建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系(參考版)
2024-08-21 21:09本頁面
【正文】 （3）監(jiān)理員、專監(jiān)、總監(jiān)或總代應(yīng)簽字齊全。 對現(xiàn)場的“人、機(jī)、料” 的存在狀況如實(shí)描述，必要時還應(yīng)進(jìn)行拍照和攝像，以備項(xiàng)目一旦發(fā)生索賠時提供監(jiān)理審查依據(jù)。（3）重要會議形成會議紀(jì)要，相關(guān)單位完成簽字手續(xù)后發(fā)送至各方。會上匯報(bào)本周現(xiàn)場施工情況及現(xiàn)場存在的問題，討論問題解決方案，并做好下周工作部署和進(jìn)度安排等。交接竣工文件內(nèi)容如下：1) 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；2) 服務(wù)過程記錄，包括開工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會議紀(jì)要等；3) 分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收記錄一份；4) 工程監(jiān)理總結(jié)。（3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖，提供給監(jiān)理一份。工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，應(yīng)定期以監(jiān)理月報(bào)及年度報(bào)告和總結(jié)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況、工程現(xiàn)場施工質(zhì)量情況等。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理。在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借故拖延上報(bào)。（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。（2）如施工單位不及時整改，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程部分暫停指令”，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的隱蔽工程，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工?？偙O(jiān)理工程師在施工單位自評自檢記錄上加蓋監(jiān)理公章并簽署驗(yàn)收意見。隱蔽工程、重要分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）監(jiān)理員參加施工單位對單位工程和施工工序的質(zhì)量驗(yàn)收。 （2）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核工程洽商和設(shè)計(jì)變更技術(shù)問題，重點(diǎn)是工程洽商和設(shè)計(jì)變更是否違反施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)文件，是否影響工程使用功能和觀感。對于主要材料監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽樣，并與施工單位一起送至經(jīng)監(jiān)理人
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