管理標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商考核及綜合評價細(xì)則(參考版)
2024-08-21 23:42本頁面
【正文】 本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 。延時付款附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由采購部起草并負(fù)責(zé)解釋。 /?08?02－2012附錄I資料性附錄供應(yīng)商月度供貨考核結(jié)果實施細(xì)則I等級供應(yīng)商得分配額調(diào)整付款（兌現(xiàn)計劃付款比例)一等得分≥90下月供貨計劃配額上調(diào)（為＞50%）100%二等80分≤得分＜90分下月供貨計劃配額可以上調(diào)90%三等60分≤得分＜80分下月供貨計劃配額下調(diào)（為＜50%）70%四等45分≤得分＜60分原則上予以優(yōu)化淘汰，因采購關(guān)系不能優(yōu)化淘汰的需上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過，供應(yīng)商必須進行整改，下月供貨計劃配額下調(diào)（為＜50%）。50%或延時付款（整改合格后付70%） 3/?08?02－2012附錄H資料性附錄 供 應(yīng) 商 年 度 綜 合 評 價 結(jié) 果 實 施 審 批 表 編號： 根據(jù)我公司《供應(yīng)商考核及綜合評價細(xì)則》文件要求：對供應(yīng)商年度綜合評價結(jié)果按以下方案進行實施，若與不能按細(xì)則實施，則以審批表形式進行批準(zhǔn)。100%2B級供應(yīng)商1. 允許承接新產(chǎn)品；2. 配額調(diào)整上調(diào)，若與A級供應(yīng)商有沖突，則優(yōu)先考慮A級供應(yīng)商。有3個或以上月度評價為三等(含一個四等或五等），綜合評價必須為C級；有2個或以上月度評價為三等，綜合評價必須在C級；對供貨周期不足評價周期三分之二時間的供應(yīng)商不進行年度評價。供應(yīng)商綜合評價等級標(biāo)準(zhǔn)： A級——得分≥90分； B級——75分≤得分＜90分； C級——60分≤得分＜75分； D級——45分≤得分＜60分。注：若供應(yīng)商無異議則此欄不需簽字蓋章 簽名： 日期 （公章）：說明：此表一式兩份，物資部、供應(yīng)商各保留一份。□責(zé)任不明，部分評價結(jié)果不作記錄?！踟?zé)任方申訴理由/證據(jù)不充分，按原評價結(jié)果進行考核。如果貴方在兩個工作日內(nèi)不返回此表，則認(rèn)為貴方無異議。/?08?02－2012附錄B資料性附錄供 應(yīng) 商 綜 合 考 核、評 價 依 據(jù) 收 集 表供應(yīng)商名稱:序號發(fā)生時間產(chǎn)品圖號/名稱問 題 描 述解決措施/處理結(jié)果評價項目評價負(fù)責(zé)人 /?08?02－2012附錄C資料性附錄有限公司供 應(yīng) 商 月 度 供 貨 考 核 匯 總 表（ 年 月 )序號供應(yīng)商名稱質(zhì)量管理(40分)供貨響應(yīng)(50分)
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