20xx年9月主任述職報(bào)告(參考版)
2024-08-25 20:59本頁(yè)面
【正文】 如有冒犯的地方，敬請(qǐng)?jiān)?謝謝!! 。等處理完目前洽談的粉末后，再把剩下來(lái)的舊粉清理一次，找相關(guān)部門(mén)評(píng)審，給出一個(gè)妥善的處理方案。至于粉末，雖然過(guò)期，但還可用。如果量多的話，或者找相關(guān)部門(mén)一起評(píng)審，討論一下有沒(méi)有必要再留下來(lái)。但如果不清除的話，難以確保ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的可索性，是實(shí)行信息化管理的障礙。如包裝方面：上次報(bào)告中的待處理品只用去還不到三分之一，進(jìn)度很慢。尤其是在訂單不正常的情況下，申購(gòu)更難控制，但越要把工作細(xì)化。而對(duì)于包裝材料及隔熱條的申購(gòu)，常用的根據(jù)庫(kù)存的減少及需求量通知采購(gòu)，讓供應(yīng)商及時(shí)送貨，這樣既不會(huì)影響生產(chǎn)，又不會(huì)造成積壓倉(cāng)存。而我下一步計(jì)劃，打算通過(guò)一些途徑，收集生產(chǎn)進(jìn)度的數(shù)據(jù)信息，對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)與采購(gòu)及使用部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)作出處理方案，減少我司因積壓物料而造成的損失。再細(xì)化的話，就是對(duì)訂單的分解、計(jì)劃的跟蹤及訂單的完成情況。如上階段生產(chǎn)系統(tǒng)作報(bào)告時(shí)的數(shù)據(jù)顯示：()，()，()的輔助材
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1