(guò)程 自然過(guò)程 一、組織生產(chǎn)過(guò)程的原則 工藝專(zhuān)業(yè)化原則：將完成相同工藝的設(shè)備和工人放到一個(gè)廠房或一個(gè)區(qū)域內(nèi)。所謂供需協(xié)調(diào)，就是供方應(yīng)該按照需方的要求，合理配置內(nèi)部和外部資源，形成與需求相匹配的生產(chǎn)能力，準(zhǔn)時(shí)提供需主所需的產(chǎn)品和服務(wù)。 一 、 類(lèi)型劃分 生產(chǎn)運(yùn)作類(lèi)型按照品種多少 、 批量大小 、 生產(chǎn)重復(fù)程度劃分 （ 見(jiàn)課本 P17） ? 大量生產(chǎn) ? 單件生產(chǎn) ? 成批生產(chǎn) 大量大批生產(chǎn) 中批生產(chǎn) 單件小批生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 圖 14 生產(chǎn)類(lèi)型的劃分 第三節(jié) 生產(chǎn)的類(lèi)型 制造業(yè)和服務(wù)業(yè)不同生產(chǎn)類(lèi)型劃分舉例，如表14所示。 表 1 3 MTO 與 MTS 的主要區(qū)別 項(xiàng)目 備貨型生產(chǎn)（ MTS ） 訂貨型生產(chǎn)（ MTO ） 產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 按用戶要求生產(chǎn)，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品， 大量的變型產(chǎn)品與新產(chǎn)品 對(duì)產(chǎn)品的需求 可以預(yù)測(cè) 難以預(yù)測(cè) 價(jià)格 事先確定 訂貨時(shí)確定 交貨期 不重要，由成品庫(kù)隨時(shí)供貨 很重要，訂貨時(shí)決定 設(shè)備 多采用專(zhuān)用高效設(shè)備 多采用通用設(shè)備 人員 專(zhuān)業(yè)化人員 需多種操作技能 備貨型生產(chǎn)： （ 1）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高 （ 2）生產(chǎn)效率高 （ 3）用戶訂貨提前期短 （ 4）庫(kù)存水平高 （ 5）難以滿足顧客 個(gè)性化的需求 訂貨型生產(chǎn)： （ 1）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低 （ 2）生產(chǎn)效率低 （ 3）用戶訂貨提前期長(zhǎng) （ 4）庫(kù)存水平低 （ 5）對(duì)顧客個(gè)性化 需求的滿足度高 備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn)的特點(diǎn)： 備貨訂貨分離點(diǎn) p13 二、服務(wù)性生產(chǎn) 服務(wù)生產(chǎn)的分類(lèi) 1）按照是否提供有形產(chǎn)品 純勞務(wù)生產(chǎn)：不提供任何有形產(chǎn)品，如咨詢、法庭辯護(hù)、指導(dǎo)、講課 一般勞務(wù)生產(chǎn)：提供有形產(chǎn)品，如批發(fā)、零售、郵政、運(yùn)輸、圖書(shū)館書(shū)刊借閱指物料均勻、連續(xù)的按一定工藝順序運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。 一、制造性生產(chǎn) 備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn)
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