【正文】 他不聰明，但他永遠(yuǎn)知道如何讓生命充滿希望！ 感恩、服從、專注！ 學(xué)習(xí)力 =競爭力 四、職業(yè)素質(zhì)篇 。 認(rèn) 真 ? 張瑞敏： 支撐我們做事情的不完全是利益，更多的是內(nèi)心的原則和責(zé)任感，也是一種對待事物認(rèn)真的態(tài)度和信念！ ? 任正非： 華為唯一可以依靠的是人，認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財富，人力資本的增值一定要大于財務(wù)資本的增值。一個洗馬桶的美麗女孩，以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和堅持不懈的敬業(yè)精神深深地打動了周圍的人們 ...... 15年后 …… 日本政府前郵政大臣 四、職業(yè)素質(zhì)篇 認(rèn)真是執(zhí)行的靈魂！ 野田圣子通過這件事情認(rèn)識到：工作不分貴賤，不論是什么性質(zhì)的工作都有它的意義與價值，一個對工作不敬業(yè)的人，根本沒資格在這個社會上承擔(dān)起任何責(zé)任。就在她的思想十分矛盾的時候，酒店里一位老員工出現(xiàn)在她面前，二話不說，拿起工具親手演示了一遍：一遍又一遍地擦洗馬桶，直到光潔如新，然后將擦洗干凈的馬桶裝滿水，再從馬桶中盛出一杯水，連眉頭都沒皺一下就一飲而盡，整個過程沒有半絲做作。從小嬌生慣養(yǎng)的美女從沒做過這樣的事，第一次清掃，她幾乎差點吐了出來。 敬業(yè)為魂 ———— 專注的力量！ 認(rèn)真第一、聰明第二！ 為什么 1923年東京大地震 30多萬人死亡，損失 500多億美金，但 8年后就發(fā)生了日本大規(guī)模的“九一八事變”？ 二戰(zhàn)后的日本 1945年戰(zhàn)敗后的日本一片廢墟，但是什么讓日本在 20年后就創(chuàng)造世界經(jīng)濟(jì)奇跡 ? 日本東京 野田圣子是個漂亮女孩子。 西點軍人的第五大執(zhí)行要點： 敬業(yè)為魂 (西點軍校第 18條軍規(guī) ) 聰明的人一輩子都在想超越別人的方法，認(rèn)真 的人一輩子都在做超越別人的事。 ?一個財富神話， 39歲成為世界首富。 蓋茨！ ?13歲開始編程，預(yù)言自己將在 25歲成為百萬富翁。 幾天后，班上一個 11歲的男孩，胸有成竹地站在泰勒面前，從頭到尾按要求聲情并茂背了下來，竟然一字沒錯！ 泰勒牧師贊嘆地問： “ 你為什么能背下這么長的文字呢？ ” 男孩不假思索地回答道： “ 我全力以赴！ ” 16年后，那個男孩成了世界著名軟件公司的老板。 書的內(nèi)容有幾萬字，而且不押韻，要背誦有很大的難度?？勺妨艘魂嚝C狗沒追上，沮喪地回來了，獵人氣急敗壞地說：“ 你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到！ ” 獵狗聽了很不服氣地辯解道： “ 我已經(jīng) 盡力而為 了呀！ ” 兔子帶著槍傷成功地逃生回家后，兄弟們都圍過來驚訝地問它： “ 那只獵狗很兇呀，你又帶了傷，是怎么甩掉它的呢？ ” 兔子說： “ 它是 盡力而為 ，我是 全力以赴 了呀！它沒追上我最多挨一頓罵，而我不全力以赴地跑，就沒命了呀！ ” 盡力而為與全力以赴 泰勒講完故事后向全班鄭重其事地承諾：誰要是能背出《 圣經(jīng) 一天，他向?qū)W生講了個故事： 一年冬天，獵人帶著獵狗去打獵。 威廉斯 沒有終生學(xué)習(xí)的心態(tài)就會失去生存的能力！ 西點軍人的第四大執(zhí)行要點： 全力以赴 (西點軍校第 14條軍規(guī) ) 沒有退路，才可以全力以赴！ 盡力而為與全力以赴 美國西雅圖有一位德高望重的牧師 —— 戴爾 基業(yè)常青 ——不斷提升自己 養(yǎng)成每天閱讀 10分鐘好書的習(xí)慣， 20年后你們就都可以做校長！ “ 不管你有多少偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實上你是在倒退。 ?1998年出任微軟（中國）公司總經(jīng)理， ?1999年吳士宏出任 TCL集團(tuán)總經(jīng)理。被譽為“南天王”。但她每天比其他同事多花 6個多小時的時間用于學(xué)習(xí)，每天都在想總有一天要讓自己的人生不再平庸。終于達(dá)到了 IBM的要求。從未摸過打字機(jī)的她，面對考官的提問與要求，下定決心要在一個星期之內(nèi)學(xué)會打字。 就算職務(wù)降低了、級別降低了、就算真的同事、領(lǐng)導(dǎo)對自己有不好的看法或評價，難道這就失敗了嗎？ 如果能這么看待并獲得突破，這就是絕對成長，因為你真的在進(jìn)步。 兩種表現(xiàn) : 相對成長 絕對成長 我失敗了，時時刻刻都感覺同事、領(lǐng)導(dǎo)好像對自己另眼相看。 勇敢的去回顧自己的問題，反思自己的錯誤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，保證沒有下一次。 ?企業(yè)中的服從，強(qiáng)調(diào)的是對公司文化制度的認(rèn)同，是以公司爭取最大的利益為前提！ 命令下來了，你就必須完成！ 制度是法律，文化是靈魂！ 把原本個性不一樣的員工團(tuán)結(jié)成一個整體， 企業(yè)才有競爭力！ 西點軍人的第三大執(zhí)行要點： 不斷提升自己 終身學(xué)習(xí) (西點軍校第 12條軍規(guī) ) 一個觀念 —— 相對成長和絕對成長 絕對成長的指標(biāo)： ? 個人內(nèi)在能力的提高，才叫絕對成長。 即使決定是錯的，也要通過執(zhí)行來把事情做對，而不是再回頭討論。 哥倫布：凡是決定的就是對的，重要的是去做，即使是錯的，那我們也要通過執(zhí)行來把事情做對，而不是再回頭討論。在 《 麥當(dāng)勞員工手冊 》 中，麥當(dāng)勞作風(fēng)一共有七點，第七點是百分之百地支持決定。作為一名新員工，對企業(yè)沒有任何的理解，怎么可能提出合乎實際的建議。 王石 服從：不問為什么，只想怎么做！ 華為一新員工，剛到華為時，就公司的經(jīng)營戰(zhàn)略問題，寫了一封 “ 萬言書 ” 給任正非，任正非批復(fù)： “ 此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療；如果沒病，建議辭退。 整體的巨大力量來自于個體的服從精神！ ? 將軍之路是服從班長開始的！ ? 萬科的董事長王石是軍人出身的企業(yè)家，被稱為房地產(chǎn)界的登山勇士， 03年 5月，王石作為企業(yè)老總第一個登上了珠穆朗瑪峰山頂，在這次登山